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中国人民大学出版社
- 9787300059907
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271509
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2005-10
作者简介
约翰·P·科特是哈佛商学院的组织行为学教授，中国读者熟悉的《变革之心》的作者。他曾两度荣获麦肯锡基金会的“哈佛商业评论论文奖”，并以其在行政领导理论方面的独特见解而获得1985年度“琼森-史密斯-克尼斯里奖”。作为企业领导科学的专家，科特教授已经获得世界范围的肯定。其代表作还有《总经理》、《权力与影响力》和《领导人的条件》等。这些著作已经被翻译成多种文字。
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内容简介
本书告诉我们： 今天，领导到底意味着什么？ 它与管理的区别在哪里？ 为什么这两者对于企业的成功都是必不可少的？ 作者认为： 领导并非是要把下属改造成超人的上帝式的榜样，而只是一个创造变化的过程，即由那些具有战略眼光和能力的人将许多引向变化的小行动组合起来的过程。作者用许多企业的成功实例说明了这一观点。
目录
第1篇 导论第1章 管理与领导第2章 实践中的领导 第2篇 领导过程第3章 确定发展方向第4章 联合第5章 激励与鼓舞 第3篇 领导结构第6章 多重角色第7章 深厚的非正式关系网络 第4篇 领导力的起源第8章 遗传与童年的影响第9章 职业经历第10章
