面向对象软件工程 / 21世纪高等学校规划教材·软件工程
￥39.80定价
作者： 石冬凌、任长宁等
出版时间：2016年10月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302448884
- 1-1
- 31151
- 0045178222-1
- 平装
- 16开
- 2016年10月
- 458
- 工学
- 软件工程
- TP311.5
- 计算机
- 本科
内容简介
石冬凌、任长宁、贾跃、高兵编著的这本《面向对象软件工程》阐述了软件工程的基本思想、软件开发过程、面向对象的分析与设计技术及项目管理的内容。在各章节中以软件生命周期阶段为主线，介绍了软件开发过程中的每个阶段需要达成的任务目标、涉及的基本原理及采用的技术。在每一章中都会使用同一业务背景下的案例带领读者运用讲述的知识进行实践，指导读者灵活解决实际问题。每一章节后面都为读者准备了相应的练习题，帮助读者巩固和加深对知识点的理解。教材的最后一章设置了综合实训环节，将前面讲述的知识进行完整的应用，起到将所学知识融会贯通的作用。
本教材适合高校信息类专业“软件工程”课程的教学，也可作为广大软件开发爱好者的参考资料。
本教材适合高校信息类专业“软件工程”课程的教学，也可作为广大软件开发爱好者的参考资料。
目录
第1章 软件工程概述
1.1 项目导引
1.2 项目分析
1.3 软件工程的历史
1.4 软件工程的基本概念
1.5 软件工程的基本原理
1.6 软件生命周期
1.7 软件开发过程模型
1.7.1 瀑布模型
1.7.2 原型模型
1.7.3 螺旋模型
1.7.4 迭代开发与RUP
1.8 案例分析
1.9 技术拓展
1.9.1 敏捷开发技术1——Scrum
1.9.2 敏捷开发技术2——XP
小结
强化练习
第2章 软件工程管理
2.1 项目导引
2.2 项目分析
2.3 软件项目管理概述
2.4 项目范围管理
2.4.1 项目范围变更控制
2.4.2 项目范围变更原因
2.4.3 范围变更控制过程
2.4.4 实施范围变更管理原则
2.4.5 项目范围变更控制
2.5 项目成本管理
2.5.1 成本管理过程
2.5.2 成本管理手段
2.6 项目进度管理
2.6.1 影响项目进度的因素
2.6.2 项目进度控制
2.7 项目配置管理
2.7.1 配置管理的意义
2.7.2 配置管理的实施过程
2.7.3 配置控制
2.7.4 配置管理报表
2.8 项目组织管理
2.8.1 民主制程序员组
2.8.2 主程序员组
2.8.3 现代程序员组
2.8.4 软件项目组
2.8.5 IT组织管理
2.9 项目质量管理
2.9.1 软件质量概述
2.9.2 软件质量因素
2.10 项目风险管理
2.10.1 风险的分类
2.10.2 风险的识别
2.10.3 风险评估
2.10.4 风险的驾驭和监控
2.11 项目沟通管理
2.12 项目集成管理
2.13 案例分析
2.13.1 角色的映射
2.13.2 开发案例中的制品
2.13.3 为初始阶段制定计划
2.14 知识拓展
2.14.1 质量管理资格认证1——ISO 9000:2000
2.14.2 质量管理资格认证2——CMM
2.14.3 质量管理资格认证3——ISO 9000-3
小结
强化练习
第3章 需求确定
3.1 项目导引
3.2 项目分析
3.3 需求阶段的任务和目标
……
第4章 系统分析
第5章 系统设计
第6章 对象设计
第7章 软件实现
第8章 软件测试
第9章 软件维护
第10章 综合实训——在线宠物商店
附录A 面向对象技术概述
参考文献
1.1 项目导引
1.2 项目分析
1.3 软件工程的历史
1.4 软件工程的基本概念
1.5 软件工程的基本原理
1.6 软件生命周期
1.7 软件开发过程模型
1.7.1 瀑布模型
1.7.2 原型模型
1.7.3 螺旋模型
1.7.4 迭代开发与RUP
1.8 案例分析
1.9 技术拓展
1.9.1 敏捷开发技术1——Scrum
1.9.2 敏捷开发技术2——XP
小结
强化练习
第2章 软件工程管理
2.1 项目导引
2.2 项目分析
2.3 软件项目管理概述
2.4 项目范围管理
2.4.1 项目范围变更控制
2.4.2 项目范围变更原因
2.4.3 范围变更控制过程
2.4.4 实施范围变更管理原则
2.4.5 项目范围变更控制
2.5 项目成本管理
2.5.1 成本管理过程
2.5.2 成本管理手段
2.6 项目进度管理
2.6.1 影响项目进度的因素
2.6.2 项目进度控制
2.7 项目配置管理
2.7.1 配置管理的意义
2.7.2 配置管理的实施过程
2.7.3 配置控制
2.7.4 配置管理报表
2.8 项目组织管理
2.8.1 民主制程序员组
2.8.2 主程序员组
2.8.3 现代程序员组
2.8.4 软件项目组
2.8.5 IT组织管理
2.9 项目质量管理
2.9.1 软件质量概述
2.9.2 软件质量因素
2.10 项目风险管理
2.10.1 风险的分类
2.10.2 风险的识别
2.10.3 风险评估
2.10.4 风险的驾驭和监控
2.11 项目沟通管理
2.12 项目集成管理
2.13 案例分析
2.13.1 角色的映射
2.13.2 开发案例中的制品
2.13.3 为初始阶段制定计划
2.14 知识拓展
2.14.1 质量管理资格认证1——ISO 9000:2000
2.14.2 质量管理资格认证2——CMM
2.14.3 质量管理资格认证3——ISO 9000-3
小结
强化练习
第3章 需求确定
3.1 项目导引
3.2 项目分析
3.3 需求阶段的任务和目标
……
第4章 系统分析
第5章 系统设计
第6章 对象设计
第7章 软件实现
第8章 软件测试
第9章 软件维护
第10章 综合实训——在线宠物商店
附录A 面向对象技术概述
参考文献
