管理学（第12版） / 清华管理学系列英文版教材
￥75.00定价
作者： [美] 斯蒂芬·P. 罗宾斯(Stephen P. Robbins),[美] 玛丽·库尔特(Mary Coulter)
出版时间：2018年2月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302495680
- 1-6
- 229225
- 64215772-1
- 平装
- 16开
- 2018年2月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 企业管理
- 本科
内容简介
《管理学》（第12版）由美国著名管理学家斯蒂芬?P. 罗宾斯教授所撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。本书以管理过程为主线，分别阐述了管理的主要职能：决策、计划、组织与领导。为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化，第12版进行了较大范围的更新，从内容到形式都做了颇多调整。 本书结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，本书均是一部极好的教材或参考书。
目录
第1篇 管理学导论
第1章 管理和组织 28
附加模块 管理史 52
第2章 理解管理的情境：约束与挑战 66
第2篇 综合的管理问题
第3章 全球化环境中的管理 98
第4章 对多样性的管理 124
第5章 对社会责任和道德规范的管理 154
第3篇 决策与变革
第6章 作为决策者的管理者 186
第7章 对变革和创新的管理 212
第4篇 计划与控制
第8章 计划的基础 244
第9章 战略管理 264
第10章 管理控制 290
附加模块 计划和控制技术 320
附加模块 运营管理 335
第5篇 组织
第11章 基本的组织设计 356
第12章 适应性的组织设计 380
第13章 人力资源管理 404
附加模块 职业生涯管理 437
第14章 团队管理 442
第6篇 领导
第15章 理解个人行为 472
第16章 管理者与沟通 504
第17章 激励员工 530
第18章 作为领导者的管理者 560
附录 管理新创企业 591
第1章 管理和组织 28
附加模块 管理史 52
第2章 理解管理的情境：约束与挑战 66
第2篇 综合的管理问题
第3章 全球化环境中的管理 98
第4章 对多样性的管理 124
第5章 对社会责任和道德规范的管理 154
第3篇 决策与变革
第6章 作为决策者的管理者 186
第7章 对变革和创新的管理 212
第4篇 计划与控制
第8章 计划的基础 244
第9章 战略管理 264
第10章 管理控制 290
附加模块 计划和控制技术 320
附加模块 运营管理 335
第5篇 组织
第11章 基本的组织设计 356
第12章 适应性的组织设计 380
第13章 人力资源管理 404
附加模块 职业生涯管理 437
第14章 团队管理 442
第6篇 领导
第15章 理解个人行为 472
第16章 管理者与沟通 504
第17章 激励员工 530
第18章 作为领导者的管理者 560
附录 管理新创企业 591
