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中国人民大学出版社
- 9787300066288
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267900
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2005-12
作者简介
西里尔·利维奇博士（Cyril Levicki）出身于英国伦敦城的贫民窟，小学毕业后参加了工作，之后他开始经营自己的批发和零售企业。 企业成功经营后，在他32岁时，他进入了伦敦大学学习经济学和政治学，毕业后获得了伦敦大学商学院攻读博士学位的奖学金。三年后他完成了学业并被邀请转入战略优势和政策的研究，同时，主持伦敦大学商学院MBA计划并教授这些课程。 不久，西里尔被任命为英国伦敦大学玛丽女王学院的访问教授。作为访问教授，他也为纽约巴鲁克学院服务。他现在在英国雷丁大学教书。 1983年以后，他作为咨询顾问为许多国际组织服务，常常帮助高层管理人员制定和修订他们企业的长期计划。长期以来，他一直帮助这些组织改变它们高层团队的行为，以保证它们设计的战略能成功实施。 西里尔现在居住在英国的牛津郡社区。
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内容简介
卓越管理的第一要旨，出色领导的第一准则 战略和执行贯彻到位是打造无敌团队的关键 许多世界性大公司的共同问题是不能将战略执行到位， 本书透彻分析了将战略和执行应用到位的方方面面的因素， 深刻阐明了战略易于规划，而真正困难的在于战略的执行， 制定战略，执行战略，将战略执行到位！
目录
A 战略第一 1 战略要有规划 2 明确使命和愿景 3 检测外部环境 4 研究竞争对手 5 分析市场与企业 6 企业自我分析 7 关注组织文化 8 分析价值链 9 进行数字评估 10 创造长期战略 11 设计组织结构 12 制定短期策略 13 考虑国际战略 B 执行第二 14 战略领导 15 战略管理 结语 C 战略与执行训练 训练 阅读资料 译后记
