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出版时间:2009年9月

出版社:中国人民大学出版社

获奖信息:沃顿商学院图书  

以下为《卖掉蓝象——如何预知顾客需求,打造未来的明星产品(沃顿商学院图书)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300109084
  • 1-1
  • 268800
  • 平装
  • 2009年9月
  • 227
  • 264
  • F
内容简介
真正的好产品和巨大的成功都不是来自焦点小组座谈会!而且如果仅仅依靠试误法或者主观臆测,你失败的几率将远远高于成功。而现在我们有了解决方案:规则建立实验(RDE),这是第一个系统的、规范的、以解决问题为导向的商业流程设计方案。
在《卖掉蓝象》一书中,规则建立实验的创建者们展示了如何系统化地设计、测试以及修改备选的概念、包装、产品和服务,发掘能够让你的顾客着迷的解决方案——即便他们不能准确地说明他们究竟需要什么!
通过本书,你只需要几天,甚至几个小时的时间,就能够学会如何从千头万绪的谜团中建立明确的目标,其中有七个简单的步骤。看看惠普公司、金宝汤公司、万事达*公司和麦斯威尔咖啡公司,它们的规则建立实验已成为经典的成功案例。我们可以从中学习如何取得同样出色的成果,做到一步一个脚印,步步有所收获!
目录
PLAY引言第一部分 赚钱 第1章 惠普改头换面 第2章 麦斯威尔的咖啡微积分 第3章 连线美味:弗拉西克与拍宝牌面酱的故事 第4章 如何让人们乐此不疲地付更多的钱 第5章 以合法的手段了解你的竞争对手第二部分 创造未来 第6章 消费电子行业创新的魔方 第7章 当热门科技遇上超酷设计第三部分 飞向金星 第8章 心理基因学:“货架上的”消费者心理 第9章 把总统和公共传播变成“商品” 第10章 RDE推翻了墨菲定律、颠覆了股票市场 第11章 亚洲呼叫有限公司:从中国看世界 第12章 RDE的“勇敢新世界”尾声附录 玩家设计的游戏:IdeaMap在MySpace中国的应用END