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出版时间:2020年9月

出版社:机械工业出版社

获奖信息:普通高等教育规划教材  

以下为《项目管理教程》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 机械工业出版社
  • 9787111227441
  • 1-9
  • 160525
  • 42238002-2
  • 平装
  • B5
  • 2020年9月
  • 403
  • 324
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F224.5
  • 工程管理
  • 本科
内容简介
  本书以美国PMI体系为基本线索,在对项目管理方法详细介绍的基础上,重点讲解了项目管理的实用性,并结合中国的项目管理环境,就项目管理本土化建设进行了探索。同时,还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章,每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。
  本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材,也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书。
目录
前言
第一章 项目管理概述
  第一节 项目
  第二节 项目管理
  第三节 项目管理的历史沿革与发展趋势
  第四节 项目管理资格认证
  专业术语
  思考题
  案例 胜利油田尝试推广项目管理
第二章 项目管理组织的建设与管理
 第一节 项目组织
 第二节 项目经理
 第三节 项目团队
 专业术语
 思考题
 案例 小李是一个称职的项目经理吗?
第三章 项目管理过程
 第一节 初识项目管理过程
 第二节 项目启动
 第三节 项目可行性研究
 第四节 项目执行与控制
 第五节 项目结尾
 专业术语
 思考题
 案例 某厂区道路翻修工程项目管理过程
第四章 项目计划管理
 第一节 项目计划概述
 第二节 项目计划编制的工具和方法
 第三节 项目计划的实施
 第四节 项目的变更及其控制
 专业术语
 思考题
 案例 M保健品昙花一现
第五章 项目质量管理
 第一节 项目质量管理概述
 第二节 项目质量计划编制
 第三节 质量保证
 第四节 质量控制
 专业术语
 思考题
 案例 鞍钢技改项目的质量控制
第六章 项目成本管理
  第一节 项目成本管理概述
  第二节 项目资源计划
  第三节 项目成本估算
  第四节 项目成本预算
  第五节 项目成本控制
  专业术语
  思考题
  案例 氡气制造公司的成本估计
第七章 项目进度管理
  第一节 项目进度管理概述
  第二节 项目活动定义
  第三节 项目活动排序
  第四节 项目活动资源需求估计
  第五节 项目活动历时估算
  第六节 项目进度计划编制
  第七节 项目进度控制
  专业术语
  思考题
  案例 如何制定新型打印机产品项目的进度计划?
第八章 项目风险管理
  第一节 项目风险管理概述
  第二节 项目风险管理方法
  专业术语
  思考题
  案例 尼泊尔水电BOT项目实例
第九章 项目采购管理
  第一节 项目采购管理概述
  第二节 采购计划的编制
  第三节 询价
  第四节  供方选择
  第五节  合同管理
  专业术语
  思考题
  案例  中小企业网建设的招标
第十章  项目冲突与沟通管理
  第一节  项目冲突及其管理
  第二节  项目沟通及其管理
  专业术语
  思考题
  案例  维拉扎诺大桥项目沟通实例
第十一章  项目人力资源管理
  第一节  项目人力资源概述
  第二节  项目工作分析
  第三节  项目人力资源规划
  第四节  项目人力资源的招聘与选拔
  第五节  项目人员的绩效评估
  专业术语
  思考题
  案例  项目管理中凸现出的人力资源管理问题
第十二章  项目评估
  第一节  项目评估的过程与方法
  第二节  项目前评估
  第三节  项目阶段评估
  第四节  项目后评估
  专业术语
  思考题
  案例  采用不成熟工艺引起索赔的教训
第十三章  公共项目管理模式
  第一节  公共项目的界定
  第二节  公共项目的公私合作模式
  第三节  PPP模式的分类及PPP项目融资
  专业术语
  思考题
  案例  沙岭镇农村秸秆气化站建设与管理的PPP模式
参考文献