图书详情 | 《人力资源管理理论与实务》
图书分类 一 〉工商管理 一 〉
- 天津大学出版社
- 9787561862117
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- 228547
- 43194992-4
- 平装
- 正16开
- 2018年8月
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- 292
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- 工商管理
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- F243
- 管理学
- 本科
- 初版
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内容简介：
人力资源是“第一资源”，是所有资源中的“重中之重”。人力资源管理水平的高低，决定着一个组织在行为中的表现和行为，决定着组织战略的实现、目标的完成、竞争力的大小。决定着组织的生存、发展和未来。本书对人力资源管理的理论，从经济学和管理学方面做了全面的总结，对人力资源管理中的原理作了认真的梳理，力图从更广泛的理论视角来认识人力资源管理；同时，对人力资源管理中的各个实务环节进行了全面的描述，中间穿插了一些我们在实际工作中遇到的一些案例，生动具体的反映了人力资源管理实际操作中的各项技术手段。
目录
第一章 人力资源管理导论 第一节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理者和部门 第四节 人力资源战略 第五节 人力资源管理认知实训 复习思考题第二章 工作分析与胜任素质模型 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的基本流程与主要方法 第三节 工作说明书的编写 第四节 胜任素质模型 第五节 工作分析实务 复习思考题第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求、供给的预测与平衡 第三节 人力资源规划的编制与执行 第四节 人力资源规划实务 复习思考题第四章 员工招聘 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的渠道 第三节 员工甄选 第四节 员工招聘实训 复习思考题第五章 员工培训 第一节 员工培训概述 第二节 有效培训I系统的构建 第三节 员工培训面临的特殊问题 第四节 员工培训实训 复习思考题第六章 绩效管理 第一节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的实施过程 第三节 绩效管理工具 第四节 绩效管理实务 复习思考题第七章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概迹 第二节 薪酬设计 第三节 薪酬水平设计 第四节 薪酬职别设计 第五节 薪酬结构设计 第六节 员工福利管理 第七节 薪酬设计实务 复习思考题第八章 职业生涯管理 第一节 组织职业生涯管理内容 第二节 组织职业生涯管理的实施
