- 电子工业出版社
- 9787121278341
- 1-1
- 294291
- 16开
- 2016年5月
- 224
- 管理科学
- 研究生、本科
内容简介
本书是根据工业工程基础理论为准则，结合过去几十年运用与实践，把应用成功和探索与研究的案例加以总结，经过多年思考与酝酿而编写出该书。其中全书共分为：工业工程基本理论与概念；工业工程在飞机制造中实践与探索；工业工程应用与研究；并以问与答的形式，从理论到实践乃至从浅入深，针对飞机制造中所出现的各种问题的特殊性，从不同的角度和需求而提出和归纳出150个问答内容。
目录
目录VVI工业工程应用方法: 民机制造150问第1章工业工程基本理论与概念
1.1工业工程概念/
1.1.1什么是工业工程/
1.1.2什么是传统工业工程/
1.1.3什么是现代工业工程/
1.1.4什么是狭义工业工程/
1.1.5什么是广义工业工程/
1.2工业工程应用的重要性/
1.2.1工业工程的重要意义是什么/
1.2.2工业工程作用是什么/
1.2.3工业工程特点是什么/
1.3工业工程应有的职能与范畴/
1.3.1工业工程的基本职能范围
是什么/
1.3.2工业工程有哪些主要的
技术方法/
1.3.3工业工程应用的成败关键
是什么/
1.4工业工程在上飞公司的应用/
1.4.1工业工程是怎样移植上飞厂/
1.4.2工业工程专业职能是什么/
1.4.3工业工程人员应具备怎样的
基础理论/
1.4.4工业工程专业人员日常业务
操作要点是什么/
1.5工业生产资源集成系统/
1.5.1什么是四大资源要素/
1.5.2什么是“时间”资源的作用/
1.5.3什么是准时生产原则/
1.5.4什么是准时生产的
计算方法/
第2章工业工程在飞机制造中的实践
与探索2.1工业工程的应用是新支线飞机
研制的动脉/
2.1.1新支线飞机应用工业工程
有什么益处/
2.1.2工业工程在新支线飞机制造中
的功能和内涵是什么/
2.2工业工程在飞机研制中开展的
主要业务/
2.2.1如何参与拟定主机厂主进度
计划（瀑布计划）/
2.2.2装配工艺流程/
2.2.3装配工艺分离面划分/
2.2.4如何编制全机的装配操作顺序
计划表(OSP)的规划/
2.2.5标准工时/
2.2.6信贷工时/
2.2.7效率系数/
2.2.8熟练曲线/
2.2.9劳力预算/
2.2.10相对制造日/
2.3工业工程对装配流程的优化/
2.3.1编制操作顺序流程图(OSC)
有何意义/
2.3.2编制操作顺序流程图(OSC)
自动化/
2.4工业工程对装配过程的监控/
2.4.1什么是工作状态表/
2.4.2什么是工作状态表作用/
2.4.3什么是工作状态表方法/
2.4.4什么是更改工位状态
申请表/
2.4.5什么是更改工位状态
申请表作用/
2.4.6什么是更改工位状态
申请表方法/
2.4.7什么是装配工作的工时
评审报告/
2.4.8什么是装配工作的工时
评审报告作用/
2.4.9什么是装配工作的工时
评审报告方法/
2.4.10什么是工作延误汇总表/
2.4.11什么是工作延误汇总表
作用/
2.4.12什么是工作延误汇总表
方法/
2.5生产进度计划实施的信息反馈/
2.5.1什么是鸟窝计划图/
2.5.2什么是日报表/
2.5.3什么是周报表/
2.5.4为什么用曲线分析图/
2.5.5什么是工业工程方法与微机
的应用/
2.6材料搬运/
2.6.1什么是材料搬运/
2.6.2什么是材料搬运作用/
2.6.3什么是材料搬运方法/
2.7工厂布置/
2.7.1什么是工厂布置/
2.7.2什么是工厂布置作用/
2.7.3什么是工厂布置的目的
和原则/
2.7.4什么是工厂布置方法/
2.8研制与批量的成本预测/
2.8.1什么是总成本和价格曲线/
2.8.2什么是首件成本与定义/
2.8.3怎样估算首件成本并
向前预测/
2.8.4如何从第二件产品开始
绘制曲线/
2.8.5怎样估算一件后期产品的
成本并向后预测/
2.8.6如何确定以哪件为基础估算
并向后延伸/
2.8.7什么是内部估算和预算程序的
影响/
