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出版时间:2009-08-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787564025052
  • 1
  • 111857
  • 2009-08-01
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 工商管理
  • 高职
内容简介
本书以探索培养实践能力强的高素质人才为目标,力求从内容到形式上进行积极创新和尝试。全书共分12章,分别是:企业管理概述、管理理论的发展、管理的职能、现代企业战略管理、现代企业人力资源管理、现代企业物资管理、现代企业财务管理、现代企业科技管理、现代企业营销管理、 现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业创新管理与企业社会责任

本教材适用于高等院校经济管理类及相关专业教学使用。

目录
第1章 企业管理概述 1.1 企业概述 1.1.1 企业的发展与概念 1.1.2 企业的特征 1.1.3 企业的类型 1.2 现代企业制度 1.2.1 现代企业制度的含义及其特点 1.2.2 现代企业制度的主要内容 1.3 管理概述 1.3.1 管理的概念 1.3.2 管理的性质 1.3.3 管理的职能 1.3.4 管理者 1.4 企业管理 1.4.1 企业管理的概念 1.4.2 企业管理的任务 1.4.3 企业管理的基础工作 本章小结 同步测试 实训项目 综合案例 阅读建议第2章 管理理论的发展 2.1 前管理学时期的管理思想 2.1.1 中国古代管理思想 2.1.2 国外古代管理思想 2.1.3 近代西方管理思想的发展 2.2 古典管理理论 2.2.1 泰勒的科学管理理论 2.2.2 法约尔的一般管理思想 2.2.3 韦伯的行政组织理论 2.3 行为科学理论 2.3.1 早期的行为科学理论——人际关系理论 2.3.2 后期的行为科学理论 2.4 现当代管理理论的发展 2.4.1 现代管理理论的丛林 2.4.2 当代管理思想的发展 本章小结 同步测试 实训项目 综合案例 阅读建议第3章 管理的职能 3.1 计划职能 3.1.1 计划职能概述 3.1.2 决策 3.2 组织职能 3.2.1 组织职能概述 3.2.2 组织结构 3.3 领导职能 3.3.1 领导职能概述 3.3.2 领导权力的构成 3.3.3 沟通 3.4 控制职能 3.4.1 控制职能的概述 3.4.2 控制的类型 3.4.3 控制的过程 3.4.4 控制的方法 本章小结 同步测试 实训项目 综合案例 阅读建议第4章 现代企业战略管理 第5章 现代企业人力资源管理第6章 现代企业物资管理第7章 现代企业财务管理第8章 现代企业科技管理第9章 现代企业营销管理第10章 现代企业生产管理第11章 现代企业质量管理第12章 企业文化与企业社会责任参考文献