前言第1章 认识创业1．1 创业基本概念1．1．1 创业的含义1．1．2 创业的特征1．1．3 创业的类型1．2 创业要素与过程1．2．1 创业的关键要素1．2．2 创业的一般过程1．3 创业的价值1．3．1 创业与经济发展1．3．2 创业与社会发展1．3．3 创业与个人发展第2章 认识自我2．1 正确认识“我2．1．1 内在要素2．1．2 外在要素2．2 做好创业准备2．2．1 激发创业动机2．2．2 培育创业精神2．2．3 培养创业意识2．2．4 提高创业能力第3章 创新与创新思维3．1 走进”大众创业、万众创新3．1．1 “大众创业、万众创新”的背景3．1．2 “大众创业、万众创新”的内涵3．1．3 “大众创业、万众创新”的重点3．2 培养创新思维3．2．1 创新思维的本质特征3．2．2 常用的创新思维方式3．2．3 “互联网 ”基础知识3．2．4 “互联网 ”思维3．2．5 “互联网 ”商业模式3．2．6 “互联网 ”新技术革命3．3 融入“大众创业3．3．1 “互联网 ”创新创业机遇3．3．2 “互联网 ”创新创业挑战第4章 创业机会4．1 创业机会4．1．1 创业机会的概念4．1．2 创业机会的特征4．2 创业机会的识别4．2．1 创业机会的来源4．2．2 创业机会的识别过程4．3 创业项目分析评估及选择4．3．1 创业项目分析评估4．3．2 创业项目选择4．4 创业风险识别及规避4．4．1 创业风险概述4．4．2 创业风险防范和控制第5章 创业者和创业团队5．1 创业合伙人的选择创业者的素质与能力5．2 创业要找最合适的人5．2．1 谁才是合适的创业伙伴呢5．2．2 合伙的十大原则5．3 创业股权分配5．3．1 股权分配的重要性5．3．2 如何进行股权分配第6章 创业计划书的编写6．1 为什么要写创业计划书6．1．1 创业计划书的概念6．1．2 创业计划书的作用6．2 如何写好一份创业计划书6．2．1 创业计划书前期思考6．2．2 创业计划书基本要求6．2．3 创业计划书整体布局6．2．4 创业计划书主要内容6．2．5 现金流量预测6．2．6 创业计划书的篇幅6．2．7 写创业计划书的注意问题6．3 附：创业计划书格式样例第7章 创业项目路演7．1 创业项目路演策略及投资人常问的问题7．1．1 创业项目路演模式7．1．2 创业项目路演中的必备技能7．1．3 创业项目路演中投资人常问的问题7．1．4 如何丰富创业项目路演PPT7．2 创新的小而美第8章 让创新思维成为创业工作的一部分8．1 组织创新——扁平化的创客组织模式8．2 市场创新——借助新媒体，用免费策略打开020市场8．2．1 新媒体背景下的市场环境8．2．2 新媒体时代市场营销的发展趋势8．2．3 新媒体时代市场营销的策略经验8．3 产品创新——用大数据指导产品开发8．3．1 产品创新8．3．2 大数据8．4 服务创新——用个性化服务占领市场8．5 意识创新——从大而全到小而美第9章 创业资源9．1 创业资源概述9．2 创业资源整合9．3 商业模式概述9．3．1 商业模式搭建的条件9．3．2 商业模式背后的逻辑第10章 初创企业管理10．1 企业人力资源管理10．1．1 企业人力资源管理的概念10．1．2 企业人力资源的特征10．1．3 创业初期企业人力资源管理上的常见弊端10．1．4 创业初期企业中人力资源的重要作用10．1．5 企业人力资源管理的职能10．1．6 企业人力资源规划的作用和内容10．1．7 人力资源管理和人才储备10．2 市场营销管理10．2．1 企业市场营销过程中出现的问题研究10．2．2 加强企业市场营销创新管理的有关措施分析10．3 企业财务管理10．3．1 财务管理的概念10．3．2 财务管理在大学生初创企业中的重要性10．3．3 初创企业财务管理存在的问题10．3．4 解决初创企业财务管理问题的几点对策10．3．5 财务管理体系构建应掌握以下原则10．3．6 解决大学生初创企业财务管理问题的几点对策