道路工程施工项目管理技术 / 国家骨干高职院校工学结合创新成果系列教材
￥58.00定价
作者： 吕春雨
出版时间：2016年1月
出版社：中国水利水电出版社
- 中国水利水电出版社
- 9787517035732
- 179892
- 0064171370-6
- 2016年1月
- 工学
- 交通运输工程
- U415.1
- 建筑工程
- 高职高专
内容简介
由吕春雨主编的这本教材《道路工程施工项目管理技术（国家骨干高职院校工学结合创新成果系列教材）》为国家骨干院校建设重点专业——建筑工程技术专业课程改革系列教材之一，依据国家骨干院校建设专业人才培养方案和课程建设的目标与要求，按照校企专家多次研讨后确定的课程标准进行编写。本教材共分3大项目、13个情景，按编制实施施工组织设计的工作开展顺序，围绕3大项目：认识道路工程施工项目管理与组织、编制实施性施工组织设计、编制施工项目管理计划，介绍进行道路工程施工项目组织与管理所要掌握的知识内容，包括认识公路工程施工项目管理、工程项目施工准备、施工总体部署、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、编制施工总平面设计、认知公路工程施工项目进度控制、认知施工项目技术与质量控制、认知施工项目成本控制、公路工程施工项目合同管理、建设工程职业健康安全与环境管理、公路施工项目的组织协调与竣工验收、公路施工实施性施工组织设计实例13个情景教学内容。
本教材可作为道路与桥梁工程技术、公路工程监理、公路工程管理、公路＿工程造价、市政工程等专业的施工项目组织与管理的教材，也可作为工程管理人员的培训用书及在职人员的继续教育和参考用书。
本教材可作为道路与桥梁工程技术、公路工程监理、公路工程管理、公路＿工程造价、市政工程等专业的施工项目组织与管理的教材，也可作为工程管理人员的培训用书及在职人员的继续教育和参考用书。
目录
前言
项目1 认识道路工程施工项目管理与组织
情景1 认识公路工程施工项目管理
1.1 认识公路工程建设项目
1.2 认识建设工程项目的管理
1.3 认识公路工程施工项目管理
1.4 认识公路工程施工项目的组织
1.5 认识公路工程项目施工组织设计的结构
项目2 编制实施性施工组织设计
情景2 工程项目施工准备
2.1 认识工程项目施工准备工作
2.2 编写工程概况与计算工程量
情景3 施工总体部署
3.1 建立施工管理组织机构
3.2 施工过程的组织
3.3 工程项目的划分
3.4 选择施工方案
情景4 编制施工进度计划
4.1 认识施工进度计划
4.2 认识流水施工
4.3 编制施工进度横道计划
4.4 编制施工进度网络计划
情景5 编制资源需用量计划
5.1 编制资源需用量计划是施工项目管理的需要
5.2 编制劳动力需要量计划
5.3 主要施工机具、设备需要量计划
5.4 编制主要材料需要量计划
5.5 测量、试验检测仪器设备需要量计划
5.6 资金需要量计划
情景6 编制施工总平面设计
6.1 施工平面图设计的依据、原则和步骤
6.2 施工平面图的类型及主要内容
6.3 施工总平面图设计的步骤
6.4 施工总平面图设计的具体要求
6.5 施工总平面图的科学管理
6.6 施工总平面图设计示例
项目3 编制施工项目管理计划
情景7 公路工程施工项目进度控制
7.1 公路工程施工项目进度控制概述
7.2 公路工程施工项目进度控制措施
情景8 认知施工项目技术与质量控制
8.1 认知施工项目技术管理
8.2 认知工程项目质量控制体系
8.3 认知工程项目施工质量控制
8.4 施工质量不合格的处理
8.5 常用施工质量分析及其方法
情景9 认知施工项目成本控制
9.1 认知施工项目成本管理
9.2 施工成本计划
9.3 施工成本控制
9.4 施工项目部现场成本控制的主要内容
9.5 施工成本核算
情景10 公路工程施工项目合同管理
10.1 了解公路工程施工招标投标的程序
10.2 认知施工项目合同管理
10.3 施工项目的风险管理
10.4 施工项目索赔
情景11 建设工程职业健康安全与环境管理
11.1 认知职业健康安全管理体系与环境管理体系
11.2 公路工程安全管理概述
11.3 公路工程施工项目安全生产管理
11.4 环境保护措施与文明施工
情景12 公路施工项目的组织协调与竣工验收
12.1 公路施工项目的组织协调
12.2 公路施工项目竣工验收的组织
情景13 公路施工实施性施工组织设计实例
项目1 认识道路工程施工项目管理与组织
情景1 认识公路工程施工项目管理
1.1 认识公路工程建设项目
1.2 认识建设工程项目的管理
1.3 认识公路工程施工项目管理
1.4 认识公路工程施工项目的组织
1.5 认识公路工程项目施工组织设计的结构
项目2 编制实施性施工组织设计
情景2 工程项目施工准备
2.1 认识工程项目施工准备工作
2.2 编写工程概况与计算工程量
情景3 施工总体部署
3.1 建立施工管理组织机构
3.2 施工过程的组织
3.3 工程项目的划分
3.4 选择施工方案
情景4 编制施工进度计划
4.1 认识施工进度计划
4.2 认识流水施工
4.3 编制施工进度横道计划
4.4 编制施工进度网络计划
情景5 编制资源需用量计划
5.1 编制资源需用量计划是施工项目管理的需要
5.2 编制劳动力需要量计划
5.3 主要施工机具、设备需要量计划
5.4 编制主要材料需要量计划
5.5 测量、试验检测仪器设备需要量计划
5.6 资金需要量计划
情景6 编制施工总平面设计
6.1 施工平面图设计的依据、原则和步骤
6.2 施工平面图的类型及主要内容
6.3 施工总平面图设计的步骤
6.4 施工总平面图设计的具体要求
6.5 施工总平面图的科学管理
6.6 施工总平面图设计示例
项目3 编制施工项目管理计划
情景7 公路工程施工项目进度控制
7.1 公路工程施工项目进度控制概述
7.2 公路工程施工项目进度控制措施
情景8 认知施工项目技术与质量控制
8.1 认知施工项目技术管理
8.2 认知工程项目质量控制体系
8.3 认知工程项目施工质量控制
8.4 施工质量不合格的处理
8.5 常用施工质量分析及其方法
情景9 认知施工项目成本控制
9.1 认知施工项目成本管理
9.2 施工成本计划
9.3 施工成本控制
9.4 施工项目部现场成本控制的主要内容
9.5 施工成本核算
情景10 公路工程施工项目合同管理
10.1 了解公路工程施工招标投标的程序
10.2 认知施工项目合同管理
10.3 施工项目的风险管理
10.4 施工项目索赔
情景11 建设工程职业健康安全与环境管理
11.1 认知职业健康安全管理体系与环境管理体系
11.2 公路工程安全管理概述
11.3 公路工程施工项目安全生产管理
11.4 环境保护措施与文明施工
情景12 公路施工项目的组织协调与竣工验收
12.1 公路施工项目的组织协调
12.2 公路施工项目竣工验收的组织
情景13 公路施工实施性施工组织设计实例
