第1章 中国崛起依靠的是创新领先还是成本领先一直以来，中国的创新能力经常遭到西方的质疑，它们认为中国的低成本模式更加受到重视。另一方面，它们也不断地对中国经济发展模式进行批评，认为中国的经济发展模式是基于低劳动力成本，大量消耗自然资源和原材料的竞争模式。西方社会对中国创新的质疑 / 3中国特色的创新机制 / 5中国高创新系统的整合框架 / 7本书概览 / 11第2章 中国创新的三驾马车：产品创新、流程创新和战略创新从创新的定义来讲，大家普遍接受的颠覆性创新就是一种基础性的科学技术发明，对人类生活会产生重大影响。而另一种创新则是组织创新，它是商业有效运行的重要前提。 而中国在过去30年的高速发展中走出了一条与西方完全不同的创新之路。发明与创新 / 22中国政府和企业在创新中所扮演的角色 / 26低成本还是高创新 / 32中国的低成本时代已然过去 / 38案例2—1 从国家创新政策到创新体系建设：北京市昌平区案例 / 40案例2—2 华为公司：通信行业中的一头雄狮 / 49案例2—3 海底捞：创新商业模式之加强企业价值观建设 / 61第3章 中国文化价值观是促进还是阻碍创新西方人普遍认为儒家文化是不鼓励创新行为的，甚至还会阻碍创新，而自由的个人主义思想文化则会促进西方人的创新。因此，中国作为儒家思想的起源地，自然就符合缺乏创新潜力的论调了。如果儒家文化传统不能促进创新，那么中国为什么可以在儒家文化主导的很长一段历史时期内，都保持经济繁荣呢？文化与创新 / 71中国文化的演进与创新 / 75中国文化阻碍与促进创新的因素 / 80案例3—1 重庆锦江酒店的文化忽视 / 91案例3—2 海尔的创新 / 101案例3—3 海信集团：为创新而生 / 106第4章 基于网络的中国创新基于网络的中国式创新分为不同的类型，时间跨度涵盖了自 1949 年至今的计划经济时代到转型经济时代，再到互联网时代。中国在”两弹一星”计划等应用于军事、科技上的巨大成功，及以阿里巴巴、腾讯和百度为代表的基于移动互联网技术的网络式创新，给我们带来了什么启示呢？社会网络和创新 / 118计划经济时期中国政府主导的创新网络 / 121经济转型时期制度—市场双重驱动的创新网络 / 122数字时代网络式创新 / 127案例4—1创新网络的双重驱动力：市场力量和制度力量对大唐电信科技创新的影响 / 132案例4—2 基于企业文化的阿里巴巴的成功第5章 战略人力资源管理与创新”知识或许是唯一有价值的资源”这一观念已被越来越多的人所接受，因此作为一种知识创造，创新已经成为知识创造实体——企业成功的首要战略问题。在中国企业内部是促进还是阻碍了员工或者团队的创新呢？联想集团等企业的例子证明基于商业模式创新和管理创新的战略人力资源管理创新是中国人自身固有的。个人与组织创造力 / 155人本创新：组织战略人力资源管理 / 161人本创新：人力资源职能和活动 / 167商业模式创新：企业边界之外 / 178案例5—1 联想： 创造神话 / 182案例5—2 新奥集团的技术创新及其不可或缺的推动力——人力资源管理 / 194第6章 国际化过程中的创新挑战中国的创新在全球化的世界中并不是一个简单现象，中国和中国企业正面临诸多创新挑战。当一个国家变得富有时，其人民也必将享受国家富有带来的更多红利，尤其在当这个国家在社会主义体制之下时。因此，创新是中国持续经济增长的救赎之路。国际化与创新 / 207中国创新面临的挑战 / 212未来展望 / 215案例6 学生的创造力灵感与心态调整训练 / 220