全国大中专教材网络采选系统

推荐纸质教材推荐数字资源

运作管理（第8版）（工商管理经典译丛）

￥99.00定价

作者：杰伊·海泽等

出版时间：2006年11月

出版社：中国人民大学出版社

以下为《运作管理（第8版）（工商管理经典译丛）》的配套数字资源，这些资源在您购买图书后将免费附送给您：

关闭

基本信息评价

出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300075679
图书编号：265905
出版时间：2006年11月

作者简介

作者简介　　杰伊·海泽　得克萨斯州卢萨伦大学工商管理系的Jesse H. Jones讲座教授和系主任，为本科、研究生和企业管理人员讲授运作管理课程。他在亚利桑那州立大学获得管理和统计学博士学位。　　海泽教授的运作管理实践经验来自于富润格公司（Foringer）的学徒经历、西屋空气制动器公司的生产计划员经历以及在通用动力公司（General Dynamics）的工程管理经历。他曾为菲利普-莫里斯公司、凡世通公司、迪克思集装箱公司、哥伦比亚公司和田纳柯公司提供咨询服务。他通过了美国运作管理学会（原APICS）的生产与库存管理专家认证（CPIM）。　　海泽教授已合著出版了五本著作，在Academy of Management Journal， Journal of Purchasing， Personnel Psychology， Production & Inventory Control Management等杂志上发表了30多篇论文。　　巴里·伦德尔　罗林斯学院Crummer商学研究生院运作管理领域Charles Harwood Endowed讲座教授，为MBA和EMBA学生讲授运作管理课程，曾被评为学校的年

查看全部

内容简介

由美国学者杰伊•海泽和巴里•伦德尔合著的《运作管理》（第8版）是一本畅销美国的运营管理教材，本书以前版本拥有40万读者。与同类教材相比，它具有以下特色：　　1．从全球视野讲述企业运作管理各方面内容，将企业战略和商业伦理贯穿于全书每一章，全书体系合理、内容完整。　　2．制造业和服务业并重。本书不仅阐述了制造业的生产管理及其最新发展，而且对餐厅、医院和大学为代表的服务业的运作管理进行了充分介绍，改变了一般运作管理教材偏重制造业生产管理的偏向。　　3．本书从运作管理经理所从事的工作内容出发，紧密结合运作管理的十个决策领域来组织全书的内容，使本书的实用性大大提高。　　4．本书将定量分析模型放到第四篇专门介绍，便于不同知识背景的读者在阅读时取舍。本书前三篇已将运作管理的基本内容完整地阐述清楚，第四篇可供读者深入进行定量探讨。　　本书不仅可用做管理类本科生和MBA学生的运营管理课程教材，而且适合制造业和服务业企业从事生产运作管理的人员阅读。

Ⅰ篇运作管理导论　1章运作和生产率什么是运作管理　　组织生产产品和提供服务　　为什么要学习运作管理　　运作经理的职责　　运作管理的历史　　服务业中的运作管理　　运作管理发展的新趋势　　生产率挑战　　伦理和社会责任　2章全球运作战略　　运作管理的全球视野　　确定使命和战略　　通过运作管理取得竞争优势　　运作管理的十个战略决策　　运作战略需要考虑的问题　　制定和实施战略　　全球运作战略的选择　3章项目管理　　项目管理的重要性　　项目计划　　项目进度计划　　项目控制　　项目管理技术：PERT和CPM 制定项目的进度计划　　活动时间中的变化因素　　成本一时间的权衡和项目赶正　　对计划评审技术和关键路线法的评价　……　4章预测Ⅱ篇运作设计　5章产品和服务的设计　6章质量管理　6章补充材料统计过程控制　7章流程策略　7章补充材料能力计划　8章选址策略　9章设备布置策略　10章人力资源和工作设计　10章补充材料工作测量Ⅲ篇运作管理　11章供应链管理　11章补充材料电子商务和运作管理　12章库存管理　13章综合计划　14章物料需求计划和企业资源计划　15章作业计划　16章准时制和精细生产系统　17章设备维护和可靠性Ⅳ篇定量模块　定量模块A 决策工具　定量模块B 线性规划　定量模块C 运输模型　定量模块D 排队模型　定量模块E 学习曲线　定量模块F 仿真附录