企业管理概论(第四版)
作者: 尤建新 雷星晖
出版时间:2010-09-29
出版社:高等教育出版社
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
- 高等教育出版社
 - 9787040304268
 - 4
 - 23958
 - 0041154029-7
 - 平装
 - 16开
 - 2010-09-29
 - 460
 - 320
 
本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
在第三版的基础上,本次修订更加关注基本原理,并精简和更新了相关内容。本书突破按业务线条论述的框框,以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述,增加了相关章节的案例研讨,力求给学生以企业管理理论与实践的全貌,有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。
本书内容全面、体系清楚,反映了企业管理领域许多新的进展,特别适用于非管理类专业学生学习,也可以作为管理类专业的基础课程用书。
  第一篇 导论
   第一章 企业
    §1-1 企业的发展
    §1-2 企业的法律形式
    案例1-1:郑百文独立董事陆家豪告证监会
     案例1-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第二章 管理与管理的基本职能
    §2-1 管理的任务和定义
    §2-2 管理者
    §2-3 目标管理
    §2-4 管理职能
    §2-5 学习企业管理的目的
    案例2-1:三鹿集团发现问题奶粉后的作为
     案例2-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第三章 企业管理
    §3-1 现代企业管理的发展
    §3-2 企业的管理者
    §3-3 企业环境
    案例3-1:周国庆报考MBA
     案例3-1研讨
    案例3-2:日本丰田汽车宣告2008财年亏损
     案例3-2研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
  第二篇 组织与战略
   第四章 企业组织结构
    §4-1 企业组织结构的基本形式
    §4-2 组织结构设计中的基本问题
    §4-3 组织结构设计的权变思想
    §4-4 企业变革与发展
    案例4-1:Dupont公司的组织发展
     案例4-1研讨
    案例4-2:转个身就行
     案例4-2研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第五章 企业战略管理
    §5-1 企业战略与战略管理
    §5-2 企业战略环境分析
    §5-3 企业竞争战略的选择与实施
    §5-4 企业战略评价与控制
    案例5-1:另类汽车的发展战略
     案例5-1研讨
    案例5-2:家纺中国壮大的发展战略
     案例5-2研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第六章 企业管理体系
    §6-1 管理体系概述
    §6-2 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介
    §6-3 管理体系一体化的必要性与可行性
    §6-4 一体化管理体系的内涵与实现要求
    案例6-1:三鹿奶粉事件
     案例6-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
  第三篇 资源管理
   第七章 企业人力资源开发与管理
    §7-1 人力资源开发与管理概述
    §7-2 企业人力资源开发
    §7-3 企业人力资源规划
    §7-4 企业人力资源评价
    §7-5 人力资源的组织与使用效率管理
    案例7-1:全力以赴
     案例7-1研讨
    案例7-2:温暖人心
     案例7-2研讨
    案例7-3:诚实的回报
     案例7-3研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第八章 公司理财
    §8-1 公司理财的有关基本概念
    §8-2 财务分析
    §8-3 投资管理
    §8-4 融资管理
    §8-5 股利分配管理
    案例8-1:美国次贷导致危机
     案例8-1研讨
    案例8-2:2008年美国汽车三巨头面临的窘境
     案例8-2研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第九章 企业设施与工作环境
    §9-1 基础设施管理
    §9-2 设备管理
    §9-3 工作环境管理
    §9-4 5S管理
    案例9-1:实施5S管理,提升公司绩效
     案例9-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第十章 信息管理与信息系统
    §10-1 信息、系统与管理
    §10-2 信息系统基本分类与架构
    §10-3 信息系统的IT基础
    案例10-1:1998年许继集团ERP昙花一现
     案例10-1研讨
     本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
  第四篇 产品运作
   第十一章 市场研究与市场营销
    §11-1 市场与市场研究
    §11-2 市场营销策略
    §11-3 市场促销策略
    案例11-1:送手套真难
     案例11-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第十二章 生产运作管理
    §12-1 生产与生产运作
    §12-2 生产/服务设施选址与布置
    §12-3 生产运作流程分析
    §12-4 生产计划组织
    案例12-1:山杏处理工厂
     案例12-1研讨
    案例12-2:飞毛腿集团的“飞毛腿”
     案例12-2研讨
    案例12-3:ABC公司实施JIT系统的效果分析
     案例12-3研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第十三章 质量管理
    §13-1 质量与质量管理概述
    §13-2 生产制造过程的质量控制
    §13-3 生产制造过程控制常用的几种工具
    案例13-1:美国花生公司故意销售被污染产品
     案例13-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第十四章 企业物流与供应链管理
    §14-1 企业物流的一般概念
    §14-2 以信息为基础的企业物流系统
    §14-3 物流领域的若干新观点及发展趋势
    §14-4 供应链管理的一般概念
    §14-5 供应链管理的主要内容与基本原理
    案例14-1:UPS的绿色供应链战略
     案例14-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
  第五篇 创业与创新
   第十五章 创业和创立期企业管理
    §15-1 创业
    §15-2 风险投资的融资过程
    §15-3 创立期企业的组织体制与管理
    案例15-1:比尔·盖茨的创业和退休
     案例15-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
   第十六章 企业创新与创新管理
    §16-1 企业创新概述
    §16-2 企业创新的主要方面
    §16-3 企业创新管理
    案例16-1:比亚迪将直接跨越到电动汽车
     案例16-1研讨
    本章小结
    进一步阅读文献
    本章研讨题
  参考文献
 

                        
                        
                    








