1  概述
  1.1  园林工程建设程序
  1.2  园林工程建设项目招标与投标
    1.2.1  园林工程招标
    1.2.2  园林工程投标
  1.3  园林工程施工程序
    1.3.1  施工前的准备阶段
    1.3.2  现场施工阶段
    1.3.3  竣工验收阶段
  1.4  园林工程施工组织与管理的内容和任务
    1.4.1  建立施工项目管理机构
    1.4.2  编制施工项目管理规划
    1.4.3  进行施工项目的目标控制
    1.4.4  对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理
    1.4.5  施工项目的合同管理
    1.4.6  施工项目的信息管理
2  流水施工原理与网络计划技术
  2.1  流水施工原理
    2.1.1  流水施工的概念
    2.1.2  流水施工的主要参数
    2.1.3  流水施工的组织方式
  2.2  网络计划技术
    2.2.1  网络计划的概念
    2.2.2  双代号网络图
    2.2.3  单代号网络图
    2.2.4  网络计划技术的应用
    2.2.5  网络计划的优化
    2.2.6  网络计划的控制
3  园林工程施工组织设计
  3.1  施工组织设计的分类和原则
    3.1.1  施工组织设计的作用
    3.1.2  施工组织设计的分类
    3.1.3  施工组织设计的组成
    3.1.4  施工组织设计的原则
  3.2  施工组织总设计
    3.2.1  施工部署及主要方法
    3.2.2  施工总进度计划
    3.2.3  施工总平面图设计
  3.3  施工组织设计的编制
    3.3.1  施工组织设计编制的依据
    3.3.2  施工组织设计编制的方法
  3.4  单位工程施工组织设计案例（某小游园景观建设工程施工组织设计）
    3.4.1  编制说明
    3.4.2  工程概况
    3.4.3  施工组织及部署
    3.4.4  进度计划及保证工期的措施
    3.4  5施工总平面布置
    3.4.6  主要分部分项施工方法及措施
    3.4.7  质量管理体系与保证措施
    3.4.8  季节性施工措施
    3.4.9  安全生产及文明施工保护措施
    3.4.10  降本增效措施
    3.4.11  施工过程中的协调配合
4  园林工程施工项目管理
  4.1  施工项目管理概述
    4.1.1  园林工程施工管理的任务
    4.1.2  园林工程施工管理的作用
    4.1.3  园林工程施工管理的主要内容
    4.1.4  园林工程施工准备工作的实施
  4.2  施工现场组织管理
    4.2.1  园林工程施工作业计划的编制
    4.2.2  园林工程施工任务单的使用
    4.2.3  园林工程施工平面图管理
    4.2.4  园林工程施工过程中的检查
    4.2.5  园林工程施工调度工作
  4.3  施工项目合同管理
    4.3.1  园林工程施工合同的签订
    4.3.2  园林工程施工准备阶段的合同管理
    4.3.3  园林工程施工过程的合同管理
    4.3.4  园林工程竣工阶段的合同管理
    4.3.5  园林工程施工合同的变更与终止
  4.4  施工项目质量管理
    4.4.1  园林工程质量控制程序
    4.4.2  园林工程各阶段的质量管理
    4.4.3  园林工程质量检验与评定
  4.5  施工项目进度管理
    4.5.1  园林工程施工进度管理的原理
    4.5.2  园林工程施工进度管理的程序
    4.5.3  园林工程施工进度管理的方法和措施
  4.6  施工项目成本控制
    4.6.1  园林工程施工项目成本计划
    4.6.2  园林工程施工项目成本管理
    4.6.3  园林工程施工项目成本核算
  4.7  项目施工安全和环境管理
    4.7.1  园林工程施工安全管理
    4.7.2  园林工程环境管理
5  园林工程施工验收与养护管理
  5.1  园林工程项目竣工验收
    5.1.1  工程竣工验收的标准
    8.1.2  竣工验收的准备资料
    5.1.3  施工竣工验收管理
  5.2  园林工程养护管理
    5.2.1  回访与保修
    5.2.2  养护、保修阶段的监理工作
参考文献