2.8.8什么是合同部分终止时的
结算请求/
2.8.9怎样估算多年采购成本/
2.8.10怎样估算人工、 空间、 工装
价格和运营资金需求/
2.8.11怎样估算场地空间和装配
工夹具需求/
2.8.12怎样估算营运资金需求/
2.8.13什么是成本预测/制造
费用评估/
2.8.14什么是制造成本预测/
2.8.15什么是制造费用评估/
2.8.16什么是成本分析/
2.8.17什么是监控批量成本预测/
2.8.18什么是批量制造费用评估/
2.8.19什么是批量成本的分析/
2.8.20什么是材料利用率熟练
曲线/
2.9精益制造的应用/
2.9.1什么是精益制造/
2.9.2什么是精益制造特点/
2.9.3什么是精益制造思想/
2.9.4什么是精益制造思想的
五大原则/
2.9.5什么是精益制造的结构
体系/
2.9.6什么是精益制造的目标/
2.9.7什么是精益制造方式与大批量
生产方式的比较和优越性/
2.9.8怎样推进精益制造的方法/
2.9.9什么是总装移动生产线
技术/
2.9.10什么是看板/
2.9.11什么是看板管理方式
基本原理/
2.9.12什么是看板运行规则/
2.9.13什么是看板的作用/
2.9.14什么是实施看板的目的/
2.9.15什么是看板的内容及其
使用规则/
目录VIIVIII工业工程应用方法: 民机制造150问第3章工业工程应用与研究
3.1收集与翻译资料/
3.1.1为什么要编制工业工程
通告/
3.1.2为什么要编制零部件加工
与装配的培训教材/
3.1.3为什么要翻译工装工时
评估手册/
3.1.4为什么要编制常用制造工时
标准手册/
3.1.5为什么要编制搬运手册/
3.2研究与开发/
3.2.1为什么要建立移动装配
生产线/
3.2.2什么是研究移动装配生产线
目的/
3.2.3什么是研究移动装配生产线
意义/
3.2.4如何对国外研究移动装配
生产线情况分析/
3.2.5如何对国内研究移动装配
生产线情况分析/
3.2.6国内与国际先进水平的差距
是什么/
3.2.7什么是移动装配生产线项目
研究指导思想/
3.2.8研究移动装配生产线内容
是什么/
3.2.9什么是研究移动装配生产线
总体方案/
3.2.10什么是研究移动装配
生产线总目标/
3.2.11什么是关键技术及采用
的解决途径分析/
3.2.12怎样使项目达到的技术
指标、 研究成果及应用方向/
参考文献
1.1工业工程概念/
1.1.1什么是工业工程/
1.1.2什么是传统工业工程/
1.1.3什么是现代工业工程/
1.1.4什么是狭义工业工程/
1.1.5什么是广义工业工程/
1.2工业工程应用的重要性/
1.2.1工业工程的重要意义是什么/
1.2.2工业工程作用是什么/
1.2.3工业工程特点是什么/
1.3工业工程应有的职能与范畴/
1.3.1工业工程的基本职能范围
是什么/
1.3.2工业工程有哪些主要的
技术方法/
1.3.3工业工程应用的成败关键
是什么/
1.4工业工程在上飞公司的应用/
1.4.1工业工程是怎样移植上飞厂/
1.4.2工业工程专业职能是什么/
1.4.3工业工程人员应具备怎样的
基础理论/
1.4.4工业工程专业人员日常业务
操作要点是什么/
1.5工业生产资源集成系统/
1.5.1什么是四大资源要素/
1.5.2什么是“时间”资源的作用/
1.5.3什么是准时生产原则/
1.5.4什么是准时生产的
计算方法/
第2章工业工程在飞机制造中的实践
与探索2.1工业工程的应用是新支线飞机
研制的动脉/
2.1.1新支线飞机应用工业工程
有什么益处/
2.1.2工业工程在新支线飞机制造中
的功能和内涵是什么/
2.2工业工程在飞机研制中开展的
主要业务/
2.2.1如何参与拟定主机厂主进度
计划（瀑布计划）/
2.2.2装配工艺流程/
2.2.3装配工艺分离面划分/
2.2.4如何编制全机的装配操作顺序
计划表(OSP)的规划/
2.2.5标准工时/
2.2.6信贷工时/
2.2.7效率系数/
2.2.8熟练曲线/
2.2.9劳力预算/
2.2.10相对制造日/
2.3工业工程对装配流程的优化/
