- 高等教育出版社
- 9787040362855
- 1版
- 40939
- 42241635-4
- 平装
- 16开
- 2012-11
- 490
- 412
- 管理学
- 工商管理
- 经济、管理类
- 本科
本书是教育部与中国工程院2012年人文社会科学研究专项任务项目（12JDGC013）“电子商务与信息化创业卓越工程师培养模式研究”的研究成果，也是全国教育科学“十五”规划教育部规划课题（FJB050579）“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创新创业人才培养模式研究”的后期研究成果，也是国家级卓越人才培养计划项目的创业教育教材，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛指导教材。
本书按照教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教育厅\[2012\]4号）要求，以创业过程为主线，围绕创业过程涉及的活动，即识别创业机会、资源整合、组建团队、撰写商业计划书、创业融资、创建新企业、新企业生存和成长（新企业运营管理）、企业传承进行编写。全书分为上篇和下篇，共十二章。上篇主要包括创业概述、识别创业机会、资源整合、创业者和创业团队、商业计划书、创业融资、创建新企业、企业传承，共六章，资源整合和企业传承放在创业概述中简要介绍。下篇共六章。一是讲新企业生存和成长。新企业生存和成长是创业机会价值和创业目标的实现过程，也是初创企业运营管理的过程。下篇主要阐述初创企业运营管理方面的组织管理、战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等内容，共五章。二是在第十二章讲初创企业运营管理综合实训。
本书可作为高等学校各专业开展创业教育的本科生教材，也可作为各类创业培训教材，同时可供参加“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的师生学习使用，还可供社会各类创业者及企业管理人员研究参考。
前辅文
第一章 创业概述
第一节 创业的基本概念
第二节 创新与创业
第三节 创业管理
第四节 实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第二章 创业机会识别
第一节 创业机会的概念
第二节 创业机会的来源
第三节 创业机会的识别思路
第四节 创业机会的识别方法
第五节 创业机会的识别过程
第六节 创业项目的选择
第七节 创业风险识别
第八节 商业模式的开发
第九节 实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第三章 创业团队
第一节 创业者
第二节 创业团队的概念
第三节 团队的组建
第四节 团队的管理
第五节 实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第四章 商业计划书
第一节 商业计划书概述
第二节 商业计划书的撰写准备
第三节 商业计划书的撰写
第四节 实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第五章 创业融资
第一节 融资方式
第二节 融资方式选择
第三节 融资步骤
第四节 实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第六章 创建新企业
第一节 创建新企业的相关法律问题
第二节 企业法律组织形式及选择
第三节 企业名称的设计
第四节 企业地址的选择
第五节 企业登记注册
第六节 新企业的伦理问题
第七节 实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第七章 初创企业组织管理
第一节 初创企业的概念
第二节 企业组织管理的概念
第三节 初创企业组织结构的设置
第四节 建立健全企业责权体系
第五节 加强企业组织制度建设
本章案例
本章小结
思考与练习
第八章 初创企业战略管理
第一节 企业战略的重要性
第二节 企业战略的含义、特征及类型
第三节 企业战略管理
第四节 初创企业的战略思考
本章案例
本章小结
思考与练习
第九章 初创企业营销管理
第一节 市场营销管理概念
第二节 市场定位
第三节 市场营销组合
第四节 初创企业的4P营销
第五节 产品生命周期的营销策略
本章案例
本章小结
思考与练习
第十章 初创企业生产管理
第一节 生产管理概念
第二节 生产管理具体任务
第三节 生产管理手段
本章案例
本章小结
思考与练习
第十一章 初创企业财务管理
第一节 财务管理基础知识
第二节 三大财务报表
第三节 财务分析
第四节 财务预算
第五节 税务基础知识
第六节 初创企业财务管理策略与合理避税方法
本章案例
本章小结
思考与练习
第十二章 初创企业运营管理综合实训
第一节 实训目的和任务
第二节 实训条件与要求
第三节 实训步骤与内容
第四节 实训报告
参考文献
