注册 登录 进入教材巡展 进入在线书城
#

出版时间:2015年9月

出版社:华中科技大学出版社

获奖信息:高等学校应用型经济管理专业十二五规划精品教材  

以下为《ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 华中科技大学出版社
  • 9787568010719
  • 106140
  • 2015年9月
  • 未分类
  • 未分类
  • F270.7
内容简介
  杨天中主编的《ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第二版)》以金蝶ERP工业沙盘为运行平台,根据该实训的设计性特点,详细介绍了沙盘运行流程、规则及ERP系统的各主要管理模块,具体包括团队建设和企业运营战略模块、营销管理模块、生产管理模块和财务管理模块。
  通过对当前出版的ERP实训教材的参考借鉴,我们认为这些教材各有其独到之处,但对ERP实训涉及的理论知识与决策工具模型的应用阐述较少且不够系统。基于此,本教材特别强调理论决策工具在实训中的具体应用。在教材中将ERP系统的各管理模块内容都分为理论部分和应用部分,这是本教材的重要特点。理论部分可以帮助对课程不熟悉的学生自学;应用部分可以指导学生在实训中应用理论决策工具模型,让学生认识、掌握管理决策工具模型。
  本教材适用于各类院校经管类专业的本专科生、有创业意愿的学生,也适合企业管理者进行实战演练培训。
目录
第一章 ERP沙盘模拟课程概述
 第一节 ERP概述
 第二节 ERP沙盘模拟课程简介
 第三节 教师与学生在课程中的角色和任务
 第四节 ERP沙盘模拟企业的现状
 第五节 ERP沙盘模拟之团队协作
第二章 ERP沙盘模拟演练运营流程与规则
 第一节 模拟实战运营流程
 第二节 财务表格填写规则
 第三节 筹资规则
 第四节 投资规则
 第五节 生产规则
 第六节 营销规则
 第七节 综合费用和税金规则
 第八节 任务清单
 第九节 罚款、扣分及破产规则
 第十节 实训总成绩计算规则
第三章 团队建设和企业运营战略
 第一节 团队建设理论
 第二节 团队建设理论应用
 第三节 企业战略管理理论
 第四节 企业战略管理应用
第四章 营销管理模块
 第一节 营销管理理论
 第二节 营销管理应用
第五章 生产管理模块
 第一节 生产管理理论
 第二节 生产管理应用
第六章 财务管理模块
 第一节 财务管理理论
 第二节 财务管理应用
第七章 实训手册
附录
 附录A ERP实训报告格式
 附录B 间谍表
 附录C 生产计划表
 附录D 现金预算汇总表
主要参考文献