目录第1章现代工程项目管理导论 1引导案例 1本章学习目标 111项目与工程项目 2111项目 2112工程项目 312项目管理与工程项目管理 6121项目管理 6122工程项目管理 813工程项目管理的类型 12131按管理层次划分 12132按管理范围和内涵划分 13133按管理主体划分 13134不同类型项目管理之间的关系 1714工程项目融资模式 18141BOT模式 18142ABS模式 19143PFI模式 20144PPP模式 2015工程项目承发包模式 24151工程项目承发包 24152设计-施工分离模式 24153工程项目总承包模式 2616工程项目管理模式 31161业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式 31162委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式 31163建筑管理模式 31164委托项目管理模式 32165工程代建制模式 33166设计-管理模式 33167伙伴合同模式 3417项目群管理与项目组合管理 34171项目群与项目组合 35172项目群管理 36173项目组合管理 36本章小结 38复习思考题 38第2章工程项目管理基础理论 40引导案例 40本章学习目标 4021工程项目管理的基本原理—系统论 41211系统和工程项目管理系统 41212系统方法 43213工程项目系统分析 4522工程项目管理的基本理论—控制论 51221控制的定义 51222控制论的应用 5123项目成功的推动力—项目执行力 54231项目执行力的定义 54232影响项目执行力的主要因素 54233提高项目执行力的途径 55234项目执行力的评价 5524工程项目管理的基本活动—PDCA循环 56241PDCA循环的基本内容 57242PDCA循环在工程项目管理中的应用要点 5825工程项目管理的基本方法—目标管理 5926工程项目管理的流程化 61本章小结 63复习思考题 64第3章工程项目管理方法论 65引导案例 65本章学习目标 6531工程项目分解与工作分解方法 66311工程项目分解结构 66312工程项目工作分解结构 67313PBS与WBS的区别与联系 7232里程碑计划编制方法 7333甘特图计划编制方法 7434网络计划技术 75341网络计划技术概述 75342双代号网络计划 76343双代号时间坐标网络计划 90344单代号网络计划 93345单代号搭接网络计划 99346网络计划优化 109347关键链法 11435偏差分析方法 115351挣值分析方法 115352实际进度前锋线分析方法 119353S形曲线分析方法 119354切割线分析方法 120本章小结 121复习思考题 121第4章工程项目组织论 123引导案例 123本章学习目标 12341工程项目管理组织概述 12442工程项目组织形式 125421职能制 125422项目制 126423矩阵制 12743工程项目经理 128431工程项目经理的定义和分类 128432工程项目经理的地位和作用 128433项目经理与企业职能部门经理的区别 129434项目经理的素质 129435项目经理的责任和权力 131436项目经理责任制 135437项目经理的培养和培训 13644工程项目团队 136441项目团队的概念和特征 136442项目团队的任务和目标 137443项目团队的组建 137444项目团队的建设 14145工程项目人力资源管理 145451人力资源的特点 145452项目人力资源管理的定义和特点 146453项目人力资源管理的主要内容 147本章小结 149复习思考题 149第5章工程项目策划 151引导案例 151本章学习目标 15151策划 152511策划的定义与作用 152512策划的内容 152513策划的方法 15352工程项目可行性研究 154521项目可行性研究概述 154522可行性研究的步骤 155523可行性研究的内容 155524可行性研究的方法 15653工程项目经济评价方法 158531经济评价指标体系 158532静态评价指标 159533动态评价指标 16154工程项目管理策划 162541工程项目管理策划概述 162542项目管理规划 163543项目管理规划的编制 164544项目管理配套策划 165本章小结 166复习思考题 167第6章工程项目采购管理 168引导案例 168本章学习目标 16861工程项目采购管理概述 169611工程项目采购管理定义 169612工程项目采购管理的主要过程 169613采购计划 17062工程项目采购 171621工程采购 171622服务采购 172623货物采购 17463工程项目招投标 175631招投标的概念 175632招投标的方式 176633招投标的程序 177634招标 180635投标 18164合同管理 184641概述 184642合同的订立 187643合同的履行与管理 188644合同示范文本 195本章小结 196复习思考题 197第7章工程项目进度、费用、质量与安全管理 198引导案例 198本章学习目标 19971进度管理 199711概述 199712进度计划 200713计划执行与控制 20472费用管理 216721概述 216722投资控制 217723项目成本管理 22073质量管理 224731概述 224732质量计划