现代物流成本管理(双色)(含微课)
定价:¥49.80
作者: 蒋琼,李晓艺
出版时间:2025-11
最新印次日期:2025-11
出版社:上海交通大学出版社
- 上海交通大学出版社
- 9787313335289
- 1-1
- 569646
- 2025-11
- 管理学
- 物流管理与工程类
- 经管类
- 本科
内容简介
本书根据现代物流业的发展情况,全面、系统、科学地介绍了物流成本管理的基本理论和操作方法。全书共分为十章,具体包括物流成本管理概述,物流成本核算,物流成本分析、预测与决策,物流成本预算与控制,运输成本管理,仓储成本管理,配送成本管理,包装成本管理,其他物流成本管理,物流成本绩效评价。
本书结构合理,体例新颖,内容深入浅出,语言通俗易懂,具有较强的实用性和指导性,可作为普通高等院校现代物流管理专业及其他相关专业学生的教材。
本书结构合理,体例新颖,内容深入浅出,语言通俗易懂,具有较强的实用性和指导性,可作为普通高等院校现代物流管理专业及其他相关专业学生的教材。
目录
第一章 物流成本管理概述
第一节 物流成本
情景导入
一、物流成本的概念
二、物流成本的构成
三、物流成本的相关理论和学说
实训活动
第二节 物流成本管理
情景导入
一、物流成本管理的意义
二、物流成本管理的内容
三、物流成本管理的原则
实训活动
本章自测
第二章 物流成本核算
第一节 物流成本核算概述
情景导入
一、物流成本核算的作用
二、物流成本核算的原则
三、物流成本核算的程序
四、物流成本核算的方式
实训活动
第二节 作业成本法
情景导入
一、作业成本法的相关概念
二、作业成本法的基本原理
三、作业成本法的实施步骤
实训活动
本章自测
第三章 物流成本分析、预测与决策
第一节 物流成本分析
情景导入
一、物流成本分析的内容
二、物流成本分析的原则
三、物流成本分析的方法
实训活动
第二节 物流成本预测
情景导入
一、物流成本预测的原理
二、物流成本预测的步骤
三、物流成本预测的方法
实训活动
第三节 物流成本决策
情景导入
一、物流成本决策的原则
二、物流成本决策的步骤
三、物流成本决策的方法
实训活动
本章自测
第四章 物流成本预算与控制
第一节 物流成本预算
情景导入
一、物流成本预算的作用
二、物流成本预算的编制方式
三、物流成本预算的编制方法
实训活动
第二节 物流成本控制
情景导入
一、物流成本控制的内容
二、物流成本控制的原则
三、物流成本控制的方法
实训活动
本章自测
第五章 运输成本管理
第一节 运输成本管理概述
情景导入
一、运输成本的构成
二、影响运输成本的因素
实训活动
第二节 运输成本核算
情景导入
一、公路运输成本核算
二、海洋运输成本核算
三、航空运输成本核算
实训活动
第三节 运输成本分析与优化
情景导入
一、运输成本分析
二、运输成本优化
实训活动
本章自测
第六章 仓储成本管理
第一节 仓储成本的构成与核算
情景导入
一、仓储成本的构成
二、仓储成本核算
实训活动
第二节 仓储成本分析与优化
情景导入
一、仓储成本分析
二、仓储成本优化
实训活动
本章自测
第七章 配送成本管理
第一节 配送成本管理概述
情景导入
一、配送成本的构成
二、影响配送成本的因素
实训活动
第二节 配送成本核算
情景导入
一、配送成本的核算对象
二、不同环节配送成本的核算
三、配送总成本与单位成本核算
实训活动
第三节 掌握配送成本分析与优化
情景导入
一、配送成本分析
二、配送成本优化
实训活动
本章自测
第八章 包装成本管理
第一节 包装成本管理概述
情景导入
一、包装成本的构成
二、包装成本管理的基本要求
实训活动
第二节 包装成本核算、分析与优化
情景导入
一、包装成本核算
二、包装成本分析
三、包装成本优化
实训活动
本章自测
第九章 其他物流成本管理
第一节 装卸搬运成本管理
情景导入
一、装卸搬运成本的构成
二、装卸搬运成本核算
三、装卸搬运成本优化
实训活动
第二节 流通加工成本管理
情景导入
一、流通加工成本的构成
二、流通加工成本核算
三、流通加工成本优化
实训活动
第三节 物流客户服务成本管理
情景导入
一、物流客户服务成本概述
二、物流客户服务成本核算
三、物流客户服务成本优化
实训活动
第四节 物流信息成本管理
情景导入
