目录
项目 1　 建筑施工组织基本概念的建立 1
任务1.1　了解建筑施工组织的相关概念 3
1.1.1　基本建设项目 3
1.1.2　基本建设程序 4
1.1.3　认识建筑产品与建筑施工的特点 6
任务实施：珠海歌剧院工程的项目划分 6
任务1.2　认识施工组织设计的作用、任务和编制原则 7
1.2.1　施工组织设计的作用和任务 7
1.2.2　施工组织设计的分类 8
1.2.3　编制施工组织设计的基本原则 8
任务实施：确定珠海歌剧院的基本建设程序 10
思考与练习 11
项目 2　 建筑工程流水施工 13
任务2.1　认识工程施工组织 15
2.1.1　施工组织的基本方式 15
2.1.2　流水施工的组织条件和经济效果 19
2.1.3　流水施工的分类 20
任务实施：给定工程基础工程流水节拍及流水施工工期计算 20
任务2.2　确定流水施工参数 22
2.2.1　工艺参数 22
2.2.2　空间参数 23
2.2.3　时间参数 26
任务实施：给定工程主体工程流水节拍及流水施工工期计算 28
任务2.3　认识流水施工方式 29
2.3.1　全等节拍流水施工 30
2.3.2　成倍节拍流水施工 32
2.3.3　异节拍流水施工 33
2.3.4　无节奏流水施工 35
2.3.5　分别流水施工 36
任务实施：给定工程屋面工期及装修流水节拍和工期计算 36
任务2.4　计算总工期、编制流水施工进度计划 39
2.4.1　横道图 39
2.4.2　斜线图 40
2.4.3　网络图 40
任务实施：给定工程总工期计算及流水施工进度计划编制 40
思考与练习 42
项目 3　 网络计划技术 44
任务3.1　认识网络计划技术 45
3.1.1　网络计划技术的基本原理 46
3.1.2　网络计划技术的优点 48
任务实施：绘制给定工程的网络计划 48
任务3.2　认识双代号网络计划 50
3.2.1　双代号网络计划的表示方法 50
3.2.2　双代号网络图的绘制 52
3.2.3　双代号网络图时间参数的计算 57
任务实施：绘制给定工程的双代号网络计划 62
任务3.3　认识时标网络计划 65
3.3.1　绘制方法 66
3.3.2　时间参数的确定 68
任务实施：绘制给定工程的时标网络图 69
任务3.4　认识单代号网络计划 70
3.4.1　单代号网络计划的表示方法 70
3.4.2　单代号网络图的绘制 70
3.4.3　单代号网络图时间参数的计算 71
任务实施：绘制给定工程的单代号网络图 74
任务3.5　了解网络计划的优化 76
3.5.1　工期优化 76
3.5.2　费用优化 78
3.5.3　资源优化 84
任务实施：给定工程的基础工程工期优化（以填土1为例） 93
任务3.6　编制单位工程网络计划 94
3.6.1　建筑施工网络计划的排列方法 94
3.6.2　单位工程施工网络计划的编制方法 95
任务实施：编制给定工程的单位工程施工网络计划 95
任务3.7　了解网络计划的控制 98
3.7.1　网络计划的检查 98
3.7.2　网络计划的调整 99
任务实施：对给定工程进行网络计划的检查与调整 101
思考与练习 103
项目 4　 施工准备工作 108
任务4.1　工程施工准备与材料的调查分析 110
4.1.1　施工准备工作的意义 110
4.1.2　施工准备工作的分类和内容 111
4.1.3　施工准备工作的要求 112
4.1.4　原始资料收集 114
任务实施：对给定工程进行原始材料的调查与分析 118
任务4.2　工程技术经济准备 118
4.2.1　熟悉与会审图纸 118
4.2.2　编制施工组织设计 121
4.2.3　编制施工图预算和施工预算 121
任务实施：对给定工程进行技术经济准备 121
任务4.3　工程施工现场准备 122
4.3.1　现场“三通一平” 122
4.3.2　测量放线 123
4.3.3　临时设施的搭设 123
任务实施：对给定工程进行施工现场准备 124
任务4.4　工程施工物资准备 125
4.4.1　建筑材料的准备 125
4.4.2　施工机具和周转材料的准备 126
4.4.3　预制构件和配件的加工准备 126
任务实施：对给定工程进行施工物资准备 126
任务4.5　工程劳动组织准备 127
4.5.1　项目组的组建 127
4.5.2　施工队伍的准备 128
4.5.3　施工队伍的教育 129
4.5.4　冬期、雨期施工准备 130
任务实施：对给定工程进行施工物资准备 131
思考与练习 132
项目 5　 单位工程施工组织设计 134
