第一章 创新创业概述
第一节 创新引领发展
一、创新概念
二、创业概念
三、创新是引领发展的第一动力
第二节 创业与就业
一、就业是民生之本
二、创业带动就业
第三节 创业与经济社会发展
一、创业为经济发展注入动力
二、创业提高人均产出
三、创业促进行业细化
四、创业促进社会流动
第四节 创业与人生发展
一、创业是一个学习的过程
二、创业精神的培育
三、创业促进个人价值实现
第二章 创新思维与技法
一、创新特征
二、创新的类型
三、创新能力的概念及构成
第二节 创新思维
一、创新思维的内涵
二、创新思维的方式
（五）“互联网+”思维
第三节 创新技法
一、TRIZ理论
二、常用创新技法
第三章 创业者
第一节创业者素质
一、 创业者素质的概念
二、创业者素质的构成
三、创业者的素质提升
第二节 创业者能力
一、创业者能力的概念
二、创业能力的构成
三、创业能力的评估
第三节 创业动机
一、创业动机的概念
二、创业动机的影响因素
三、创业动机的培育
第四章 创业机会
第一节 创业机会概念
一、创意与创业
二、创业机会含义
三、创业机会的分类
四、创业机会的特征
第二节 创业机会来源
一、问题的存在
二、环境的变革
三、创业主体构想
第三节 创业机会识别
一、影响机会识别的因素
二、创业机会窗口
三、创业机会识别的一般过程
四、识别创业机会的行动策略
第四节 创业机会评价
一、创业者与创业机会的匹配
二、评价创业机会的框架
第五节 区域经济转型蕴藏的创业机遇
一、一带一路沿线新机遇
二、粤港澳大湾区新机遇
第五章 创业团队
第一节 创业团队组建
一、创业团队组建的基本原则
二、创业团队组建的影响因素
三、创业团队的组建程序
第二节 创业团队管理
一、订立规章制度
二、培育团队精神
三、促进团队成长
第三节 创业团队股权设置
一、股权分配
二、激励机制
第六章 市场评估
第一节 市场认知
一、市场的定义
二、市场观念的更迭
第二节市场评估
一、目标顾客评估（STP战略）
二、竞争者评估（波特五力模型）
三、市场策略（4P）
第七章 商业模式
第一节 商业模式认知
一、商业模式的定义
二、商业模式的维度
第二节 商业模式画布
二、商业模式九要素的关系
第三节 商业模式的类型
一、运营性商业模式
二、策略性商业模式
三、“互联网＋”的商业模式
第八章 创业资源
第一节 创业资源的概述
一、创业资源认知
二、创业资源的重要性
第二节 创业融资策略
第九章 商业计划书
第一节 商业计划书作用
一、商业计划书的定义
二、商业计划书的类型
三、商业计划书的作用
第二节 商业计划书编写
一、商业计划书的构成
二、商业计划书的编写
第三节 商业计划书路演
一、商业计划书路演准备
二、商业计划书路演技巧
第十章初创企业管理
第一节 企业概述
一、企业的概念
二、企业的常见组织形式
第二节 企业的设立
一、个人独资企业的设立
二、合伙制企业的设立
三、公司制企业的设立
第三节 初创企业的组织管理
一、企业管理的法律基础
二、初创企业的组织架构
三、初创企业的制度建设
四、初创企业的运营风险与防范