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出版时间:2016年11月

出版社:格致出版社

以下为《管理学原理(第二版)(配有教学课件)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 格致出版社
  • 9787543226661
  • 39868
  • 0042183186-8
  • 平装
  • 16开
  • 2016年11月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F016
  • 经济学、管理学
  • 本科
作者简介

  芮明杰,经济学博士,复旦大学特聘教授、博士生导师,复旦大学校学位委员会委员,管理学院学位委员会主席,复旦大学应用经济博士后流动站站长,复旦大学产业经济学系主任,复旦大学长三角研究院副院长,复旦大学企业发展与管理创新研究中心主任。长期从事工业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面的研究。多年来先后在国家资深与核心学术刊物上发表论文近百篇,出版著作(包括合著)三十余部。代表作有:《中国企业发展的战略选择》、《产业制胜:产业视角的企业战略》、《管理学:现代的观点》、《论产业链整合》、《突破增长的极限--再创业》等。

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内容简介

  本教材适用于高等院校经管类本科生管理学的基础课教学。

  全书从学以致用的角度出发,按照管理过程的逻辑体系安排教材的章节内容。在讲述管理理论的沿革和管理本质、管理者角色、领导方式等基本概念的基础上,教材依从愿景规划、决策制定、行动计划、组织设计、流程再造、沟通、控制、绩效评价、激励安排、文化建设的管理工作推进脉络,深入浅出地教授了管理学的基本理论。这一结构安排符合初学者的需要,使初学者易于理解和掌握管理学知识。

  教材还吸收了国际管理学界和企业界在管理学方面的新成果与经验,在全球视野下撰写基本概念、原理、规律和方法,使读者学习本教材之后,不但为进一步学习管理学专业课程奠定基础,还能了解现代管理的新知识与理论。

目录

导论 管理理论的发展
第一章 管理的本质
第二章 管理者的角色
第三章 领导方式
第四章 构建愿景
第五章 制定决策
第六章 计划安排
第七章 组织设计
第八章 再造流程
第九章 沟通协调
第十章 内部控制
第十一章 绩效评价
第十二章 全员激励
第十三章 文化建设
第十四章 管理创新