建设项目管理（第3版 / 高等学校工程管理系列教材
￥42.00定价
作者： 刘伊生
出版时间：2014年7月
出版社：北京交通大学出版社
- 北京交通大学出版社
- 9787512119437
- 1-1
- 36491
- 0043154222-4
- 平装
- 16开
- 2014年7月
- 451
- 324
- 管理学
- 管理科学与工程
- TU712.1
- 工程管理、土木工程
- 本科
内容简介
刘伊生编著的《建设项目管理(第3版)》站在建设项目业主及其委托单位——工程项目管理单位和工程监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工)、竣工验收，直至建设项目后评价，结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。
全书共分14章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价、建设项目管理的发展趋势。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业和土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。
全书共分14章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价、建设项目管理的发展趋势。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业和土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。
目录
第1章 建设项目管理概述
1.1 建设项目及其分类
1.1.1 项目及其特征
1.1.2 建设项目及其特点
1.1.3 建设项目的分类
1.2 项目建设程序
1.2.1 项目建设程序的概念
1.2.2 项目建设各阶段工作内容
1.3 建设项目管理的类型和任务
1.3.1 建设项目管理的概念
1.3.2 建设项目管理的类型
1.3.3 建设项目管理的任务
复习思考题
第2章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.1.1 建设项目策划及其作用
2.1.2 建设项目策划的主要内容
2.2 建设项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的作用和阶段
2.2.2 可行性研究报告的主要内容
2.2.3 可行性研究报告的审查与报批
2.3 建设项目经济评价
2.3.1 经济评价的内容
2.3.2 经济评价指标
2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法
2.4 建设项目社会评价
2.4.1 社会评价及其主要内容
2.4.2 社会评价的步骤与方法
2.5 建设项目环境影响评价
2.5.1 环境影响评价及其基本要求
2.5.2 环境影响评价的主要内容
复习思考题
第3章 建设项目管理组织
3.1 建设项目管理组织模式
3.1.1 工程建设指挥部负责制
3.1.2 企业基建部门负责制
3.1.3 工程总承包单位负责制
3.1.4 建设项目法人责任制
3.2 建设项目法人的组织形式
3.2.1 项目法人责任制的特点
3.2.2 项目法人的组织形式及职责
3.2.3 项目法人与有关各方的关系
3.3 政府投资项目建设管理模式
3.3.1 政府投资项目的分类和管理方式
3.3.2 政府投资项目管理的国际惯例和特点
3.3.3 我国政府投资项目管理的改革思路
3.4 项目经理
3.4.1 项目经理的设置
3.4.2 项目经理的业务素质
复习思考题
第4章 建设项目融资
4.1 项目融资组织与资金筹措
4.1.1 项目资本金制度与融资组织
4.1.2 项目资金筹措
4.2 项目融资方案
4.2.1 项目融资成本
4.2.2 项目融资方案分析
4.3 项目融资模式
4.3.1 BOT模式
4.3.2 ABS模式
……
第5章 建设项目设计管理
第6章 建设项目监理
第7章 建设项目招标管理
第8章 建设项目合同管理
第9章 建设项目施工前期管理
第10章 建设项目施工过程管理
第11章 建设项目竣工验收
第12章 建设项目文档管理
第13章 建设项目后评价
第14章 建设项目管理的发展趋势
参考文献
1.1 建设项目及其分类
1.1.1 项目及其特征
1.1.2 建设项目及其特点
1.1.3 建设项目的分类
1.2 项目建设程序
1.2.1 项目建设程序的概念
1.2.2 项目建设各阶段工作内容
1.3 建设项目管理的类型和任务
1.3.1 建设项目管理的概念
1.3.2 建设项目管理的类型
1.3.3 建设项目管理的任务
复习思考题
第2章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.1.1 建设项目策划及其作用
2.1.2 建设项目策划的主要内容
2.2 建设项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的作用和阶段
2.2.2 可行性研究报告的主要内容
2.2.3 可行性研究报告的审查与报批
2.3 建设项目经济评价
2.3.1 经济评价的内容
2.3.2 经济评价指标
2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法
2.4 建设项目社会评价
2.4.1 社会评价及其主要内容
2.4.2 社会评价的步骤与方法
2.5 建设项目环境影响评价
2.5.1 环境影响评价及其基本要求
2.5.2 环境影响评价的主要内容
复习思考题
第3章 建设项目管理组织
3.1 建设项目管理组织模式
3.1.1 工程建设指挥部负责制
3.1.2 企业基建部门负责制
3.1.3 工程总承包单位负责制
3.1.4 建设项目法人责任制
3.2 建设项目法人的组织形式
3.2.1 项目法人责任制的特点
3.2.2 项目法人的组织形式及职责
3.2.3 项目法人与有关各方的关系
3.3 政府投资项目建设管理模式
3.3.1 政府投资项目的分类和管理方式
3.3.2 政府投资项目管理的国际惯例和特点
3.3.3 我国政府投资项目管理的改革思路
3.4 项目经理
3.4.1 项目经理的设置
3.4.2 项目经理的业务素质
复习思考题
第4章 建设项目融资
4.1 项目融资组织与资金筹措
4.1.1 项目资本金制度与融资组织
4.1.2 项目资金筹措
4.2 项目融资方案
4.2.1 项目融资成本
4.2.2 项目融资方案分析
4.3 项目融资模式
4.3.1 BOT模式
4.3.2 ABS模式
……
第5章 建设项目设计管理
第6章 建设项目监理
第7章 建设项目招标管理
第8章 建设项目合同管理
第9章 建设项目施工前期管理
第10章 建设项目施工过程管理
第11章 建设项目竣工验收
第12章 建设项目文档管理
第13章 建设项目后评价
第14章 建设项目管理的发展趋势
参考文献
