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出版时间:2014年3月

出版社:东北财经大学出版社

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  • 东北财经大学出版社
  • 9787565407437
  • 74996
  • 0042184355-8
  • 32开
  • 2014年3月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • D922.290.1
  • 财经类通用
  • 本科
内容简介
本书以管理过程学派的思想为主要理论框架,并注意吸收了其他管理学派的思想及国内外外管理学方面的最新研究成果。全书对管理职能、原理、原则和一般方法进行了系统的阐述,为创建具有中国特色的管理科学做了有益的探索。本书自问世以来受到了各方面的欢迎,为适应市场经济发展的需要,跟上管理科学前进的步伐,多次修订再版。可作为大专院校经济管理类专业主干课教材,也可供各级管理干部培训和自学使用。
目录
第一篇 管理学概论
 第一章管理与管理学
  第一节管理的概念与特征
  第二节管理的性质与作用
  第三节管理的职能、管理者与管理对象
  第四节管理学的内容、特征及研究方法
  思考题
 第二章管理理论的形成和发展
  第一节早期的管理思想
  第二节古典管理理论
  第三节霍桑试验和人际关系学说
  第四节现代管理理论
  思考题
 第三章现代管理的理论基础
  第一节系统理论与管理
  第二节现代管理的基本原理
  思考题
 第四章组织的外部环境
  第一节组织的外部环境
  第二节组织的社会责任
  思考题
 第五章计划工作
  第一节计划工作概述
  第二节计划工作的特征与类型。
  第三节计划工作的程序
  第四节目标管理
  第五节计划的方法
  思考题
 第六章预测与决策
  第一节预测
  第二节决策的含义与类型
  第三节决策的体制与程序
  第四节决策的方法
  思考题”
 第七章战略管理
  第一节战略的概念、特征和类型
  第二节战略管理的概念和地位
  第三节战略管理理论的演变
  第四节战略管理过程
  思考题
第三篇 组织
 第八章组织设计
  第一节组织的含义
  第二节组织结构
  第三节组织结构设计的程序和内容
  第四节组织的职权体系设计
  思考题
 第九章组织变革
  第一节组织变革概述
  第二节组织变革的阻力与克服
  第三节组织变革的过程与成本
  思考题
 第十章人力资源管理
  第一节人力资源管理概述
  第二节人员配备与培训
  第三节绩效评估与报酬
  ……
第四篇 领导
第五篇 控制
参考文献