人力资源管理（第五版） / 21世纪工商管理类教材
￥38.00定价
作者： 林忠
出版时间：2018年6月
出版社：东北财经大学出版社
- 东北财经大学出版社
- 9787565431326
- 5版
- 228525
- 42216101-8
- 16开
- 2018年6月
- 433
- 289
- 管理学
- 工商管理
- F243
- 工商管理
- 本科
内容简介
本书自2006年8月出版以来，读者一致反映本书时代性强，重点突出，主线清晰，简明适用，具有很强的理论研究和实用价值。本书不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材，而且也是管理类本科专业的主干课教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材，社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科*的研究成果和实践中的热点问题，编者经过较长时间准备，对本书再次进行了调整和修改。本次修订，立足于内容新颖、理论前沿和创新，引入了人力资源管理的*研究成果和方法，突出学术性、实用性和可操作性。书中不仅吸收了许多生动案例，列出了各章的学习目标和复习思考题，而且在每章后面还附有引人入胜的阅读材料，为读者提供了理解和掌握人力资源管理精髓的新思路。
目录
第1 章人力资源管理导论 /1
学习目标 /11.1 人力资源的基本概念 /21.2 人力资源管理的概念、目标和任务 /41.3 人力资源管理的演变过程 /81.4 美国、日本人力资源管理模式比较 /121.5 人力资源管理的发展趋势 /17本章小结 /20本章案例 /21复习思考题 /23第2 章人力资源规划 /24学习目标 /242.1 人力资源规划概述 /252.2 人力资源规划的程序 /302.3 人力资源需求预测 /332.4 人力资源供给预测 /382.5 人力资源规划的制定 /43本章小结 /48本章案例 /49复习思考题 /50第3 章工作分析 /51学习目标 /513.1 工作分析的意义 /523.2 工作分析的信息与过程 /533.3 工作分析的方法 /563.4 工作说明书和工作规范 /69本章小结 /73本章案例 /73复习思考题 /74第4 章员工招聘 /75学习目标 /754.1 员工招聘概述 /764.2 员工招聘的程序 /784.3 员工征召的途径 /834.4 员工招聘的新发展 /89本章小结 /96本章案例 /96复习思考题 /98第5 章筛选与录用 /100学习目标 /1005.1 筛选概述 /1015.2 筛选简历 /1035.3 心理测验 /1055.4 面试 /1105.5 评价中心 /1145.6 人员的录用 /119本章小结 /121本章案例 /121复习思考题 /123第6 章员工培训与开发 /124学习目标 /1246.1 员工培训与开发概述 /1256.2 员工培训的形式、内容与原则 /1296.3 员工培训的类型与方法 /1346.4 员工培训的系统模型 /139本章小结 /143本章案例 /143复习思考题 /145第7 章职业生涯管理 /146学习目标 /1467.1 职业及职业选择 /1477.2 职业生涯及发展理论 /1507.3 个人职业生涯管理 /1557.4 组织职业生涯管理 /160本章小结 /167本章案例 /168复习思考题 /169第8 章员工流动管理 /170学习目标 /1708.1 员工流动管理概述 /1718.2 员工流动管理的理论基础 /1748.3 员工流入与内部流动 /1808.4 员工流出 /1828.5 员工流失 /1848.6 员工流动的战略性管理 /188本章小结 /191本章案例 /192复习思考题 /193第9 章绩效考评 /194学习目标 /1949.1 绩效考评概述 /1959.2 绩效考评的方法 /2019.3 绩效考评面谈 /2119.4 绩效考评的问题及防范 /214本章小结 /217本章案例 /218复习思考题 /220第10 章薪酬管理 /221学习目标 /22110.1 薪酬管理概述 /22210.2 职位薪酬体系 /22810.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系 /24210.4 绩效薪酬与激励薪酬 /24610.5 员工福利 /252本章小结 /257本章案例 /257复习思考题 /259第11 章劳动关系 /260学习目标 /26011.1 劳动关系概述 /26111.2 劳动者的地位与权利 /2644 人力资源管理11.3 政府、工会和职代会的作用 /26811.4 员工参与和集体谈判 /27111.5 劳动合同与集体协议 /27611.6 劳动争议处理 /280本章小结 /282本章案例 /284复习思考题 /286主要参考文献 /287
学习目标 /11.1 人力资源的基本概念 /21.2 人力资源管理的概念、目标和任务 /41.3 人力资源管理的演变过程 /81.4 美国、日本人力资源管理模式比较 /121.5 人力资源管理的发展趋势 /17本章小结 /20本章案例 /21复习思考题 /23第2 章人力资源规划 /24学习目标 /242.1 人力资源规划概述 /252.2 人力资源规划的程序 /302.3 人力资源需求预测 /332.4 人力资源供给预测 /382.5 人力资源规划的制定 /43本章小结 /48本章案例 /49复习思考题 /50第3 章工作分析 /51学习目标 /513.1 工作分析的意义 /523.2 工作分析的信息与过程 /533.3 工作分析的方法 /563.4 工作说明书和工作规范 /69本章小结 /73本章案例 /73复习思考题 /74第4 章员工招聘 /75学习目标 /754.1 员工招聘概述 /764.2 员工招聘的程序 /784.3 员工征召的途径 /834.4 员工招聘的新发展 /89本章小结 /96本章案例 /96复习思考题 /98第5 章筛选与录用 /100学习目标 /1005.1 筛选概述 /1015.2 筛选简历 /1035.3 心理测验 /1055.4 面试 /1105.5 评价中心 /1145.6 人员的录用 /119本章小结 /121本章案例 /121复习思考题 /123第6 章员工培训与开发 /124学习目标 /1246.1 员工培训与开发概述 /1256.2 员工培训的形式、内容与原则 /1296.3 员工培训的类型与方法 /1346.4 员工培训的系统模型 /139本章小结 /143本章案例 /143复习思考题 /145第7 章职业生涯管理 /146学习目标 /1467.1 职业及职业选择 /1477.2 职业生涯及发展理论 /1507.3 个人职业生涯管理 /1557.4 组织职业生涯管理 /160本章小结 /167本章案例 /168复习思考题 /169第8 章员工流动管理 /170学习目标 /1708.1 员工流动管理概述 /1718.2 员工流动管理的理论基础 /1748.3 员工流入与内部流动 /1808.4 员工流出 /1828.5 员工流失 /1848.6 员工流动的战略性管理 /188本章小结 /191本章案例 /192复习思考题 /193第9 章绩效考评 /194学习目标 /1949.1 绩效考评概述 /1959.2 绩效考评的方法 /2019.3 绩效考评面谈 /2119.4 绩效考评的问题及防范 /214本章小结 /217本章案例 /218复习思考题 /220第10 章薪酬管理 /221学习目标 /22110.1 薪酬管理概述 /22210.2 职位薪酬体系 /22810.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系 /24210.4 绩效薪酬与激励薪酬 /24610.5 员工福利 /252本章小结 /257本章案例 /257复习思考题 /259第11 章劳动关系 /260学习目标 /26011.1 劳动关系概述 /26111.2 劳动者的地位与权利 /2644 人力资源管理11.3 政府、工会和职代会的作用 /26811.4 员工参与和集体谈判 /27111.5 劳动合同与集体协议 /27611.6 劳动争议处理 /280本章小结 /282本章案例 /284复习思考题 /286主要参考文献 /287
