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北京大学出版社
- 9787301252963
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1版
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116464
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43170749-6
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平装
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16开
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2015-10
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607
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412
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F234.2
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会计财务
作者简介
罗宾·库珀（Robin Cooper），Emory大学教授；罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan），哈佛大学商学院教授
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内容简介
本书是关于成本管理体系的教材。全书概括了成本管理体系从传统成本制度到作业成本制度、战略作业成本制度的演进；全面地介绍了成本与绩效管理的各种革新。全书以案例为主，给读者提供了成本制度在现实中的应用指南。
目录
第1章 成本和业绩管理系统
第2章 传统的两阶段成本系统：把资源消耗联系到成本中心和标的
第3章 第三阶段：学习与改进制度
第4章 作业成本法：绪论
第5章 对资源能力成本进行度量
第6章 制造企业的经营性和战略性作业基础管理
第7章 针对客户和供应商的战略作业基础管理
第8章 战略作业基础管理：产品与开发
第9章 作业成本法在服务行业的应用
第10章 第四阶段：整合的成本系统
第11章 第四阶段：运用作业成本法编制预算及转移定价
