- 机械工业出版社
 - 9787111588856
 - 4-2
 - 114747
 - 46268470-5
 - 平装
 - 16开
 - 2018-03
 - 440
 - 280
 - H0
 - 管理科学与工程
 - 本科
 
                            内容简介
                        
                        
                    
                                            
                            目录
                        
                        
                                编者的话第4 版前言第3 版前言第2 版前言第1 版前言第一章 管理的基本概念  1 第一节 管理的含义  1 第二节 管理学的特性  6 第三节 管理的应用范围与作用  7 第四节 企业  8 复习题  13 作业题  14 案例分析  15第二章 管理思想发展史  19 第一节 古代的管理思想  20 第二节 泰勒的科学管理  23 第三节 法约尔的一般管理  28 第四节 梅奥的人群关系理论  34 第五节 现代管理思想  37 复习题  42 讨论题  42 作业题  42 案例分析  44第三章 计划  48 第一节 计划的含义与特性  48 第二节 计划的类型  51  第三节 计划的过程  57 第四节 常用的计划方法  60 第五节 决策  63 第六节 目标管理  69 复习题  71 作业题  72 案例分析  74第四章 组织  77 第一节 组织的含义、职能、环境与类型  77 第二节 组织设计的目的与步骤  81 第三节 组织结构的类型  82 第四节 组织设计的原则  88 第五节 组织变革  91 第六节 组织创新  96 复习题  100 作业题  101 案例分析  103第五章 领导  106 第一节 领导的含义  106 第二节 人性假设理论  108 第三节 几种典型的领导理论  110 第四节 领导与用人  116 第五节 我国现阶段对企业领导者素质的要求  120 复习题  123 作业题  124 案例分析  125第六章 激励  127 第一节 激励的含义  127 第二节 激励理论  129 第三节 激励实务  138 复习题  145 讨论题  145 作业题  145 案例分析  146Ⅺ  管 理 学第七章 协调  149 第一节 沟通  149 第二节 冲突管理  156 第三节 人际关系  160 复习题  167 作业题  168 案例分析  169第八章 控制  172 第一节 控制的含义  172 第二节 控制的过程  174 第三节 控制的类型  178 第四节 有效控制的实施  181 第五节 控制的方法  183 第六节 控制的典型领域  186 复习题  192 讨论题  193 作业题  193 案例分析  194第九章 比较管理  196 第一节 比较管理概述  196 第二节 美国的管理  201 第三节 日本的管理  204 第四节 中国的管理  207 第五节 “金砖国家” 的管理  210 第六节 亚洲新兴经济体的管理  216 复习题  224 作业题  224 案例分析  225第十章 管理与伦理  227 第一节 伦理道德的含义与功能  227 第二节 管理伦理  233 第三节 企业伦理  243 复习题  252 讨论题  252 作业题  253  案例分析  254第十一章 21 世纪管理的发展趋势  256 第一节 文化管理的趋势  256 第二节 知识管理的趋势  268 复习题  275 讨论题  275 作业题  275 案例分析  276参考文献  279                            
                            
                        





