管理学（第三版）（另配教学资源） / 教育科学十五国家规划课题研究成果
作者： 刘秋华
出版时间：2015-07
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040426526
- 3版
- 31171
- 42241952-3
- 平装
- 16开
- 2015-07
- 400
- 320
- C93
- 经济学类、工商管理类
- 本科 高职
本书的第一版为教育科学“十五”国家规划课题研究成果。本书为第三版，是在前两版的基础上补充、修订、完善而成的。
本书共11章，阐述了管理学基础知识、决策与计划、组织与人员配备、领导与激励、沟通与控制、创新与发展等内容。本书在论述中围绕三条主线：一是以时间为主线阐述管理理论的发展，为学生把握管理学的发展提供便利；二是以职能为主线阐述管理学的基本理论，使学生全面地掌握管理的基本知识和技能；三是以案例为主线，在阐述理论的同时采用短小精悍的案例进行说明，使理论与实践紧密地结合在一起。
本书资料丰富，实用性强，可作为高等学校本专科经济管理类专业的学生用书，也可作为从业人员的自学或培训参考书
第一章管理与管理学001
第一节管理概述001
第二节管理理论的产生与发展009
第三节管理者028
第四节管理学的特性034
案例: 中国成功的管理者——马云035
本章小结040
主要概念041
练习思考题041
第二章决策042
第一节决策概述042
第二节决策的原则与过程048
第三节决策的方法053
案例: 从史玉柱的巨人集团看决策的重要性059
本章小结063
主要概念064
练习思考题064
第三章计划065
第一节计划概述065
第二节计划的编制程序071
第三节现代计划方法073
案例: 从施温自行车公司的倒闭看计划的重要性080
本章小结082
主要概念083
练习思考题083
第四章组织084
第一节组织概述084
第二节组织设计087
第三节组织结构092
第四节组织变革100
案例: 美的集团的组织结构104
本章小结108
主要概念109
练习思考题109
第五章人员配备110
第一节人员配备概述110
第二节管理人员选聘115
第三节管理人员考核123
第四节管理人员培训127
案例: 微软公司的人员招聘130
本章小结133
主要概念134
练习思考题134
第六章领导135
第一节领导概述135
第二节领导者素质141
第三节领导理论145
第四节领导艺术154
案例: 柳传志的领导思想159
本章小结163
主要概念164
练习思考题164
第七章激励165
第一节激励概述165
第二节激励理论169
第三节从激励理论到实务181
案例: 星巴克成功激励员工的法宝183
本章小结185
主要概念186
练习思考题186
第八章沟通187
第一节沟通概述187
第二节沟通的障碍及改善193
第三节对冲突的认识和解决197
案例: 沃尔玛的成功沟通199
本章小结201
主要概念202
练习思考题202
第九章控制204
第一节控制概述204
第二节控制的类型206
第三节控制的过程210
第四节控制的方法213
案例: 华为的内部控制体系220
本章小结222
主要概念223
练习思考题223
第十章创新224
第一节创新概述224
第二节管理创新229
第三节技术创新232
案例: 苹果公司的创新235
本章小结239
主要概念240
练习思考题240
第十一章管理的发展241
第一节知识管理的趋势241
第二节文化管理的趋势245
案例: IBM公司的知识管理249
本章小结252
主要概念253
练习思考题253