2.3.1编制操作顺序流程图(OSC)
有何意义/
2.3.2编制操作顺序流程图(OSC)
自动化/
2.4工业工程对装配过程的监控/
2.4.1什么是工作状态表/
2.4.2什么是工作状态表作用/
2.4.3什么是工作状态表方法/
2.4.4什么是更改工位状态
申请表/
2.4.5什么是更改工位状态
申请表作用/
2.4.6什么是更改工位状态
申请表方法/
2.4.7什么是装配工作的工时
评审报告/
2.4.8什么是装配工作的工时
评审报告作用/
2.4.9什么是装配工作的工时
评审报告方法/
2.4.10什么是工作延误汇总表/
2.4.11什么是工作延误汇总表
作用/
2.4.12什么是工作延误汇总表
方法/
2.5生产进度计划实施的信息反馈/
2.5.1什么是鸟窝计划图/
2.5.2什么是日报表/
2.5.3什么是周报表/
2.5.4为什么用曲线分析图/
2.5.5什么是工业工程方法与微机
的应用/
2.6材料搬运/
2.6.1什么是材料搬运/
2.6.2什么是材料搬运作用/
2.6.3什么是材料搬运方法/
2.7工厂布置/
2.7.1什么是工厂布置/
2.7.2什么是工厂布置作用/
2.7.3什么是工厂布置的目的
和原则/
2.7.4什么是工厂布置方法/
2.8研制与批量的成本预测/
2.8.1什么是总成本和价格曲线/
2.8.2什么是首件成本与定义/
2.8.3怎样估算首件成本并
向前预测/
2.8.4如何从第二件产品开始
绘制曲线/
2.8.5怎样估算一件后期产品的
成本并向后预测/
2.8.6如何确定以哪件为基础估算
并向后延伸/
2.8.7什么是内部估算和预算程序的
影响/
2.8.8什么是合同部分终止时的
结算请求/
2.8.9怎样估算多年采购成本/
2.8.10怎样估算人工、 空间、 工装
价格和运营资金需求/
2.8.11怎样估算场地空间和装配
工夹具需求/
2.8.12怎样估算营运资金需求/
2.8.13什么是成本预测/制造
费用评估/
2.8.14什么是制造成本预测/
2.8.15什么是制造费用评估/
2.8.16什么是成本分析/
2.8.17什么是监控批量成本预测/
2.8.18什么是批量制造费用评估/
2.8.19什么是批量成本的分析/
2.8.20什么是材料利用率熟练
曲线/
2.9精益制造的应用/
2.9.1什么是精益制造/
2.9.2什么是精益制造特点/
2.9.3什么是精益制造思想/
2.9.4什么是精益制造思想的
五大原则/
2.9.5什么是精益制造的结构
体系/
2.9.6什么是精益制造的目标/
2.9.7什么是精益制造方式与大批量
生产方式的比较和优越性/
2.9.8怎样推进精益制造的方法/
2.9.9什么是总装移动生产线
技术/
2.9.10什么是看板/
2.9.11什么是看板管理方式
基本原理/
2.9.12什么是看板运行规则/
2.9.13什么是看板的作用/
2.9.14什么是实施看板的目的/
2.9.15什么是看板的内容及其
使用规则/
目录VIIVIII工业工程应用方法: 民机制造150问第3章工业工程应用与研究
3.1收集与翻译资料/
3.1.1为什么要编制工业工程
通告/
3.1.2为什么要编制零部件加工
与装配的培训教材/
3.1.3为什么要翻译工装工时
评估手册/
3.1.4为什么要编制常用制造工时
标准手册/
3.1.5为什么要编制搬运手册/
3.2研究与开发/
3.2.1为什么要建立移动装配
生产线/
3.2.2什么是研究移动装配生产线
目的/
3.2.3什么是研究移动装配生产线
意义/
3.2.4如何对国外研究移动装配
生产线情况分析/
3.2.5如何对国内研究移动装配
生产线情况分析/
3.2.6国内与国际先进水平的差距
是什么/
3.2.7什么是移动装配生产线项目
研究指导思想/
3.2.8研究移动装配生产线内容
是什么/
3.2.9什么是研究移动装配生产线
总体方案/
3.2.10什么是研究移动装配
生产线总目标/
3.2.11什么是关键技术及采用
的解决途径分析/
3.2.12怎样使项目达到的技术
指标、 研究成果及应用方向/
参考文献
