- 高等教育出版社
- 9787040427417
- 1
- 20299
- 0040174213-5
- 平装
- 16开
- 2015-07-31
- 330
- 219
- 管理学
- 工商管理
本书遵循教育部2012年颁发的《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》中的《“创业基础”教学大纲（试行）》的原则精神和指导意见，系统阐述了成功创业所需的基础知识、基本素质和主要技能。本书以创业过程和创业关键要素为线索，从创业与创业精神的内涵和意义开始，深入浅出地讲解了如何选择成为一名创业者、如何寻找和把握创业机会、如何开发设计商业模式、如何制定创业计划、如何获取和整合创业资源、如何组建创业团队以及如何开办并经营管理一个新创企业。本书将国际创业前沿理论与中国实际和实践相结合，采用大量生动的本土案例，构建适应中国国情的创新型创业基础知识体系。本书在激发、引导以大学生为代表的青年人创业激情与创业意识的同时，注重实用性和可操作性。
本书可用作高等院校本科生创业教育基础性、通识性教材，也可用于各类创业大赛、科技园等的创业培训教材，还可作为社会各类创业者、管理者、创业爱好者、研究者的参考资料。
前言
第1章 创业与创业精神
本章要点
导入案例 敢于放弃安逸的生活——关于“希望”的故事
1.1 创业的内涵与意义
1.2 创业的类型与过程
1.3 创业学习与实践
案例分析 创业，仅有激情是不够的
本章习题
第2章 创业者
本章要点
导入案例 在失败中成长，没有“天生”的创业者
2.1 创业者的职能和特征
2.2 创业动机与压力
2.3 创业能力
案例分析 19岁创业的女“乔布斯”：因惧怕抽血而做出90亿美元公司
本章习题
第3章 创业机会
本章要点
导入案例 余额宝暴富记
3.1 创业机会概述
3.2 创业机会的识别、评价与选择
3.3 创业风险的识别与规避
案例分析 紧跟时代脚步，抓住创业机会
本章习题
第4章 商业模式
本章要点
导入案例 成功源自商业模式
4.1 商业模式的内涵与基本特征
4.2 有效商业模式的构成要素
4.3 商业模式的设计与创新
案例分析 免费模式是如何赚钱的：免费的车怎么赚钱？
本章习题
第5章 创业计划
本章要点
导入案例 艺电公司：一切始于创业计划
5.1 创业计划概述
5.2 创业计划的基本框架与类型
5.3 创业计划的制定
案例分析 苹果医药互动传媒创业计划
本章习题
第6章 创业资源与创业融资
本章要点
导入案例 新创企业的资源利用与整合
6.1 创业资源的分类与识别
6.2 创业资源的获取与整合思维
6.3 创业融资
案例分析 重生
本章习题
第7章 创业团队
本章要点
导入案例 成功创业需要团队
7.1 创业团队的内涵与构成
7.2 创业团队的组建
7.3 优秀创业团队的开发
案例分析 任正非谈创业团队
本章习题
第8章 新企业进入与设立
本章要点
导入案例 苹果计算机公司的成立
8.1 新企业的进入、组织形式及法律问题
8.2 新创企业的选址与名称设计
8.3 新创企业的工商注册与税务登记
案例分析 从星巴克搬离国贸，看店面选址六要诀
本章习题
第9章 新创企业成长与管理
本章要点
导入案例 老干妈管理圣经
9.1 新创企业成长的基本规律
9.2 新创企业的运营管理
9.3 新创企业的组织结构与激励机制
案例分析 广告狂人教你打广告
本章习题
参考文献
版权
