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出版时间:2020-05

出版社:北京师范大学出版社

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  • 北京师范大学出版社
  • 9787303245048
  • 1版
  • 282774
  • 41247851-3
  • 平装
  • 16开
  • 2020-05
  • 248
  • 管理学
  • 工商管理
  • F23
  • 经济、管理
  • 本科
作者简介
韩海景,女,太原理工大学授课多年。有20年教龄,主要讲授会计英语、审计等课程
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内容简介

本书主要以基础会计为体系,内容包括会计的基础理论、平衡原理、会计核算体系、核算方法以及会计报表等。本书深入浅出地介绍会计英语的制单、记账、核算、会计业务、财务管理及审计等知识技能;并以实际工作需要为核心。


目录
第一章管理会计概论/1
第一节管理会计的形成和发展1
一、管理会计的形成1
二、管理会计的发展2
第二节管理会计的定义和特征4
一、管理会计的定义4
二、管理会计的特征5
第三节管理会计的概念框架6
一、管理会计的目标和原则7
二、管理会计要素及管理会计信息质量特征8
三、管理会计信息与报告10
【同步训练】11

第二章货币时间价值/13
第一节货币时间价值的概念13
第二节货币时间价值的计算14
一、复利终值与复利现值的计算14
二、年金终值与年金现值的计算14
第三节名义利率与实际利率的换算18
【同步训练】19

第三章成本性态分析/22
第一节成本分类22
一、成本按其性态分类23
二、成本按其可控性分类23
三、成本按其与决策的相关性分类23
第二节成本性态分析23
一、变动成本24
二、固定成本25
三、变动成本和固定成本的相关范围26
第三节混合成本及其分解27
一、混合成本的分类27
二、混合成本的分解方法29
【同步训练】33

第四章变动成本法/37
第一节变动成本法概述38
一、变动成本法的概念38
二、变动成本法的理论基础38
三、变动成本法的应用39
第二节变动成本法与完全成本法的比较40
一、应用的前提条件不同40
二、产品成本及期间成本的构成不同41
三、对存货的估价不同41
四、企业利润的计算方式不同42
第三节两种成本计算法净损益差额变动规律揭示43
一、连续各期产量相等而销量不等的情况下,两种成本计算方法对分期
损益的影响43
二、连续各期销量相等而产量不相等的情况下,两种方法对分期损益的
影响45
三、两种成本计算方法税前利润差额简算法47
第四节变动成本法的评价及应用47
一、变动成本法的优点47
二、变动成本法的缺点48
三、两种计算法的融合49
【同步训练】50

第五章战略管理/54
第一节战略管理概述54
一、战略管理的概念与基本层次54
二、战略管理的原则56
三、战略管理过程56
第二节战略地图57
一、战略地图的概念57
二、战略地图的设计57
三、战略地图的实施64
第三节价值链分析65
一、价值链分析的概念65
二、价值链结构66
三、价值链分析的步骤67
四、价值链分析的内容67
【同步训练】68

第六章预算管理/71
第一节预算概述71
一、预算的概念和特征71
二、预算的作用72
三、预算的分类72
四、预算体系73
五、预算工作的组织73
第二节预算编制的方法74
一、固定预算与弹性预算74
二、增量预算与零基预算76
三、定期预算与滚动预算78
第三节全面预算的内容和编制79
一、全面预算的内容79
二、全面预算的编制80
【同步训练】88

第七章成本管理/92
第一节成本管理综述93
一、成本控制的概念93
二、成本控制的意义94
三、成本控制的分类94
四、成本控制方法的选择94
第二节目标成本法95
一、目标成本计算与目标成本法95
二、目标成本的制定95
三、目标成本的分解96
四、价值工程98
五、目标成本计算综合案例101
第三节标准成本法108
一、标准成本制度的意义108
二、标准成本的种类108
三、标准成本法的内容109
四、标准成本的制定109
五、标准成本的差异分析112
第四节作业成本法119
一、作业成本法的产生与发展120

六、利润预测的敏感性分析161
第二节边际分析法在短期经营决策中的应用164
一、短期经营决策的基本方法164
二、短期经营决策基本方法的应用166
第三节标杆法及其应用176
一、标杆法的原理176
二、标杆法的实际应用案例178
【同步训练】180

第九章长期投资决策/183
第一节长期投资的概念及需要考虑的相关因素183
一、长期投资的概念和特点183
二、长期投资的意义184
三、长期投资的决策程序184
四、长期投资决策的相关概念185
第二节现金流量186
一、现金流量是投资项目的决策依据186
二、确定现金流量的假设187
三、现金流量的内容188
四、现金净流量的计算189
第三节投资决策指标192
一、投资决策评价指标及其类型192
二、折现评价指标的含义、特点及计算方法192
三、非折现评价指标的含义、特点及计算方法197
四、动态指标之间的关系200
五、项目投资决策评价指标的运用200
第四节投资决策分析的典型案例205
一、生产设备最优更新期的决策205
二、固定资产修理和更新的决策206
三、固定资产租赁或购买的决策208
【同步训练】209

