前言
项目1  水利工程施工监理基础
  1.1 水利工程基本建设程序
  1.2 建设项目管理体制及其相关法规
  1.3 水利工程施工监理
  1.4 水利工程施工监理单位、监理人员
  1.5 水利工程施工监理收费
  1.6 与本课程相关的课程
项目2  水利工程施工准备阶段监理
  2.1 施工准备阶段各方自身主要工作内容
  2.2 监理单位在施工准备阶段的工作
  2.3 水利工程施工项目划分
项目3  水利工程施工进度控制
  3.1 进度、质量、投资控制三者的相互关系
  3.2 进度控制相关概念
  3.3 影响工程项目进度的因素
  3.4 施工进度计划的编制
  3.5 施工进度计划编制方法
  3.6 施工进度控制方法及措施
  3.7 施工进度控制的主要环节
项目4  水利工程施工质量控制
  4.1 工程项目质量控制的概念
  4.2 建设工程各参与方的质量责任
  4.3 影响工程项目质量的主要因素
  4.4 施工质量控制的依据
  4.5 施工质量控制内容
  4.6 设置质量控制点
  4.7 水利水电工程施工质量检验与评定
  4.8 水利水电建设工程验收
项目5  水利工程施工阶段投资控制
  5.1 资金使用计划的编制
  5.2 工程计量与计价控制
  5.3 工程款支付与控制
  5.4 合同价格调整
  5.5 工程变更费用管理
  5.6 索赔费用管理
  5.7 投资偏差分析
  5.8 水利工程施工监理投资控制措施
项目6  水利工程施工安全控制
  6.1 施工不安全因素分析
  6.2 施工安全概述
  6.3 施工安全基本要求
  6.4 监理安全控制体系
  6.5 监理安全控制措施
  6.6 施工单位施工安全责任
  6.7 施工安全措施批准与开工申报
  6.8 施工安全技术措施
  6.9 安全教育与培训
  6.10 安全检查
  6.11 施工安全事故处理
项目7  水利工程施工环境保护监理
  7.1 水利工程环境保护监理的含义
  7.2 环境保护监理的目的和任务
  7.3 环境保护监理的特点
  7.4 环境保护监理的主要依据和原则
  7.5 环境保护监理的主要内容和方法
  7.6 施工对环境的影响
  7.7 水利工程施工环境保护监理案例
项目8  水利工程施工合同管理
  8.1 水利工程施工合同管理的概念
  8.2 水行政主管部门及相关部门对施工合同的管理
  8.3 发包人对施工合同的管理
  8.4 监理人对施工合同的管理
  8.5 承包人对合同的管理
  8.6 水利工程施工合同文件
  8.7 实施过程中的施工合同管理
项目9  水利工程施工信息管理
  9.1 水利工程施工监理信息管理概述
  9.2 建设监理信息系统的基本内容
  9.3 监理信息管理
  9.4 建设监理文档管理
项目10  水利工程施工组织协调
  10.1 组织协调的概念
  10.2 组织协调的范围、层次和内容
  10.3 组织协调的原则
  10.4 组织协调的方法
  10.5 协调的主要方式
  10.6 参建各方之间的协调
  10.7 组织协调案例
附录一  《水利工程建设项目施工监理规范》（SL 288—2003）
附录二  水利工程施工监理主要工作程序框图
参考文献