供应链管理（第三版） / 教育部经济管理类主干课程教材
￥39.00定价
作者： 马士华
出版时间：2017年1月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300238326
- 24038
- 42234897-9
- 16开
- 2017年1月
- 414
- 管理学
- 工商管理
- F274
- 工商管理、管理科学与工程
- 研究生、本科
内容简介
本教材系统地分析与介绍供应链设计、规划和运作方面的概念、理论与应用案例，供应链管理绩效水平的关键驱动因素，现代供应链管理与运作的基本理念、思路与方法，供应链管理在企业管理中的策略角色地位。本教材强调学生建立企业供应链发展战略、了解营运策略的基础知识与技能，掌握并灵活运用供应链管理的分析和运用工具。
目录
第1章导论第1节供应链管理概述第2节供应链管理模式的产生及其基本思想第3节供应链管理研究的进展第2章供应链系统的类型与特征第1节供应链的类型第2节供应链成长理论与供应链管理的运行机制第3节集成化供应链管理第4节供应链管理的战略性特征第3章供应链运作的协调管理第1节供应链协调问题的提出第2节提高供应链协调性的方法第3节供应链的激励问题第4节供应契约的种类与作用第4章供应链的构建与优化第1节供应链体系的设计原则和策略第2节基于产品的供应链设计的步骤第3节供应链物流网络布局的优化方法第4节供应链运作系统的管理框架模型第5章供应链合作伙伴关系的建立与评价第1节供应链战略合作伙伴关系第2节供应链合作伙伴关系形成的意义与价值第3节供应链合作伙伴的选择第4节供应链合作伙伴选择的步骤与方法第6章供应链管理环境下的采购管理第1节采购的定义及过程第2节供应链管理环境下的采购第3节供应链管理环境下的准时化采购策略第4节供应商关系管理第5节全球采购第7章供应链管理环境下的生产计划与控制第1节传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距第2节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点第3节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型第4节供应链管理环境下生产系统的协调机制第8章供应链管理环境下的物流管理第1节物流管理的基本概念第2节物流网络与供应链管理第3节企业物流管理第4节供应链中的物流组织与管理第5节物流业务外包第6节第三方物流与第四方物流第9章供应链管理环境下的库存管理策略第1节供应链管理环境下的库存问题第2节供应商管理库存第3节联合库存管理第4节供应链多级库存控制第10章供应链企业运作的绩效评价第1节供应链绩效评价的特点及原则第2节绩效评价理论第3节供应链绩效评价体系设计第4节平衡供应链计分法评价体系第11章供应链风险管理第1节供应链风险管理概述第2节供应链风险的类型与风险识别第3节供应链风险管理的措施第4节重构弹性供应链参考文献
