项目管理（Project Management） / 高等院校工业工程专业系列规划教材
￥22.00定价
作者： 骆珣 主编
出版时间：2006-06-01
出版社：北京理工大学出版社
- 北京理工大学出版社
- 9787564006556
- 1
- 111909
- 2006-06-01
- 管理学
- 管理科学与工程
- F224.5
- 工商管理
- 本科
内容简介
本书广泛吸收国内外先进理论和科学方法，全面、系统地介绍项目管理领域的知识和方法。主要内容包括项目组织、经理与团队，项目管理过程，项目范围、时间、成本、质量、采购、风险管理等内容。本书可供高等院校的本科生和研究生使用，也可供项目管理研究与从业人员参考使用。
目录
第一章 项目管理概述
第一节 项目管理发展历程
第二节 项目
第三节 项目管理
本章小结
第二章 项目组织、经理与团队
第一节 项目组织
第二节 项目经理
第三节 项目团队
本章小结
案例研究
第三章 项目管理过程
第一节 概述
第二节 项目启动过程
第三节 项目规划过程
第四节 项目执行过程
第五节 项目控制过程
第六节 项目收尾过程
本章小结
案例研究
第四章 项目范围管理
第一节 概述
第二节 项目范围规划
第三节 项目范围定义
第四节 项目范围核实
第五节 项目范围控制
本章小结
练习与讨论
案例研究
第五章 项目时间管理
第一节 概述
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度计划编制
第六节 项目进度控制
本章小结
练习与讨论
案例研究
第六章 项目成本管理
第一节 概述
第二节 资源需求规划
第三节 成本估算
第四节 成本预算
第五节 成本控制
本章小结
练习与讨论
案例研究
第七章 项目质量管理
第一节 概述
第二节 项目质量规划
第三节 实施质量保证
第四节 实施质量控制
第五节 质量管理体系
本章小结
练习与讨论
案例研究
第八章 项目采购管理
第一节 概述
第二节 项目采购规划
第三节 项目招标投标
第四节 项目合同管理
第五节 项目采购合同收尾
第六节 索赔
本章小结
练习与讨论
案例研究
第九章 项目风险管理
第一节 概述
第二节 项目风险管理规划
第三节 项目风险识别
第四节 项目风险评估
第五节 项目风险应对
第六节 项目风险监控
本章小结
练习与讨论
案例研究
附录：练习与讨论答案
参考文献
第一节 项目管理发展历程
第二节 项目
第三节 项目管理
本章小结
第二章 项目组织、经理与团队
第一节 项目组织
第二节 项目经理
第三节 项目团队
本章小结
案例研究
第三章 项目管理过程
第一节 概述
第二节 项目启动过程
第三节 项目规划过程
第四节 项目执行过程
第五节 项目控制过程
第六节 项目收尾过程
本章小结
案例研究
第四章 项目范围管理
第一节 概述
第二节 项目范围规划
第三节 项目范围定义
第四节 项目范围核实
第五节 项目范围控制
本章小结
练习与讨论
案例研究
第五章 项目时间管理
第一节 概述
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度计划编制
第六节 项目进度控制
本章小结
练习与讨论
案例研究
第六章 项目成本管理
第一节 概述
第二节 资源需求规划
第三节 成本估算
第四节 成本预算
第五节 成本控制
本章小结
练习与讨论
案例研究
第七章 项目质量管理
第一节 概述
第二节 项目质量规划
第三节 实施质量保证
第四节 实施质量控制
第五节 质量管理体系
本章小结
练习与讨论
案例研究
第八章 项目采购管理
第一节 概述
第二节 项目采购规划
第三节 项目招标投标
第四节 项目合同管理
第五节 项目采购合同收尾
第六节 索赔
本章小结
练习与讨论
案例研究
第九章 项目风险管理
第一节 概述
第二节 项目风险管理规划
第三节 项目风险识别
第四节 项目风险评估
第五节 项目风险应对
第六节 项目风险监控
本章小结
练习与讨论
案例研究
附录：练习与讨论答案
参考文献
