项目1 会展项目概述
案例导入
1.1 认识会展项目
1.1.1 会展项目的定义
1.1.2 会展项目的特征
1.1.3 会展项目的分类
1.1.4 会展项目的生命周期
1.1.5 与会展项目相关的法律法规和标准
1.2 管理会展项目关系人
1.2.1 会展项目关系人的定义和特征
1.2.2 常见的展览项目关系人
1.2.3 常见的会议项目关系人
1.2.4 会展项目关系人的管理流程
1.3 了解会展项目策划与组织
1.3.1 会展项目策划
1.3.2 会展项目组织
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目2 会展项目立项策划与可行性分析
案例导入
2.1 认识会展项目立项策划
2.1.1 会展项目立项策划的定义
2.1.2 会展项目立项策划的内容
2.2 进行会展项目可行性分析
2.2.1 市场环境分析
2.2.2 项目生命力分析
2.2.3 项目执行方案分析
2.2.4 财务分析
2.2.5 风险预测
2.2.6 撰写会展项目可行性分析报告
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目3 会展项目相关活动策划
案例导入
3.1 认识会展项目相关活动策划
3.1.1 会展项目相关活动的定义
3.1.2 会展项目相关活动策划的原则
3.1.3 会展项目相关活动策划的内容
3.2 了解常见会展项目相关活动的策划
3.2.1 展中会议策划
3.2.2 开幕式策划
3.2.3 比赛评奖活动策划
3.2.4 表演活动策划
3.2.5 公众人物见面会策划
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目4 会展项目营销与招展招商策划
案例导入
4.1 认识会展项目的营销策划
4.1.1 会展项目营销的定义和特征
4.1.2 会展项目营销策划的主要流程
4.1.3 会展项目营销策略
4.2 熟悉会展项目的招展招商策划
4.2.1 会展项目招展策划
4.2.2 会展项目招商策划
4.2.3 招展招商的邀约方式
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目5 会展项目计划与控制
案例导入
5.1 认识会展项目计划与控制
5.1.1 会展项目计划
5.1.2 会展项目控制
5.2 确定会展项目目标
5.2.1 会展项目目标的要素和特征
5.2.2 会展项目目标的制定原则
5.3 会展项目范围计划与控制
5.3.1 界定会展项目的产品范围
5.3.2 绘制工作分解结构
5.3.3 编制会展项目范围计划
5.3.4 控制会展项目范围变更
5.4 进行会展项目进度计划与控制
5.4.1 编制会展项目进度计划
5.4.2 控制会展项目进度
5.5 进行会展项目成本计划与控制
5.5.1 会展项目成本构成
5.5.2 会展项目成本估算
5.5.3 会展项目成本控制
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目6 会展项目团队建设
案例导入
6.1 认识会展项目团队
6.1.1 会展项目团队的特征和必备要素
6.1.2 会展项目团队的发展过程
6.2 组建会展项目团队
6.2.1 招聘团队成员
6.2.2 明确团队目标
6.2.3 设置团队组织结构
6.2.4 确定团队身份及成员角色
6.3 管理会展项目团队
6.3.1 会展项目团队成员激励
6.3.2 会展项目团队绩效考核
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目7 会展项目实施准备与现场管理
案例导入
7.1 会展项目实施准备
7.1.1 准备展览项目主要资料
7.1.2 管理会展服务商
7.2 会展项目现场管理
7.2.1 展览项目现场管理
7.2.2 会议项目现场管理
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目8 会展项目风险管理
案例导入
8.1 认识会展项目风险
8.1.1 会展项目风险的特征
8.1.2 会展项目风险的来源和分类
8.2 提高会展项目风险管理能力
8.2.1 会展项目风险管理意识
8.2.2 会展项目风险管理的特征和重点
8.2.3 会展项目风险管理的流程
8.2.4 会展项目风险管理的策略
8.2.5 会展项目风险管理的注意事项
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

项目9 会展项目收尾与会展项目评估
案例导入
9.1 认识会展项目收尾工作
9.1.1 会展项目收尾工作的原则
9.1.2 会展项目收尾工作的内容
9.2 认识会展项目评估工作
9.2.1 会展项目评估的主体
9.2.2 会展项目评估的原则
9.2.3 会展项目评估的意义
9.2.4 会展项目评估的内容
9.2.5 会展项目评估的流程
项目实训
学习成果自测
学习成果评价

参考文献