第一篇基本理论
  第一章ERP概述003
   第一节ERP的基本概念 / 003
   第二节ERP与企业的关系 / 005
   第三节ERP的管理思想 / 006
   第四节ERP在我国的应用 / 010
   第五节ERP的未来发展趋势 / 012
   第六节典型ERP系统简介 / 013
   本章小结 / 018
   复习思考题 / 018
  第二章ERP的发展019
   第一节ERP的发展概述 / 019
   第二节早期库存管理引发的订货点法 / 024
   第三节复杂物料管理带来的时段式MRP / 025
   第四节物料与生产管理集成的闭环MRP / 028
   第五节生产与财务管理一体化的MRPⅡ / 029
   第六节集成企业内部和外部信息的ERP / 030
   本章小结 / 032
   复习思考题 / 032
  第三章ERP生产计划管理033
   第一节经营规划 / 034
   第二节销售与运作规划 / 035
   第三节主生产计划 / 037
   第四节物料需求计划 / 049
   第五节能力需求计划 / 054
   第六节采购管理 / 058
   第七节车间作业控制 / 060
   本章小结 / 063
   复习思考题 / 063
 第二篇应用实训
  第四章用友ERP手工沙盘实训067
   第一节用友ERP手工沙盘简介 / 067
   第二节模拟企业初始状态 / 076
   第三节用友ERP手工沙盘运营规则 / 080
   第四节企业经营模拟 / 087
   附录1实训成绩的评定 / 105
   附录2用友ERP手工沙盘实战演练 / 106
   本章小结 / 150
  第五章金蝶ERP手工沙盘实训151
   第一节金蝶ERP手工沙盘简介 / 151
   第二节模拟企业初始状态 / 158
   第三节金蝶ERP手工沙盘运营规则 / 162
   第四节企业经营模拟 / 169
   附录3规则改造 / 200
   附录4实训成绩的评定 / 201
   附录5金蝶ERP手工沙盘实战演练 / 202
   本章小结 / 241
  第六章用友供应链管理沙盘实训242
   第一节用友供应链管理沙盘简介 / 242
   第二节模拟企业初始状态 / 247
   第三节用友供应链管理沙盘运营规则 / 252
   第四节企业经营模拟 / 266
   附录6用友供应链管理沙盘实训成绩评定 / 350
   本章小结 / 351
 第三篇经营分析
  第七章企业经营管理分析355
   第一节企业经营管理概述 / 355
   第二节战略分析 / 356
   第三节营销分析 / 358
   第四节资金管理分析 / 362
   第五节生产运营分析 / 364
   第六节团队协作分析 / 366
   本章小结 / 367
   复习思考题 / 367
  第八章企业经营成果分析368
   第一节市场预测分析 / 368
   第二节经营能力分析 / 369
   第三节现金流量分析 / 373
   第四节综合分析与业绩评价 / 373
   本章小结 / 391
   复习思考题 / 391