P3商务分析 / ACCA全球考试通关顶级中文辅导用书
￥68.00定价
作者： 贺远琼
出版时间：2016年4月
出版社：华中科技大学出版社
- 华中科技大学出版社
- 9787568008402
- 144055
- 50212404-3
- 平装
- 16开
- 2016年4月
- F23
- 财会
- 本科
内容简介
P3是ACCA P阶段的一门课程，名称是Business Analysis，即商务分析。P3课程内容主要涉及战略定位、战略选择、战略行动三大部分。P3考试不仅要求掌握各个理论模型的基本内容，更重要的是运用相关商业模型分析和解决企业在战略定位、战略选择和战略行动等方面的问题。整个课程对考生的商业敏感度、商业模型熟悉程度和英文表达理解能力提出了较高要求。
贺远琼主编的《P3商务分析(ACCA全球考试通关顶级中文辅导用书)》是P3课程的辅助学习材料，适用于所有参加P3考试的学员。本书特色主要包括以下几方面：①覆盖了学习大纲的所有内容，确保学员不会遗漏重要的知识点；②提供了丰富的企业实践案例，这不仅有助于学员理解理论知识点，而且拓宽了学员知识面，特别是对于没有实践经验的在校生而言，这些企业案例是他们了解商业实践的重要来源之一；③整合了考官文章、《Student Accountant》(ACCA的学生杂志)中的重要内容，这有助于学员提高备考效率和质量；④书后提供了2012年12月和2013年6月的真题及其解析，帮助学员理解答题思路，以及掌握撰写答案的技能和技巧。
贺远琼主编的《P3商务分析(ACCA全球考试通关顶级中文辅导用书)》是P3课程的辅助学习材料，适用于所有参加P3考试的学员。本书特色主要包括以下几方面：①覆盖了学习大纲的所有内容，确保学员不会遗漏重要的知识点；②提供了丰富的企业实践案例，这不仅有助于学员理解理论知识点，而且拓宽了学员知识面，特别是对于没有实践经验的在校生而言，这些企业案例是他们了解商业实践的重要来源之一；③整合了考官文章、《Student Accountant》(ACCA的学生杂志)中的重要内容，这有助于学员提高备考效率和质量；④书后提供了2012年12月和2013年6月的真题及其解析，帮助学员理解答题思路，以及掌握撰写答案的技能和技巧。
目录
第一部分 战略定位
第一章 企业战略
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 什么是战略
第二节 战略管理的构成要素
第三节 环境的重要性
第四节 战略视角
第二章 环境分析
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 宏观环境分析
第二节 国家竞争优势
第三节 针对未来环境的分析方法
第四节 竞争环境分析
第三章 竞争对手和顾客
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 动态竞争
第二节 营销组合
第三节 顾客和细分市场
第四节 理解顾客
第五节 机会和威胁
第四章 战略能力
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 资源与能力
第二节 战略能力和可持续竞争优势
第三节 价值链
第四节 产品组合
第五节 标杆
第六节 SWOT分析
第五章 利益相关者、伦理和文化
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 伦理和组织
第二节 社会责任
第三节 公司治理
第四节 文化网
第六章 战略选择
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 公司层战略
第二节 公司总部
第三节 公司业务组合管理
第四节 业务单元战略
第五节 可持续的竞争优势
第六节 成长战略
第七节 成功的标准
第二部分 组织与激活成功
第七章 为成功而进行组织
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 组织结构
第二节 流程
第三节 关系
第四节 组织形态与战略
第八章 业务流程
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 流程变革
第二节 Harmon流程战略矩阵
第三节 流程重新设计的方法
第九章 改进流程
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 流程重新设计的模式
第二节 软件包及其应用
第十章 电子商务
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 电子商务的特征与应用
第二节 组织和顾客
第三节 大数据
第四节 IT与战略
第十一章 网络营销
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 网络营销
第二节 客户关系管理
第十二章 项目管理
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 项目管理的特征
第二节 项目计划的战略与战术事项
第三节 项目进展控制
第十三章 财务
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 财务和战略
第二节 融资决策
第三节 战略与财务
第十四章 人力资源管理
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 战略领导力
第二节 员工管理
第十五章 管理战略变革
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 变革前的分析
第二节 变革管理的策略
第三节 变革管理的工具
第四节 变革管理的陷阱
第十六章 战略发展
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 精心设计的战略
第二节 制定自然发生的战略
第三节 战略流程的特征
附录 课程包含的主要模型和工具汇总
近年考题解析
答题小贴士
真题
2012年12月考题
2013年6月考题
第一章 企业战略
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 什么是战略
第二节 战略管理的构成要素
第三节 环境的重要性
第四节 战略视角
第二章 环境分析
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 宏观环境分析
第二节 国家竞争优势
第三节 针对未来环境的分析方法
第四节 竞争环境分析
第三章 竞争对手和顾客
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 动态竞争
第二节 营销组合
第三节 顾客和细分市场
第四节 理解顾客
第五节 机会和威胁
第四章 战略能力
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 资源与能力
第二节 战略能力和可持续竞争优势
第三节 价值链
第四节 产品组合
第五节 标杆
第六节 SWOT分析
第五章 利益相关者、伦理和文化
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 伦理和组织
第二节 社会责任
第三节 公司治理
第四节 文化网
第六章 战略选择
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 公司层战略
第二节 公司总部
第三节 公司业务组合管理
第四节 业务单元战略
第五节 可持续的竞争优势
第六节 成长战略
第七节 成功的标准
第二部分 组织与激活成功
第七章 为成功而进行组织
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 组织结构
第二节 流程
第三节 关系
第四节 组织形态与战略
第八章 业务流程
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 流程变革
第二节 Harmon流程战略矩阵
第三节 流程重新设计的方法
第九章 改进流程
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 流程重新设计的模式
第二节 软件包及其应用
第十章 电子商务
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 电子商务的特征与应用
第二节 组织和顾客
第三节 大数据
第四节 IT与战略
第十一章 网络营销
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 网络营销
第二节 客户关系管理
第十二章 项目管理
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 项目管理的特征
第二节 项目计划的战略与战术事项
第三节 项目进展控制
第十三章 财务
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 财务和战略
第二节 融资决策
第三节 战略与财务
第十四章 人力资源管理
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 战略领导力
第二节 员工管理
第十五章 管理战略变革
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 变革前的分析
第二节 变革管理的策略
第三节 变革管理的工具
第四节 变革管理的陷阱
第十六章 战略发展
本章考点分析
最近五年考点分析
本章重点与难点
第一节 精心设计的战略
第二节 制定自然发生的战略
第三节 战略流程的特征
附录 课程包含的主要模型和工具汇总
近年考题解析
答题小贴士
真题
2012年12月考题
2013年6月考题