第十章绩效管理/213
第一节绩效管理概述214
一、绩效管理的概念214
二、绩效管理的原则215
三、绩效管理的应用环境215
四、绩效管理的作用215
五、绩效管理的工具方法216
六、绩效管理的一般流程216
第二节关键绩效指标法221
一、关键绩效指标的定义221
二、关键绩效指标的应用环境221
三、关键绩效指标的应用程序222
四、各主要责任中心KPI指标225
五、关键绩效指标的应用评价228
第三节经济增加值法228
一、经济增加值法的概念228
二、经济增加值产生的背景229
三、经济增加值的应用环境229
四、经济增加值的应用程序230
五、 经济增加值的工具方法评价234
第四节平衡计分卡235
一、平衡计分卡管理体系的发展历程235
二、平衡计分卡的应用环境236
三、平衡计分卡的应用程序237
四、平衡计分卡的应用评价243
【同步训练】245

第十一章单位风险管理框架/248
第一节内部控制与风险管理249
一、1947年以前——内部牵制阶段249
二、20世纪50—70年代——内部控制制度阶段250
三、20世纪80年代——内部控制结构阶段251
四、20世纪90年代——内部控制整合框架阶段251
五、21世纪——企业风险管理整合框架阶段251
第二节COSO企业风险管理框架构成要素252
一、内部环境252
二、目标设定253
三、事项识别254
四、风险评估254
五、风险应对255
六、控制活动256
七、信息与沟通256
八、监控257
第三节我国内控与风险管理的发展历程257
一、20世纪70年代—90年代——起步阶段257
二、20世纪90年代中末期至21世纪初期——发展阶段258
三、21世纪初期至今——完善阶段258
【同步训练】259

第十二章管理会计信息与管理会计报告/263
第一节管理会计信息264
一、管理会计信息的定义及特征264
二、管理会计信息的支持系统266
第二节管理会计报告268
一、管理会计报告的定义及分类268
二、编制管理会计报告的工作环节270
三、管理会计报告体系270
【同步训练】280

参考文献/284176
二、标杆法的实际应用案例178
【同步训练】180

第九章长期投资决策/183
第一节长期投资的概念及需要考虑的相关因素183
一、长期投资的概念和特点183
二、长期投资的意义184
三、长期投资的决策程序184
四、长期投资决策的相关概念185
第二节现金流量186
一、现金流量是投资项目的决策依据186
二、确定现金流量的假设187
三、现金流量的内容188
四、现金净流量的计算189
第三节投资决策指标192
一、投资决策评价指标及其类型192
二、折现评价指标的含义、特点及计算方法192
三、非折现评价指标的含义、特点及计算方法197
四、动态指标之间的关系200
五、项目投资决策评价指标的运用200
第四节投资决策分析的典型案例205
一、生产设备最优更新期的决策205
二、固定资产修理和更新的决策206
三、固定资产租赁或购买的决策208
【同步训练】209

第十章绩效管理/213
第一节绩效管理概述214
一、绩效管理的概念214
二、绩效管理的原则215
三、绩效管理的应用环境215
四、绩效管理的作用215
五、绩效管理的工具方法216
六、绩效管理的一般流程216
第二节关键绩效指标法221
一、关键绩效指标的定义221
二、关键绩效指标的应用环境221
三、关键绩效指标的应用程序222
四、各主要责任中心KPI指标225
五、关键绩效指标的应用评价228
第三节经济增加值法228
一、经济增加值法的概念228
二、经济增加值产生的背景229
三、经济增加值的应用环境229
四、经济增加值的应用程序230
五、 经济增加值的工具方法评价234
第四节平衡计分卡235
一、平衡计分卡管理体系的发展历程235
二、平衡计分卡的应用环境236
三、平衡计分卡的应用程序237
四、平衡计分卡的应用评价243
【同步训练】245

第十一章单位风险管理框架/248
第一节内部控制与风险管理249
一、1947年以前——内部牵制阶段249
二、20世纪50—70年代——内部控制制度阶段250
三、20世纪80年代——内部控制结构阶段251
四、20世纪90年代——内部控制整合框架阶段251
五、21世纪——企业风险管理整合框架阶段251
第二节COSO企业风险管理框架构成要素252
一、内部环境252
二、目标设定253
三、事项识别254
四、风险评估254
五、风险应对255
六、控制活动256
七、信息与沟通256
八、监控257
第三节我国内控与风险管理的发展历程257
一、20世纪70年代—90年代——起步阶段257
二、20世纪90年代中末期至21世纪初期——发展阶段258
三、21世纪初期至今——完善阶段258
【同步训练】259

第十二章管理会计信息与管理会计报告/263
第一节管理会计信息264
一、管理会计信息的定义及特征264
二、管理会计信息的支持系统266
第二节管理会计报告268
一、管理会计报告的定义及分类268
二、编制管理会计报告的工作环节270
三、管理会计报告体系270
【同步训练】280

参考文献/284