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出版时间:2015年9月

出版社:人民交通出版社

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  • 人民交通出版社
  • 9787114124303
  • 109941
  • 2015年9月
  • 未分类
  • 未分类
  • F284
内容简介
  周建国主编的《工程项目管理基础(第2版)》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向,构建了工程项目管理完整的知识体系框架,使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。本书在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方,而是着眼于整个工程项目,侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法,,以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上,重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理,简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。
  本书为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材,也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。
目录
第1章 项目与项目管理
 1.1 项目与项目管理
 1.2 工程项目与工程项目管理
 1.3 工程项目管理体制
 复习思考题
第2章 工程项目过程管理
 2.1 项目的生命周期及工程项目管理过程
 2.2 工程项目的启动
 2.3 工程项目招投标及工程项目合同
 2.4 工程项目计划与工程项目管理规划
 2.5 项目的执行与控制
 2.6 工程项目的后期管理
 工程案例:某大学科技园住宅区项目目标系统设计
 复习思考题
 本章参考文献
第3章 工程项目目标与范围管理
 3.1 项目的目标与目标管理
 3.2 工程项目范围管理概述
 3.3 工程项目范围的确定及定义
 3.4 工程项目结构分析
 3.5 工程项目系统及系统管理
 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划
 复习思考题
 本章参考文献
第4章 工程项目进度管理
 4.1 工程项目进度目标与进度计划
 4.2 工程项目进度计划的编制
 4.3 工程项目进度计划的实施与控制
 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
 复习思考题
 本章参考文献
第5章 工程项目成本管理
 5.1 工程项目成本管理基础
 5.2 工程项目投资控制
 5.3 施工项目成本管理
 5.4 工程项目成本计划
 5.5 工程项目成本控制
 5.6 工程项目成本核算
 5.7 工程项目的成本分析与考核
 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
 复习思考题
 本章参考文献
第6章 工程项目质量管理
 6.1 工程项目质量管理概述
 6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行
 6.3 工程项目质量策划
 6.4 工程项目质量控制与处置
 6.5 建筑工程项目质量验收
 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
 复习思考题
 本章参考文献
第7章 工程项目风险管理
 7.1 风险管理概述
 7.2 工程项目风险识别
 7.3 工程项目风险分析与评价
 7.4 工程项目风险应对计划
 7.5 工程项目风险监控
 7.6 工程项目保险与担保
 工程案例:长输管道工程EPC项目风险管理计划
 复习思考题
 本章参考文献
第8章 项目团队组织与人力资源管理
 8.1 项目管理中的组织
 8.2 项目管理中的人
 8.3 项目团队
 工程案例:某公司的三人项目团队
 复习思考题
 本章参考文献
第9章 工程项目职业健康安全与环境管理
 9.1 职业健康安全与环境管理体系
 9.2 施工安全控制
 9.3 工程项目环境管理
 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
 复习思考题
 本章参考文献
第10章 工程项目沟通管理
 10.1 概述
 10.2 工程项目沟通
 10.3 工程项目沟通计划
 10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理
 复习思考题
 本章参考文献
第11章 工程项目信息管理
 11.1 工程项目信息
 11.2 工程项目管理信息系统
 11.3 工程项目管理信息计划
 11.4 工程项目文档管理
 工程案例:某大学科技园住宅区项目信息管理手册
 复习思考题
 本章参考文献
第12章 工程项目管理的进展与未来
 12.1 中国工程项目管理的发展现状
 12.2 工程项目管理所面临的新环境
 12.3 工程项目管理的发展动态
 本章参考文献