企业经营管理 / 21世纪农业部高职高专规划教材
￥27.80定价
作者： 李国政
出版时间：2008年2月
出版社：中国农业出版社
- 中国农业出版社
- 9787109116610
- 1-3
- 32627
- 0049156737-6
- 16开
- 2008年2月
- 380
- 340
- 管理学
- 工商管理
- F272
- 财经大类
- 高职
内容简介
本教材在编写过程中，紧密结合高等职业技米教育工作特点和学生应职岗位需要，设置课程教学内容与方法体系，力图增强教材的适用性和实用性。全书共分13章，内容包括绪论，现代企业管理组织与制度，企业经营战略管理，企业市场调查与决策，企业计划管理，企业生产管理，企业质量管理，企业营销管理，企业人力资源管理，企业资本运营管理，企业设备与技术管理，企业物流管理，企业文化管理。各章都设有课后习题和案例分析，以满足对学生进行职业能力培训与考核工作的需要。
本书既可以作为高等职业院校财经、管理类专业学生学习企业经营管理知识和技能的基本教材。也可以作为中职学校财经类专业师生的教学参考书。
本书既可以作为高等职业院校财经、管理类专业学生学习企业经营管理知识和技能的基本教材。也可以作为中职学校财经类专业师生的教学参考书。
目录
前言
第一章 绪论
第一节 企业的特征与类型
第二节 企业经营管理的要素与职能
第三节 现代管理思想及应用
课后习题
案例分析
第二章 现代企业管理组织与制度
第一节 现代企业的设立与解散
第二节 企业管理组织及其结构
第三节 现代企业制度
课后习题
案例分析
第三章 企业经营战略管理
第一节 企业经营战略的内容与类型
第二节 经营战略管理的程序
第三节 企业经营战略变革
课后习题
案例分析
第四章 企业市场调查与决策
第一节 企业经营信息
第二节 市场调查
第三节 企业经营预测
第四节 企业经营决策
课后习题
案例分析
第五章 企业计划管理
第一节 经营计划的特征与类型
第二节 企业计划管理的程序
第三节 经营计划制订的方法
课后习题
案例分析
第六章 企业生产管理
第一节 企业生产及其类型
第二节 企业生产过程的组织
第三节 生产计划与生产作业控制
第四节 生产现场管理
第五节 准时化生产系统
课后习题
案例分析
第七章 企业质量管理
第一节 质量与全面质量管理
第二节 标准化与企业流程再造
第三节 质量与环境管理认证
课后习题
案例分析
第八章 企业营销管理
第一节 市场细分与组合
第二节 市场营销组合
第三节 企业客户关系管理
课后习题
案例分析
第九章 企业人力资源管理
第一节 企业人力资源开发
第二节 企业的劳动组织管理
第三节 员工招聘、培训与考核
第四节 企业薪酬管理
课后习题
案例分析
第十章 企业资本运营管理
第一节 企业资本运营类型及战略
第二节 企业筹资管理
第三节 企业投资管理
第四节 企业资产管理
课后习题
案例分析
第十一章 企业设备与技术管理
第一节 企业的设备管理
第二节 企业的技术创新与引进
第三节 新产品开发
课后习题
案例分析
第十二章 企业物流管理
第一节 企业物流及物流管理概述
第二节 企业供产销物流管理
第三节 绿色物流管理
第四节 运输与物流信息管理
课后习题
案例分析
第十三章 企业文化管理
第一节 企业文化的特点与功能
第二节 企业文化的建设
第三节 企业形象塑造
课后习题
案例分析
参考文献
第一章 绪论
第一节 企业的特征与类型
第二节 企业经营管理的要素与职能
第三节 现代管理思想及应用
课后习题
案例分析
第二章 现代企业管理组织与制度
第一节 现代企业的设立与解散
第二节 企业管理组织及其结构
第三节 现代企业制度
课后习题
案例分析
第三章 企业经营战略管理
第一节 企业经营战略的内容与类型
第二节 经营战略管理的程序
第三节 企业经营战略变革
课后习题
案例分析
第四章 企业市场调查与决策
第一节 企业经营信息
第二节 市场调查
第三节 企业经营预测
第四节 企业经营决策
课后习题
案例分析
第五章 企业计划管理
第一节 经营计划的特征与类型
第二节 企业计划管理的程序
第三节 经营计划制订的方法
课后习题
案例分析
第六章 企业生产管理
第一节 企业生产及其类型
第二节 企业生产过程的组织
第三节 生产计划与生产作业控制
第四节 生产现场管理
第五节 准时化生产系统
课后习题
案例分析
第七章 企业质量管理
第一节 质量与全面质量管理
第二节 标准化与企业流程再造
第三节 质量与环境管理认证
课后习题
案例分析
第八章 企业营销管理
第一节 市场细分与组合
第二节 市场营销组合
第三节 企业客户关系管理
课后习题
案例分析
第九章 企业人力资源管理
第一节 企业人力资源开发
第二节 企业的劳动组织管理
第三节 员工招聘、培训与考核
第四节 企业薪酬管理
课后习题
案例分析
第十章 企业资本运营管理
第一节 企业资本运营类型及战略
第二节 企业筹资管理
第三节 企业投资管理
第四节 企业资产管理
课后习题
案例分析
第十一章 企业设备与技术管理
第一节 企业的设备管理
第二节 企业的技术创新与引进
第三节 新产品开发
课后习题
案例分析
第十二章 企业物流管理
第一节 企业物流及物流管理概述
第二节 企业供产销物流管理
第三节 绿色物流管理
第四节 运输与物流信息管理
课后习题
案例分析
第十三章 企业文化管理
第一节 企业文化的特点与功能
第二节 企业文化的建设
第三节 企业形象塑造
课后习题
案例分析
参考文献
