创业与企业经营 / 普通高等教育应用创新系列规划教材，经管基础课程系列
￥45.00定价
作者： 周荣辅
出版时间：2022-01
出版社：科学出版社
- 科学出版社
- 9787030580979
- 1-1
- 261017
- 42248153-1
- 平装
- 16开
- 2022-01
- 423
- 288
- 管理学
- 工商管理
- 管理类
- 本科
内容简介
本教材的教学内容安排能体现创业与企业经营的最新研究成果，教材逻辑结构能体现创业及新创企业运营的基本规律。教材全面、系统地研究和讲解了创业过程及后续企业经营的基本原理和基本方法，注重对创业与企业经营涉及的基本概念和基本原理的把握与理解；注重对创业与企业经营理论和实践在当今最新发展的介绍与分析；并通过案例帮助学生理解创业与企业经营的基本理念、分析方法和实际运用；同时注重培养学生对创业的认知能力、注重培养学生创新意识，为今后创业或在企业中从事经营管理工作奠定坚实的基础。
目录
第1章 企业与创业概述
引导案例创业是现实与理想的结合
1．1 企业及其类型
1．2 企业经营活动形成的商品流和现金流
1．3 创业及其分类
1．4 创业的一般过程
1．5 新创企业发展阶段
1．6 创业风险
1．7 新创企业财务状况评估
1．8 初选创业项目时应注意的事项
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
第2章 创业者与创业团队
引导案例张宏的管理困惑
2．1 创业者
2．2 创业团队概述
2．3 创业团队组建与管理
2．4 新创企业人力资源管理
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析万通六君子：江湖方式进入，商人方式退出
第3章 创业机会识别
引导案例季琦是如何识别快捷酒店创业机会的
3．1 创业机会概述
3．2 创业机会的识别
3．3 创业机会的评估
3．4 商业模式设计
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析复印机的商业模式
第4章 创业资源整合
引导案例新零售先行者：缤果盒子
4．1 创业资源的内涵和作用
4．2 创业资源的分类
4．3 创业资源整合的原则
4．4 如何进行创业资源整合
4．5 创业融资
本章小结
关键术语
复习思考题
课堂讨论
扩展阅读1张向宁：“一带一路”倡议下的天使投资
扩展阅读2滴滴快的合并
第5章 成立新企业
引导案例李一男和他的港湾
5．1 新建企业法律形式选择
5．2 企业注册流程
5．3 创建企业相关法律和伦理问题
5．4 新企业进入市场模式选择
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析麦当劳的特许加盟和连锁经营制度
第6章 企业运营管理
引导案例华为大部队搬走怪不怪深圳
6．1 概述
6．2 企业选址决策
6．3 企业设备／设施布置决策
6．4 服务运作流程设计
6．5 企业物资采购管理
6．6 生产计划管理
6．7 面向《中国制造2025》的企业制造模式选择
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析开密室逃脱店怎么样
第7章 创业企业营销管理
引导案例腾讯QQ创业成功靠什么
7．1 创业营销的本质
7．2 创业企业STP战略
7．3 创业企业产品策略
7．4 创业企业定价策略
7．5 创业企业分销渠道策略
7．6 创业企业的促销策略
7．7 网络时代创业企业的营销策略
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
第8章 企业投资项目财务评价与财务报表分析
引导案例迅速拓店计划下的“单店盈利”宣言
8．1 企业投资项目财务评价
8．2 财务报表阅读
8．3 财务报表分析
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
扩展阅读1多品种的盈亏临界点
扩展阅读2上市公司财务报表研读
附录1 百年管理理论
附录2 如何编写创业计划书
参考文献
引导案例创业是现实与理想的结合
1．1 企业及其类型
1．2 企业经营活动形成的商品流和现金流
1．3 创业及其分类
1．4 创业的一般过程
1．5 新创企业发展阶段
1．6 创业风险
1．7 新创企业财务状况评估
1．8 初选创业项目时应注意的事项
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
第2章 创业者与创业团队
引导案例张宏的管理困惑
2．1 创业者
2．2 创业团队概述
2．3 创业团队组建与管理
2．4 新创企业人力资源管理
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析万通六君子：江湖方式进入，商人方式退出
第3章 创业机会识别
引导案例季琦是如何识别快捷酒店创业机会的
3．1 创业机会概述
3．2 创业机会的识别
3．3 创业机会的评估
3．4 商业模式设计
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析复印机的商业模式
第4章 创业资源整合
引导案例新零售先行者：缤果盒子
4．1 创业资源的内涵和作用
4．2 创业资源的分类
4．3 创业资源整合的原则
4．4 如何进行创业资源整合
4．5 创业融资
本章小结
关键术语
复习思考题
课堂讨论
扩展阅读1张向宁：“一带一路”倡议下的天使投资
扩展阅读2滴滴快的合并
第5章 成立新企业
引导案例李一男和他的港湾
5．1 新建企业法律形式选择
5．2 企业注册流程
5．3 创建企业相关法律和伦理问题
5．4 新企业进入市场模式选择
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析麦当劳的特许加盟和连锁经营制度
第6章 企业运营管理
引导案例华为大部队搬走怪不怪深圳
6．1 概述
6．2 企业选址决策
6．3 企业设备／设施布置决策
6．4 服务运作流程设计
6．5 企业物资采购管理
6．6 生产计划管理
6．7 面向《中国制造2025》的企业制造模式选择
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
案例分析开密室逃脱店怎么样
第7章 创业企业营销管理
引导案例腾讯QQ创业成功靠什么
7．1 创业营销的本质
7．2 创业企业STP战略
7．3 创业企业产品策略
7．4 创业企业定价策略
7．5 创业企业分销渠道策略
7．6 创业企业的促销策略
7．7 网络时代创业企业的营销策略
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
第8章 企业投资项目财务评价与财务报表分析
引导案例迅速拓店计划下的“单店盈利”宣言
8．1 企业投资项目财务评价
8．2 财务报表阅读
8．3 财务报表分析
本章小结
关键术语
阅读指南与课外学习
复习思考题
扩展阅读1多品种的盈亏临界点
扩展阅读2上市公司财务报表研读
附录1 百年管理理论
附录2 如何编写创业计划书
参考文献
