战略公司财务——在估值和资本结构中的应用(EDP·管理者终身学习项目) / 管理者终身学习
定价:¥38.00
                            								作者: 贾斯廷·佩蒂特
出版时间:2009-08
出版社:中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
 - 9787300105789
 - 1-1
 - 268755
 - 平装
 - 2009-08
 - 290
 - 332
 - C
 
                            内容简介
                        
                        
                                公司理财的战略意义,对于CFO、财务经理、并购业务人员以及商务开发主管来说,远比具体的技战术方法重要。本书作为一本极具价值的美国公司应用指南,将理论问题与应用实践紧密结合起来,为我国公司提供了一个可资参考的框架。
《战略公司财务》以一位投资银行顾问的视角,展现了现代公司财务原理在真实世界中的应用。作者以多年从事管理咨询和担任管理顾问的经验为基础,从战略管理的高度,对现实经济和金融环境中的财务问题作了深入细致的探讨,极大地缩短了公司财务理论与实践之间的距离。书中探讨的各项议题具有重要现实意义。在目前金融危机的环境背景下,从战略高度来探讨和研究这些问题,则具有更为突出的价值。本书所涉议题包括:资本成本、业绩计量、价值管理和并购、现金和流动性、财务杠杆、信用评级、股利和股票回购、风险管理、套期保值、养老金。
                            
                        《战略公司财务》以一位投资银行顾问的视角,展现了现代公司财务原理在真实世界中的应用。作者以多年从事管理咨询和担任管理顾问的经验为基础,从战略管理的高度,对现实经济和金融环境中的财务问题作了深入细致的探讨,极大地缩短了公司财务理论与实践之间的距离。书中探讨的各项议题具有重要现实意义。在目前金融危机的环境背景下,从战略高度来探讨和研究这些问题,则具有更为突出的价值。本书所涉议题包括:资本成本、业绩计量、价值管理和并购、现金和流动性、财务杠杆、信用评级、股利和股票回购、风险管理、套期保值、养老金。
                            目录
                        
                        
                                第一部分  资产负债表左侧项目的管理 第1章  资本成本   计算中的陷阱   市场风险溢价   求得更好的β值   “无风险利率”   债务成本   全球资本成本   加权平均资本成本与最低预期收益率 第2章  整固:寻找你的价值之源   股东价值为什么重要?   业绩计量中的陷阱   经济利润和价值的计量   公司投资组合分析   产能成本的加入   基于价值的战略与战术   价值管理   业绩与价值的平衡 第3章  出售:通过剥离创造价值   剥离创造价值   价值源:剥离的动机   处置的替代性方法   何者最为适宜?   从长远看会怎样?   资产剥离的现实障碍   财务政策考虑   税收考虑与结构优化 第4章  成长:如何进行并购支付   今日之并购   创造价值的交易   并购的事实与谬误   “多元化折扣”的解决方案   经济增加值与并购   “连环并购”如何创造价值?   财务政策考虑   融资增长 第5章  现金和最优资本结构   趋势与影响   多少为佳?   剩余现金的成本与效益   市场如何看待剩余现金?   优化资本配置第二部分 资产负债表右侧项目的管理 第6章  信用评级执行指南   趋势与影响   实证证据   定量化信用分析的局限性   哪些指标最重要?   案例研究:养老金和退休后福利负债   多元信用模型   行业考虑   案例研究:财产及意外险   应用问题   如何处理好与评级机构之间的关系?   案例研究:担保和无担保债券刻度法评级示例 第7章  今天的最优资本结构   基于价值的财务政策   减少债务即是目前“最优”   在利率较低时延长期限   保持财务流动性以“保全”权益   有关权益的一种新视角   案例研究:高科技企业是否需要负债? 第8章  股利与回购:校准你的股东分配   现金问题   股利又回来了   股利和回购如何创造价值?   是否应该增加股利?   股票回购计划的规模应该多大?   股票回购计划的实施 第9章  股票流动性手册   股票流动性的计量   “流动性折扣”   股票流动性的意义   流动性问题的解决方案   股票拆分第三部分 企业管理 第10章  战略风险管理:当ERM遇到最优资本结构   风险管理的价值   风险的框架勾勒与模化   基准管理   外部考虑和制约   ERM案例研究:Metallgesellschaft AG   资本结构解决方案 第11章  套期保值的最佳实务   何种“风险”需要套期保值?   套期保值的时间界限   套期保值率   期权与远期   会计考虑   实施 第12章  ERM案例研究:重构公司养老金   为什么是现在?   权益问题   使用更多债券的情况   最优资本结构再讨论   资本市场解决方案   Boots案   为什么至今尚未发生?资料来源注释应对经济危机的六大策略(代中文版后记)编后记                            
                            
                        
                        
                        
                    








