创业理论与实务——倾向、技能、要素与流程 / 普通高校十二五规划教材·公共基础课系列
￥45.00定价
作者： 黄俊、冯诗淇
出版时间：2015年8月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302410652
- 1-1
- 109142
- 16开
- 2015年8月
- 管理学
- 工商管理
- F272.2
- 经管类
- 高职高专
作者简介
内容简介
《创业理论与实务：倾向、技能、要素与流程/普通高校“十二五”规划教材·公共基础课系列》从创业基本理论入手，在对创业活动进行全面分析的基础上，系统阐述了创业的倾向、技能、要素与流程。全书分为十二章，包括创业概论、成功的创业者、创业潜能测评、创新思维能力、创业机会、创业资源、新创企业管理技能、新创企业环境评估、新创企业市场调查、新创企业财务分析及准备、编制一份有效的创业计划等内容。本书在反映创业倾向、技能、要素与流程最新思想和理论的同时，采用大量中外新颖、典型创业案例贯穿始终，便于读者将创业理论与实践相结合，既具有理论上的高度，也具有较强的实践操作性。本书既可以作为全日制普通本科院校和高等职业院校的创业学教材，也适合于富有创业梦想的人士作为学习与参考用书。
目录
第1章 创业概论
1．1 创业的相关概念
1．2 创业管理
1．3 创业学与创业教育
1．4 国内外高校学生创业
1．5 案例讨论：万合天宜——网络自制剧的“颠覆”与“逆袭”
1．6 本章小结
第2章 成功的创业者
2．1 创业的动机
2．2 创业者的特征
2．3 创业者的创业素质
2．4 案例讨论：校园里走出的创业者们
2．5 本章小结
第3章 创业潜能测评
3．1 个人创业胜任力测评
3．2 创业基本素质自测
3．3 责任感和毅力测试
3．4 领导力测试
3．5 商机意识测试
3．6 冒险精神测试
3．7 应变力、适应力测试
3．8 进取心测试
3．9 其他相关创业测试
3．10 本章小结
第4章 创新思维能力
4．1 创新思维
4．2 创新思维对创业的重要意义
4．3 创新思维训练
4．4 创新思维能力测评
4．5 本章小结
第5章 创业机会
5．1 创业机会及其重要性
5．2 机会识别
5．3 机会评价
5．4 机会开发与实现
5．5 案例讨论：大众点评网CEO张涛：用大众智慧来实现创业
5．6 本章小结
第6章 创业资源
6．1 创业资源及其重要性
6．2 信息资源
6．3 人力资源
6．4 资金资源
6．5 社会资源
6．6 创业资源整合
6．7 案例讨论：“客路”——碎片化旅游资源的整合之路
6．8 本章小结
第7章 新创企业管理技能
7．1 新创企业战略管理与组织建设
7．2 新创企业营销管理
7．3 新创企业财务管理
7．4 新创企业人力资源与文化管理
7．5 新创企业质量管理
7．6 新创企业的风险与防范
7．7 案例讨论：陈健的困惑
7．8 本章小结
第8章 新创企业环境评估
8．1 新创企业所处的环境
8．2 宏观环境评估
8．3 中观环境评估
8．4 微观环境评估
8．5 案例讨论：星巴克本土品牌文化营销模式
8．6 本章小结
第9章 新创企业市场调查
9．1 新创企业市场调查的功能与目的
9．2 新创企业市场调查的特点和原则
9．3 新创企业市场调查的内容和方法
9．4 案例讨论：一个营销经理的市场调查
9．5 本章小结
第10章 新创企业的财务分析及准备
10．1 财务对创业的重要性
10．2 准备财务报表
10．3 预测报表
10．4 资本预算
10．5 盈亏平衡分析
10．6 比率分析
10．7 案例讨论：富二代创业记——资金链断了
10．8 本章小结
第11章 编制一份有效的创业计划
11．1 什么是创业计划
11．2 创业计划的益处
11．3 如何精心构思创业计划
11．4 一份创业计划的组成部分
11．5 创业计划的推介
11．6 案例讨论：创业计划书分析
11．7 本章小结
第12章 工商、法务及税务事项办理指导
12．1 新创企业的法律形态选择
12．2 公司注册及相关事务
12．3 新创企业管理
12．4 案例讨论：Harlow汽车旅馆
12．5 本章小结
参考文献
1．1 创业的相关概念
1．2 创业管理
1．3 创业学与创业教育
1．4 国内外高校学生创业
1．5 案例讨论：万合天宜——网络自制剧的“颠覆”与“逆袭”
1．6 本章小结
第2章 成功的创业者
2．1 创业的动机
2．2 创业者的特征
2．3 创业者的创业素质
2．4 案例讨论：校园里走出的创业者们
2．5 本章小结
第3章 创业潜能测评
3．1 个人创业胜任力测评
3．2 创业基本素质自测
3．3 责任感和毅力测试
3．4 领导力测试
3．5 商机意识测试
3．6 冒险精神测试
3．7 应变力、适应力测试
3．8 进取心测试
3．9 其他相关创业测试
3．10 本章小结
第4章 创新思维能力
4．1 创新思维
4．2 创新思维对创业的重要意义
4．3 创新思维训练
4．4 创新思维能力测评
4．5 本章小结
第5章 创业机会
5．1 创业机会及其重要性
5．2 机会识别
5．3 机会评价
5．4 机会开发与实现
5．5 案例讨论：大众点评网CEO张涛：用大众智慧来实现创业
5．6 本章小结
第6章 创业资源
6．1 创业资源及其重要性
6．2 信息资源
6．3 人力资源
6．4 资金资源
6．5 社会资源
6．6 创业资源整合
6．7 案例讨论：“客路”——碎片化旅游资源的整合之路
6．8 本章小结
第7章 新创企业管理技能
7．1 新创企业战略管理与组织建设
7．2 新创企业营销管理
7．3 新创企业财务管理
7．4 新创企业人力资源与文化管理
7．5 新创企业质量管理
7．6 新创企业的风险与防范
7．7 案例讨论：陈健的困惑
7．8 本章小结
第8章 新创企业环境评估
8．1 新创企业所处的环境
8．2 宏观环境评估
8．3 中观环境评估
8．4 微观环境评估
8．5 案例讨论：星巴克本土品牌文化营销模式
8．6 本章小结
第9章 新创企业市场调查
9．1 新创企业市场调查的功能与目的
9．2 新创企业市场调查的特点和原则
9．3 新创企业市场调查的内容和方法
9．4 案例讨论：一个营销经理的市场调查
9．5 本章小结
第10章 新创企业的财务分析及准备
10．1 财务对创业的重要性
10．2 准备财务报表
10．3 预测报表
10．4 资本预算
10．5 盈亏平衡分析
10．6 比率分析
10．7 案例讨论：富二代创业记——资金链断了
10．8 本章小结
第11章 编制一份有效的创业计划
11．1 什么是创业计划
11．2 创业计划的益处
11．3 如何精心构思创业计划
11．4 一份创业计划的组成部分
11．5 创业计划的推介
11．6 案例讨论：创业计划书分析
11．7 本章小结
第12章 工商、法务及税务事项办理指导
12．1 新创企业的法律形态选择
12．2 公司注册及相关事务
12．3 新创企业管理
12．4 案例讨论：Harlow汽车旅馆
12．5 本章小结
参考文献
