前辅文
 第一篇 企业基础理论篇
  第一章 企业管理理论的演进与发展
   第一节 企业管理理论与实践的演进过程
   第二节 企业管理的主要理论及其发展动态
   第三节 中西方企业管理的差异与实践特征
   本章小结
  第二章 企业的创建与组织建设
   第一节 企业与企业创建
   第二节 企业的目标与社会责任
   第三节 组织原理与组织形式
   第四节 公司治理结构和现代企业制度
   本章小结
  第三章 企业管理团队建设与管理模式
   第一节 企业管理者
   第二节 企业管理层
   第三节 职业经理人制度与企业家
   第四节 企业制度与企业文化
   本章小结
 第二篇 战略 决策 执行篇
  第四章 企业战略规划与计划
   第一节 企业战略管理与战略规划
   第二节 企业战略环境分析与战略选择
   第三节 企业战略实施与控制
   本章小结
  第五章 企业经营决策
   第一节 企业经营决策原理
   第二节 定性决策方法与应用
   第三节 定量决策方法与应用
   本章小结
  第六章 企业执行力提升与精细化管理和目标管理
   第一节 企业执行力
   第二节 企业执行力的提升途径
   第三节 企业精细化管理
   第四节 企业目标管理
   本章小结
 第三篇 经营 运行管理篇
  第七章 企业市场研究与营销管理
   第一节 企业市场环境分析
   第二节 企业市场选择与定位分析
   第三节 企业营销管理与控制
   本章小结
  第八章 企业生产运作管理
   第一节 生产运作管理概述
   第二节 生产服务设施的选址与布置
   第三节 生产能力与生产计划
   第四节 现场管理
   第五节 现代生产方式及生产系统
   本章小结
  第九章 企业质量管理与认证
   第一节 企业质量管理概述
   第二节 企业质量管理体系的建立与运行保障
   第三节 企业质量管理方法与应用
   第四节 企业质量管理认证
   本章小结
  第十章 企业物流与供应链管理
   第一节 企业物流概述
   第二节 企业物流成本控制
   第三节 企业供应链管理
   本章小结
 第四篇 资源 要素管理篇
  第十一章 企业人力资源开发与管理
   第一节 企业人力资源管理概述
   第二节 企业人力资源获取
   第三节 企业人力资源使用与开发
   本章小结
  第十二章 企业财务管理与控制
   第一节 企业财务管理概述
   第二节 企业筹资管理
   第三节 企业投资管理
   第四节 企业财务分析与控制
   第五章 资本运营及管理
   本章小结
  第十三章 企业技术与创新管理
   第一节 企业技术管理概述
   第二节 企业技术及新产品开发管理
   第三节 价值工程
   第四节 企业创新管理
   本章小结
  第十四章 企业信息管理系统
   第一节 企业信息化与运营管理
   第二节 企业的信息管理系统建设
   第三节 企业信息系统的管理与应用
   本章小结
  第十五章 企业国际化经营管理
   第一节 企业国际化经营管理概述
   第二节 企业国际化经营战略
   第三节 企业国际化经营的基本组织形式
   第四节 企业国际化经营的跨文化管理
   第五节 企业进入国际市场的几种方式
   本章小结
 附录 安徽安利集团系列案例分析
 参考文献