前辅文
 第一章　导论
  第一节　体育产业经营管理的发展
  案例1-1：中美体育产业经营概况比较
  第二节　体育产业经营管理概述
  案例1-2：中美体育产业主要构成的经营管理比较
  第三节　体育产业经营管理职能
  案例1-3：美国体育产业经营管理及启示
 第二章　体育产业经营管理的环境
  第一节　体育市场环境
  案例2-1：管理之道和为贵
  第二节　体育产业经营管理的外部环境
  案例2-2：上下同欲者胜
  第三节　体育产业经营管理的内部环境
  案例2-3：宝胜国际的战略思考与实践
 第三章　体育赛事经营管理
  第一节　体育赛事经营管理概述
  案例3-1：新时期群众性体育赛事的发展特点
  第二节　体育赛事经营管理流程与风险管理
  案例3-2：加强风险管理　让悲剧远离赛事
  第三节　体育赛事策划包装与市场开发
  案例3-3：“谁是球王”为何不同凡响
 第四章　体育俱乐部经营管理
  第一节　体育俱乐部经营管理概述
  案例4-1：健身工作室的兴起
  第二节　体育健身俱乐部经营投资及管理
  案例4-2：24小时自助健身房持续火爆
  第三节　职业体育俱乐部的经营管理
  案例4-3：恒大淘宝俱乐部的经营管理
 第五章　体育场馆经营管理
  第一节　体育场馆经营管理概述
  案例5-1：体育场馆经营升级向何方？
  第二节　体育场馆经营管理的组织架构与运行
  案例5-2：北京五棵松场馆群的运营生态
  第三节　体育场馆经营运作与开发管理
  案例5-3：麦迪逊花园广场的经营运作及启示
 第六章　体育培训经营管理
  第一节　体育培训经营管理概述
  案例6-1：国内滑雪培训市场趋向专业化
  第二节　体育培训经营投资及设计
  案例6-2：体育领域业余培训机构市场大
  第三节　体育培训组织与管理
  案例6-3：体育培训市场的“门槛”与竞争特点
 第七章　体育旅游经营管理
  第一节　体育旅游经营管理概述
  案例7-1：携程联合尼斯打造“足球旅游”模式
  第二节　体育旅游经营策划与设计
  案例7-2：机构深耕体育旅游细分市场
  第三节　体育旅游组织与风险管理
  案例7-3：云南省的体育旅游成为“全域旅游”
 第八章　体育彩票经营管理
  第一节　体育彩票经营管理概述
  案例8-1：体育彩票公益金用于抗震救灾
  第二节　体育彩票的管理
  案例8-2：体彩店的“彩民至上”
  第三节　体育彩票的营销
  案例8-3：体彩网点业主自主营销亮点多
 第九章　体育经纪经营管理
  第一节　体育经纪经营管理概述
  案例9-1：我国体育经纪的春天
  第二节　体育经纪经营管理的组织与运作
  案例9-2：体育经纪人的经纪之道
  第三节　体育经纪经营管理的内容
  案例9-3：体育经纪人必备的素质
 第十章　体育广告经营管理
  第一节　体育广告经营管理概述
  案例10-1：模式全新的体育广告节
  第二节　体育广告经营的组织管理与策划
  案例10-2：New Balance微电影广告
  第三节　体育广告经营策略
  案例10-3：运用中国元素的李宁广告
 第十一章　体育用品经营管理
  第一节　体育用品概述
  案例11-1：体育用品业的新机遇
  第二节　体育用品经营决策及设计
  案例11-2：迪卡侬实体店火爆的秘籍
  第三节　体育用品经营形态与管理
  案例11-3：安踏的“单聚焦，多品牌，全渠道”战略