任务5.1　单位工程施工组织设计认知 137
5.1.1　单位工程施工组织设计的编制依据 137
5.1.2　单位工程施工组织设计的内容 138
5.1.3　单位工程施工组织设计的编制程序 139
任务实施：对给定工程进行项目组织机构划分 140
任务5.2　编制工程施工方案 141
5.2.1　工程概况 141
5.2.2　施工方案的选择 141
任务实施：对给定工程确定施工流程与施工顺序 152
任务5.3　编制工程施工方法与施工机械 152
5.3.1　选择施工方法 152
5.3.2　选择施工机械 153
任务实施：完成给定工程施工方法与施工机械的编制 154
任务5.4　编制工程主要管理措施 161
5.4.1　技术组织措施的设计 161
5.4.2　安全施工措施 162
5.4.3　降低成本措施 162
5.4.4　现场文明施工措施 163
任务实施：完成给定工程的主要管理措施编制 163
任务5.5　编制工程雨季施工措施 166
任务5.6　编制单位工程施工进度计划 166
5.6.1　单位工程施工进度计划的作用和分类 166
5.6.2　单位工程施工进度计划的编制程序和依据 167
5.6.3　单位工程施工进度计划编制的主要步骤和方法 168
任务实施：完成给定工程的施工进度计划编制 174
任务5.7　编制工程各项资源需用量计划 175
5.7.1　施工准备工作计划 175
5.7.2　各种资源需用量计划 175
任务实施：确定给定工程的资源需用量计划 177
任务5.8　编制工程施工平面图 177
5.8.1　单位工程施工平面图的设计依据、内容和原则 177
5.8.2　单位工程施工平面图的设计步骤 178
任务实施：绘制给定工程的施工平面图 182
思考与练习 183
项目 6　 编制施工组织总设计 186
任务6.1　编制工程施工总部署和施工方案 189
6.1.1　施工组织总设计概述 189
6.1.2　施工部署 190
任务实施：划分给定工程的施工准备工作顺序 193
任务6.2　编制工程施工总进度计划 195
6.2.1　施工总进度计划的编制原则和内容 196
6.2.2　施工总进度计划的编制步骤和方法 196
任务实施：完成给定工程的施工总进度计划的编制 198
任务6.3　编制工程施工准备 199
任务实施：完成给定工程的施工准备 199
任务6.4　编制工程主要施工机械计划 200
任务实施：完成给定工程的施工机械计划编制 200
任务6.5　编制工程总资源配备计划 201
6.5.1　劳动力需用量计划 201
6.5.2　材料、构件及半成品需用量计划 202
任务实施：完成给定工程的劳动力配备计划编制 202
任务6.6　编制工程施工总平面图 204
6.6.1　施工总平面图的设计原则、设计依据和内容 204
6.6.2　施工总平面图的设计方法 205
6.6.3　施工总平面图的绘制 217
任务实施：绘制给定工程的施工总平面布置图 218
任务6.7　编制工程质量、安全和降低成本措施 220
6.7.1　工程质量保证措施 220
6.7.2　施工安全保证措施 220
6.7.3　降低成本措施 221
任务实施：确定给定工程的保证工程质量措施、安全措施和
　　　　　　　降低成本措施 221
任务6.8　编制工程冬期、雨期施工方法和措施 222
6.8.1　冬期施工方法和措施 222
6.8.2　雨期施工方法和措施 223
任务实施：确定给定工程冬期、雨期的施工方法和措施 224
任务6.9　编制工程主要技术经济指标 224
任务实施：确定给定工程的技术经济指标 225
思考与练习 226
项目 7　 BIM在建筑施工组织中的应用 229
任务7.1　编制工程概况、施工部署及施工方案 230
7.1.1　工程概况 230
7.1.2　施工部署 231
7.1.3　施工方案 232
任务7.2　编制工程施工进度计划 233
7.2.1　划分施工过程 233
7.2.2　施工过程工程量计算 233
7.2.3　施工过程劳动量和机械台班数计算 233
7.2.4　施工过程工期计算 233
7.2.5　施工过程逻辑关系 234
7.2.6　绘制施工进度计划图 234
任务7.3　编制工程施工现场平面布置图 237
7.3.1　基础阶段场地布置主要内容及特点 237
7.3.2　基础阶段场地布置软件绘制流程 237
7.3.3　基础阶段施工现场布置规则要求 238
7.3.4　施工模拟应用 242
任务7.4　BIM在项目管理中的优势、不足及应用价值 243
思考与练习 245
参考文献 248