大型企业技术创新能力提升之道——中国石油集团公司的实践
￥120.00定价
作者： 刘振武，方朝亮，张铀，谭静
出版时间：2014年9月
出版社：石油工业出版社
- 石油工业出版社
- 9787502194338
- 47976
- 2014年9月
- F279.244
内容简介
刘振武、方朝亮、张铀、谭静编写的《大型企业技术创新能力提升之道--中国石油集团公司的实践》以中国石油集团技术创新的实践入手，研究和分析了大型企业技术创新能力建设的战略管理和执行。主要介绍了企业技术创新能力的理论体系；分析了企业技术创新能力发展应具备的战略观，以及企业技术创新空间选择、技术创新模式选择、技术创新职能战略选择的战略管理体系和技术创新管理机制；探讨了中国石油集团技术创新能力发展的战略思路、技术创新能力演进的未来方向及部署、科技组织优化策略，以及科技投入决策、科技资源配置、科技成果管理、科技绩效评价和科技人员激励机制；重点探讨了科技计划管理、科技项目管理和科技知识管理三大主要技术创新管理模式。
本书适合于从事技术创新能力研究的科研人员、高等院校相关专业的师生．以及大型企业科技管理人员参考。
本书适合于从事技术创新能力研究的科研人员、高等院校相关专业的师生．以及大型企业科技管理人员参考。
目录
第一章 绪论
第一节 技术创新能力理论概述
第二节 石油企业技术创新与技术创新能力
第三节 技术创新能力与中国石油集团竞争力的培育
第二章 技术创新能力发展的战略思路
第一节 技术创新能力发展的战略观
第二节 技术创新能力的国际比较
第三节 技术创新能力发展的环境分析
第四节 技术创新能力发展的战略选择
第三章 技术创新战略
第一节 技术创新空间
第二节 技术创新模式
第三节 技术创新职能战略
第四章 技术创新管理机制
第一节 科技投入决策机制
第二节 科技资源配置机制
第三节 科技成果管理机制
第四节 科技成果转化机制
第五节 科技绩效评价机制
第六节 科技人员激励机制
第五章 科技计划管理
第一节 科技计划管理理论概述
第二节 科技计划管理现状
第三节 科技计划管理流程
第四节 科技计划管理方法
第六章 科技项目管理
第一节 科技项目管理理论概述
第二节 科技项目管理现状
第三节 科技项目管理流程
第四节 重大科技专项管理
第五节 科技项目管理方法
第七章 科技知识管理
第一节 知识管理理论概述
第二节 科技知识管理的功能与基础能力
第三节 技术有形化的科技知识管理模式
第四节 科技知识管理模式支撑体系
第八章 技术创新组织体系
第一节 组织模式与技术创新
第二节 科技组织结构
第三节 科技合作组织
第四节 科技项目组织
第九章 技术创新能力发展展望
第一节 技术创新能力的动态演进
第二节 推进现代化创新管理模式——知识管理
第三节 建立集成型创新团队——多学科合作组
第四节 构建开放式创新体系——科技国际化
第五节 加强科技人才队伍建设
参考文献
第一节 技术创新能力理论概述
第二节 石油企业技术创新与技术创新能力
第三节 技术创新能力与中国石油集团竞争力的培育
第二章 技术创新能力发展的战略思路
第一节 技术创新能力发展的战略观
第二节 技术创新能力的国际比较
第三节 技术创新能力发展的环境分析
第四节 技术创新能力发展的战略选择
第三章 技术创新战略
第一节 技术创新空间
第二节 技术创新模式
第三节 技术创新职能战略
第四章 技术创新管理机制
第一节 科技投入决策机制
第二节 科技资源配置机制
第三节 科技成果管理机制
第四节 科技成果转化机制
第五节 科技绩效评价机制
第六节 科技人员激励机制
第五章 科技计划管理
第一节 科技计划管理理论概述
第二节 科技计划管理现状
第三节 科技计划管理流程
第四节 科技计划管理方法
第六章 科技项目管理
第一节 科技项目管理理论概述
第二节 科技项目管理现状
第三节 科技项目管理流程
第四节 重大科技专项管理
第五节 科技项目管理方法
第七章 科技知识管理
第一节 知识管理理论概述
第二节 科技知识管理的功能与基础能力
第三节 技术有形化的科技知识管理模式
第四节 科技知识管理模式支撑体系
第八章 技术创新组织体系
第一节 组织模式与技术创新
第二节 科技组织结构
第三节 科技合作组织
第四节 科技项目组织
第九章 技术创新能力发展展望
第一节 技术创新能力的动态演进
第二节 推进现代化创新管理模式——知识管理
第三节 建立集成型创新团队——多学科合作组
第四节 构建开放式创新体系——科技国际化
第五节 加强科技人才队伍建设
参考文献
