- 四川大学出版社
- 9787561449424
- 225151
- 51194431-6
- 管理学
- 管理科学与工程
- TU712.1
- 土木工程、建筑
- 本科
内容简介
本书按照具体项目管理的各个发展阶段——设计与计划阶段、实施阶段、后期管理、风险管理、沟通管理、危机管理和集成管理——介绍了工程项目管理这门学科的理论和方法，其中有不少项目管理的前沿性内容，对于一些重要的内容通过例题和案例来分析讲解帮助读者加深理解。第二版除修订不少内容外，还根据近年来该学科的发展和编者自己的经验增加了工程项目至关重要的一些专项管理内容，如风险管理、集成管理、沟通管理和危机管理。
目录
1 工程项目管理概论 1.1 工程项目的概念与分类 1.2 工程项目的生命周期 1.3 工程项目管理现代化 1.4 工程项目管理组织 1.5 工程项目管理模式2 工程项目决策阶段的管理 2.1 工程项目的投资机会研究 2.2 可行性研究 2.3 项目评估与决策3 工程项目设计与计划阶段的管理 3.1 工程项目的设计管理 3.2 工程项目的计划管理 3.3 工程项目的进度计划管理 3.4 工程项目的费用计划管理 3.5 工程项目的资源计划管理 3.6 工程项目的质量计划管理4 工程项目实施阶段的管理 4.1 工程项目实施阶段的进度管理 4.2 工程项目实施阶段的质量管理 4.3 工程项目实施阶段的费用管理 4.4 工程项目实施阶段的安全管理 4.5 程项目实施的现场管理5 工程项目后期管理 5.1 工程项目竣工验收 5.2 工程项目的回访与保修 5.3 工程项目的后评价6 工程项目风险管理 6.1 工程项目风险管理概述 6.2 工程项目风险应对和控制7 工程项目沟通管理 7.1 工程项目沟通管理概述 7.2 有效的工程项目沟通管理8. 工程项目危机管理 8.1 工程项目危机管理概述 8.2 工程项目危机管理9 工程项目集成管理 9.1 工程项目集成管理概述 9.2 工程项目集成管理参考文献