一、物流信息成本的构成
二、物流信息成本核算
三、物流信息成本优化
实训活动
本章自测
第十章 物流成本绩效评价
第一节 物流成本绩效评价概述
情景导入
一、物流成本绩效评价的原则
二、物流成本绩效评价的步骤
实训活动
第二节 物流成本绩效评价指标体系
情景导入
一、物流成本效益评价指标
二、物流作业评价指标
三、非财务评价指标
实训活动
第三节 物流成本绩效评价方法
情景导入
一、平衡记分卡法
二、关键绩效指标法
实训活动
本章自测
参考文献
第一节 物流成本
情景导入
一、物流成本的概念
二、物流成本的构成
三、物流成本的相关理论和学说
实训活动
第二节 物流成本管理
情景导入
一、物流成本管理的意义
二、物流成本管理的内容
三、物流成本管理的原则
实训活动
本章自测
第二章 物流成本核算
第一节 物流成本核算概述
情景导入
一、物流成本核算的作用
二、物流成本核算的原则
三、物流成本核算的程序
四、物流成本核算的方式
实训活动
第二节 作业成本法
情景导入
一、作业成本法的相关概念
二、作业成本法的基本原理
三、作业成本法的实施步骤
实训活动
本章自测
第三章 物流成本分析、预测与决策
第一节 物流成本分析
情景导入
一、物流成本分析的内容
二、物流成本分析的原则
三、物流成本分析的方法
实训活动
第二节 物流成本预测
情景导入
一、物流成本预测的原理
二、物流成本预测的步骤
三、物流成本预测的方法
实训活动
第三节 物流成本决策
情景导入
一、物流成本决策的原则
二、物流成本决策的步骤
三、物流成本决策的方法
实训活动
本章自测
第四章 物流成本预算与控制
第一节 物流成本预算
情景导入
一、物流成本预算的作用
二、物流成本预算的编制方式
三、物流成本预算的编制方法
实训活动
第二节 物流成本控制
情景导入
一、物流成本控制的内容
二、物流成本控制的原则
三、物流成本控制的方法
实训活动
本章自测
第五章 运输成本管理
第一节 运输成本管理概述
情景导入
一、运输成本的构成
二、影响运输成本的因素
实训活动
第二节 运输成本核算
情景导入
一、公路运输成本核算
二、海洋运输成本核算
三、航空运输成本核算
实训活动
第三节 运输成本分析与优化
情景导入
一、运输成本分析
二、运输成本优化
实训活动
本章自测
第六章 仓储成本管理
第一节 仓储成本的构成与核算
情景导入
一、仓储成本的构成
二、仓储成本核算
实训活动
第二节 仓储成本分析与优化
情景导入
一、仓储成本分析
二、仓储成本优化
实训活动
本章自测
第七章 配送成本管理
第一节 配送成本管理概述
情景导入
一、配送成本的构成
二、影响配送成本的因素
实训活动
第二节 配送成本核算
情景导入
一、配送成本的核算对象
二、不同环节配送成本的核算
三、配送总成本与单位成本核算
实训活动
第三节 掌握配送成本分析与优化
情景导入
一、配送成本分析
二、配送成本优化
实训活动
本章自测
第八章 包装成本管理
第一节 包装成本管理概述
情景导入
一、包装成本的构成
二、包装成本管理的基本要求
实训活动
第二节 包装成本核算、分析与优化
情景导入
一、包装成本核算
二、包装成本分析
三、包装成本优化
实训活动
本章自测
第九章 其他物流成本管理
第一节 装卸搬运成本管理
情景导入
一、装卸搬运成本的构成
二、装卸搬运成本核算
三、装卸搬运成本优化
实训活动
第二节 流通加工成本管理
情景导入
一、流通加工成本的构成
二、流通加工成本核算
三、流通加工成本优化
实训活动
第三节 物流客户服务成本管理
情景导入
一、物流客户服务成本概述
二、物流客户服务成本核算
三、物流客户服务成本优化
实训活动
第四节 物流信息成本管理
情景导入
一、物流信息成本的构成
二、物流信息成本核算
三、物流信息成本优化
实训活动
本章自测
第十章 物流成本绩效评价
第一节 物流成本绩效评价概述
情景导入
一、物流成本绩效评价的原则
二、物流成本绩效评价的步骤
实训活动
第二节 物流成本绩效评价指标体系
情景导入
一、物流成本效益评价指标
二、物流作业评价指标
三、非财务评价指标
实训活动
第三节 物流成本绩效评价方法
情景导入
一、平衡记分卡法
二、关键绩效指标法
实训活动
本章自测
参考文献

















