老年期痴呆专业照护机构--管理者实务培训 / 中国社会福利协会养老服务指导丛书
￥26.00定价
作者： 洪立，王华丽，燕青 总主编:冯晓丽
出版时间：2015年4月
出版社：北京大学医学出版社
- 北京大学医学出版社
- 9787565910883
- 78953
- 2015年4月
- 未分类
- 未分类
- R669.6
内容简介
洪立和王华丽和燕青编著的《老年期痴呆专业照护机构--管理者实务培训》以提高养老机构管理者对于痴呆老人照护需求的认知、学习和掌握从顶层设计到运营管理的知识及方法，强化机构的痴呆专业照护服务能力为目标，内容由9个章节组成：岗位职能定位和素质要求、痴呆综合征相关知识、痴呆专业照护相关知识、环境与设施、照护管理、风险防范、团队建设、客户关系管理和质量管理。教材内容简明、通俗、实用，结合经典案例研究，力求让管理者能更好掌握养老机构痴呆专业照护管理的知识和方法，进而更好地为人住的痴呆老人提供优质服务。
目录
第1章 岗位职能定位和素质要求
第1节 痴呆专业照护——养老服务的重点
第2节 培训对象和培训目标
第3节 岗位职责和职业素质
第2章 痴呆综合征相关知识
第1节 痴呆基础知识
第2节 痴呆对患病老人的影响
第3节 痴呆的诊断和药物治疗
第3章 痴呆专业照护相关知识
第1节 痴呆老人的机构照护需求及难点
第2节 以人为本的痴呆专业照护
第3节 痴呆专业照护在养老机构的实施
第4章 环境与设施
第1节 通用设计原则
第2节 重点区域的设计要点及配套设施
第5章 照护管理
第1节 照护管理流程
第2节 行为和精神症状管理
第3节 饮食与营养管理
第4节 活动管理
第5节 疼痛管理
第6节 临终阶段的照护管理
第6章 风险防范
第1节 意外伤害事故的风险防范与处置
第2节 常见风险的防范要点
第7章 团队建设
第1节 跨专业护理团队的建设
第2节 全员培训
第8章 客户关系管理
第1节 养老机构的客户关系管理
第2节 与人住的痴呆老人建立良好关系
第3节 与家庭成员建立伙伴关系
第4节 建议与投诉的管理
第9章 质量管理
名词释义
后记
第1节 痴呆专业照护——养老服务的重点
第2节 培训对象和培训目标
第3节 岗位职责和职业素质
第2章 痴呆综合征相关知识
第1节 痴呆基础知识
第2节 痴呆对患病老人的影响
第3节 痴呆的诊断和药物治疗
第3章 痴呆专业照护相关知识
第1节 痴呆老人的机构照护需求及难点
第2节 以人为本的痴呆专业照护
第3节 痴呆专业照护在养老机构的实施
第4章 环境与设施
第1节 通用设计原则
第2节 重点区域的设计要点及配套设施
第5章 照护管理
第1节 照护管理流程
第2节 行为和精神症状管理
第3节 饮食与营养管理
第4节 活动管理
第5节 疼痛管理
第6节 临终阶段的照护管理
第6章 风险防范
第1节 意外伤害事故的风险防范与处置
第2节 常见风险的防范要点
第7章 团队建设
第1节 跨专业护理团队的建设
第2节 全员培训
第8章 客户关系管理
第1节 养老机构的客户关系管理
第2节 与人住的痴呆老人建立良好关系
第3节 与家庭成员建立伙伴关系
第4节 建议与投诉的管理
第9章 质量管理
名词释义
后记
