目录 模块一运营准备 学习要求 考核评价 11项目概述 111项目组织 112基础知识 113运营内容 114运营角色 115基础数据 12运营规则 121破产规则 122招标规则 123贷款规则 124采购规则 125生产规则 126违约规则 127折旧规则 128配送规则 129计费规则 1210成绩评定规则 13运营流程 131供应链运营中的五流 132拉式供应链运营流程 133推式供应链运营流程 134推拉结合供应链运营流程 学习小结 模块二运营计划 学习要求 考核评价 21运营管理内容 211管理层次视角的运营内容 212管理职能视角的运营内容 22运营基本情况 221运营背景 222物料清单 223工厂信息 224项目分析 23运营前的规划 231选择目标市场 232工厂选址 233产能规划 234选择目标客户 235制订投标策略 236选择供应商 237制订库存策略 238制订采购策略 239制订物流策略 2310制订现金流计划 2311制订融资计划 24运营中的计划 241升级或新建工厂 242制订日产量计划 243制订培训计划 244签订采购合同 245制订采购计划 246制订投标计划 247制订仓库建设计划 248制订物流配送计划 249制订现金流和融资计划 学习小结 模块三运营执行 学习要求 考核评价 31工厂选址与建设 32下达生产指令 33选择供应商 34签订采购协议 35查询/续签采购协议 36查询生产计划和原料库存 37下达采购订单 38查询招标公告 39投标 310查询已投标信息 311查询中标待配送信息 312安排供货 313规划运输线路 314选择承运商 315删除承运商 316下达工厂到客户的运输计划 317查询供货中订单进度 318添加运输计划 319查询采购应付款 320申请付款 321查询账户资金 322查询运营收支 323查询固定资产与货值 324融资 325升级工厂 326调整日产量 327查询原料订单到货进度 328查询贷款情况 329还贷 330停产 331提升生产合格率 332设置订单最优先发货 333仓库选址与建设 334下达工厂到仓库的运输计划 335下达仓库到客户的运输计划 学习小结 模块四运营总结 学习要求 考核评价 41运营绩效分析 411净资产 412市场占有率 413平均库存和库存周转率 414准时交货率 42运营数据分析 421市场分析 422成本分析 423流通分析 43运营报表分析 431收入支出分析 432市场营销分析 433生产采购分析 434仓储配送分析 44运营趋势分析 441运营绩效排名 442净资产分析 443现金流分析 444市场占有率分析 445准时交货率分析 446库存周转率分析 44730天库存周转率分析 448产销比分析 449平均库存分析 4410中标单价分析 4411流通成本分析 4412信用评分分析 45团队分析 451我的历程 452SCOR分析 453订单分析 454配送路径 46运营分析与总结 461成绩排名分析与总结 462运营绩效分析与总结 463运营数据分析与总结 464运营报表分析与总结 465运营计划分析与总结 466运营执行分析与总结 467SCOR分析与总结 468团队合作分析与总结 469学习成长分析与总结 4610撰写运营分析与总结报告 学习小结 附录1术语词典 附录2计算公式