人力资源管理学（案例版）（供药学专业使用） / 中国科学院教材建设专家委员会规划教材、全国高等医药院校案例版规划教材（药学）
￥35.00定价
作者： 朱家勇
出版时间：2016年7月
出版社：科学出版社
- 科学出版社
- 9787030254733
- 1-1
- 147701
- 0049171667-6
- 平装
- 16开
- 2016年7月
- 415
- 240
- 管理学
- 工商管理
- F241
- 药学、药物制剂等
- 本科
内容简介
本书从企业人力资源开发与管理的角度，阐述了人力资源管理的基本理论和实际操作的方法和技巧，内容包括人力资源管理绪论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、职业生涯管理和人力资源管理的未来发展趋势等内容。每张开篇配有引导案例，每一节后介绍了人力资源在管理实践中的应用情况，章后均针对性的配备了医药企事业单位的的管理案例及模拟实验背景陈述，让广大读者在学习每章的内容后，能够理论联系实际，加深对理论知识点的理解和掌握，并通过进行实战演练，真正做到学以致用。本教材具有适用面宽、操作性强，力求在结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性和实用性，比较注重人力资源管理理论素养和应用能力的培养。本书可作为医药类院校经济管理专业及其他相关专业的本科生教材，也可供企业管理人员教学、培训和阅读使用。
目录
前言
第1章 人力资源管理绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的职能
第三节 人力资源管理的环境
第四节 人力资源战略
第五节 人力资源管理的发展历程
第2章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序和方法
第三节 编制工作说明书
第3章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 组织人力资源供需平衡
第4章 招聘与选拔录用
第一节 招聘概述
第二节 招聘的基本流程
第三节 招聘的渠道与方法
第四节 选拔录用
第5章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方案设计
第四节 培训的组织与实施
第五节 培训效果评估
第6章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理过程
第三节 绩效评价体系
第7章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬制度
第三节 薪酬设计
第四节 员工福利
第8章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议与处理
第9章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 影响职业生涯的因素
第四节 职业生涯规划与开发
第10章 人力资源管理前沿
第一节 人力资源管理创新
第二节 人力资源管理的发展趋势
第三节 人力资源管理与企业文化建设
第四节 电子化人力资源（e-HR）管理
第五节 人力资源外包
第六节 基于胜任力的人力资源管理体系的构建
第1章 人力资源管理绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的职能
第三节 人力资源管理的环境
第四节 人力资源战略
第五节 人力资源管理的发展历程
第2章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序和方法
第三节 编制工作说明书
第3章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 组织人力资源供需平衡
第4章 招聘与选拔录用
第一节 招聘概述
第二节 招聘的基本流程
第三节 招聘的渠道与方法
第四节 选拔录用
第5章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方案设计
第四节 培训的组织与实施
第五节 培训效果评估
第6章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理过程
第三节 绩效评价体系
第7章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬制度
第三节 薪酬设计
第四节 员工福利
第8章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议与处理
第9章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 影响职业生涯的因素
第四节 职业生涯规划与开发
第10章 人力资源管理前沿
第一节 人力资源管理创新
第二节 人力资源管理的发展趋势
第三节 人力资源管理与企业文化建设
第四节 电子化人力资源（e-HR）管理
第五节 人力资源外包
第六节 基于胜任力的人力资源管理体系的构建
