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出版时间:2018-01

出版社:北京师范大学出版社

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  • 北京师范大学出版社
  • 9787303230761
  • 1-3
  • 209480
  • 65247848-8
  • 平装
  • 16开
  • 2018-01
  • 312
  • 228
  • 管理学
  • 工商管理
  • F270.7
  • 工商管理类
  • 高职
作者简介
陶俊,经济管理与人文社科系实训中心主任,主要讲授企业资源计划综合实训、ERP沙盘对抗实训、管理学、电子商务等课程;主编《信息系统与数据库技术》《ERP沙盘企业模拟对抗实训》等教材;发表省级论文11篇,北大核心期刊1篇;主持企业横向课题1项,省级哲科1项,省级大学生创新实践课题2项,校级课题4项;获得第四届全国大学生创业大赛苏鲁赛区优秀指导教师,以及2016金蝶云管理创新杯省市赛优秀指导教师。
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内容简介
ERP沙盘模拟经营实验完全不同于传统的课堂灌输式授课,是管理类课程教、学、做一体化教学的实践,是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况,让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。
本书以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台,共分为五个项目:项目一“了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程“,简要介绍ERP沙盘的基本知识;项目二“熟悉ERP沙盘企业模拟对抗”,介绍沙盘主要角色的职能及运营规则;项目三“领会企业经营管理战略”,介绍了企业的前期经营管理策略分析;项目四“体验ERP沙盘企业模拟对抗”,以学生的实践为主,并设计辅助表格进行实践过程的记录,同时提供了经营决策参考供学生学习;项目五“反思ERP沙盘企业模拟对抗”,主要分析实战经营的财务战略、市场战略和生产运营战略,让学生在模拟经营实战后反思企业管理的财务、市场、生产的战略规划问题。
目录
项目一 了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程1
任务1 ERP沙盘的相关概念2
任务2 模拟企业组织架构4
项目二 熟悉ERP沙盘企业模拟对抗8
任务1 企业生存之道9
任务2 企业经营规则10
项目三 领会企业经营管理战略21
任务1 企业战略分析22
任务2 广告投入产出比分析27
任务3 市场占有率分析29
任务4 企业经营管理效率分析30
任务5 企业成本分析32
任务6 企业财务分析34
任务7 目标市场预测与选择36
项目四 体验ERP沙盘企业模拟对抗40
任务1 模拟企业概况41
任务2 模拟对抗流程47
任务3 ERP沙盘企业模拟对抗起始年51
任务4 ERP沙盘企业模拟对抗第一年64
任务5 ERP沙盘企业模拟对抗第二年78
任务6 ERP沙盘企业模拟对抗第三年92
任务7 ERP沙盘企业模拟对抗第四年106
任务8 ERP沙盘企业模拟对抗第五年119
任务9 ERP沙盘企业模拟对抗第六年132
任务10 ERP沙盘企业模拟对抗第七年145
项目五 反思ERP沙盘企业模拟对抗146
任务1 模拟企业经营的战略规划147
任务2 模拟企业经营的财务规划150
任务3 模拟企业经营的营销规划152
任务4 模拟企业经营的运营规划156
附录一 角色分配安排158
附录二 模拟企业经营实训报告159
附录三 广告投放单217
附录四 销售额记录218
附录五 考核标准219
参考文献220