供应链管理实务
￥30.00定价
作者： 何春明，徐斌华，刘辉
出版时间：2014年7月
出版社：西安交通大学出版社
- 西安交通大学出版社
- 9787560560403
- 180549
- 2014年7月
- 未分类
- 未分类
- F2S2
内容简介
何春明、徐斌华、刘辉主编的《供应链管理实务》共分七章，包括供应链基本理论认知、供应链的构建、供应链生产运营、供应链管理中的信息技术、供应链管理系统、供应链的顾客价值再造、供应链绩效评价与激励机制。同时，根据每章内容的不同需求，设置了不同的实用学习栏目。
本书基于现代供应链管理的流程编写，设置了学习目标、任务引入、相关知识、任务实施、效果评估、思考题、成功案例、知识应用等栏目，与理论知识结合在一起，取材新颖，内容丰富，通俗易懂。
本书可作为高等职业院校、应用性本科、成人院校物流管理专业或工商管理相关专业教材，也可作为自学参考书及培训教材。
本书基于现代供应链管理的流程编写，设置了学习目标、任务引入、相关知识、任务实施、效果评估、思考题、成功案例、知识应用等栏目，与理论知识结合在一起，取材新颖，内容丰富，通俗易懂。
本书可作为高等职业院校、应用性本科、成人院校物流管理专业或工商管理相关专业教材，也可作为自学参考书及培训教材。
目录
第1章 供应链基本理论认识
1.1 供应链的发源
1.2 供应链管理理论认识
1.3 供应链设计
第2章 供应链的构建问题
2.1 供应链的构建问题
2.2 几种常见的供应链体系结构模型
2.3 供应链体系设计的原则
2.4 供应链体系设计的步骤
第3章 供应链生产运营
3.1 精益生产
3.2 敏捷制造
3.3 约束理论
第4章 供应链管理中的信息技术
4.1 供应链管理中信息系统的功能
4.2 供应链管理中综合信息系统的一体化
4.3 ERP的基本原理与系统设计
4.4 供应链管理信息系统设计
第5章 供应链管理系统
5.1 供应链管理系统介绍
5.2 制造商管理系统
5.3 供应商管理系统
5.4 零售商管理系统
5.5 物流公司管理系统
第6章 供应链的顾客价值再造
6.1 供应链的顾客价值分析
6.2 供应链业务流程再造
第7章 供应链绩效评价与激励机制
7.1 供应链绩效评价理论
7.2 供应链绩效评价的特点和原则
7.3 供应链绩效评价框架与体系
7.4 供应链激励机制
1.1 供应链的发源
1.2 供应链管理理论认识
1.3 供应链设计
第2章 供应链的构建问题
2.1 供应链的构建问题
2.2 几种常见的供应链体系结构模型
2.3 供应链体系设计的原则
2.4 供应链体系设计的步骤
第3章 供应链生产运营
3.1 精益生产
3.2 敏捷制造
3.3 约束理论
第4章 供应链管理中的信息技术
4.1 供应链管理中信息系统的功能
4.2 供应链管理中综合信息系统的一体化
4.3 ERP的基本原理与系统设计
4.4 供应链管理信息系统设计
第5章 供应链管理系统
5.1 供应链管理系统介绍
5.2 制造商管理系统
5.3 供应商管理系统
5.4 零售商管理系统
5.5 物流公司管理系统
第6章 供应链的顾客价值再造
6.1 供应链的顾客价值分析
6.2 供应链业务流程再造
第7章 供应链绩效评价与激励机制
7.1 供应链绩效评价理论
7.2 供应链绩效评价的特点和原则
7.3 供应链绩效评价框架与体系
7.4 供应链激励机制
